Estava a falar com uma amiga no outro dia—uma CHRO de uma empresa tecnológica de média dimensão em Londres—e ela parecia exausta. Não aquele tipo de cansaço de "fiquei acordada até tarde a ver Netflix", mas aquela fadiga profunda e desgastante que vem de fazer malabarismo com demasiadas tarefas.
"Sinto-me como um extintor de incêndios profissional," disse-me ela enquanto tomávamos café. "Passo 80% do meu dia a lidar com pedidos de licença, e-mails de conformidade e a perseguir gestores para avaliações de desempenho. Quando é que se supõe que eu deva realmente, sabe... liderar a estratégia de pessoas?"
Foi nesse momento que percebi. Durante anos, prometemos aos líderes de RH um "lugar à mesa", mas mantivemo-los tão enterrados nas "trincheiras administrativas" que mal conseguem ver a mesa, muito menos sentar-se nela.
Mas à medida que avançamos em 2026, algo está a mudar. Estamos a afastar-nos da automação básica—aqueles bots "se-isto-então-aquilo"—e a entrar na era da IA Agêntica. E sinceramente? Está prestes a mudar a função de CHRO de "Diretor de conformidade (CCO)" para "Arquiteto-Chefe de Valor."
Olhe, todos já passámos por isso. Quer falar sobre planeamento de força de trabalho e cultura, mas a sua caixa de entrada é um cemitério de "Como atualizo o meu endereço?" ou "Porque é que as minhas horas extraordinárias não apareceram?"
No passado, "tecnologia de RH" significava apenas que movíamos formulários em papel para ecrãs digitais. Não fazia realmente o trabalho; apenas nos dava uma forma mais rápida de acompanhar o trabalho que ainda fazíamos manualmente.
Mas 2026 é diferente. As mais recentes opções de melhor software de RH 2026 já não são apenas bases de dados; estão a tornar-se "agênticas." Se ainda não ouviu esse termo, pense desta forma: em vez de uma ferramenta que espera que lhe diga o que fazer, um "agente" tem um objetivo.
Se disser a um sistema agêntico, "Precisamos de reduzir o tempo de contratação em 10 dias," ele não se limita a mostrar-lhe um gráfico. Começa a procurar estrangulamentos. Contacta proativamente gestores de contratação lentos. Sugere melhores canais de recrutamento. Age.
Quando o software começa a "fazer," o CHRO começa a "desenhar."
Estou a ver uma verdadeira divisão agora no mercado do Reino Unido. De um lado, tem líderes que estão aterrorizados com a possibilidade de a IA substituir o "humano" em RH. Do outro, tem líderes que percebem que a IA é na verdade a única coisa que pode salvar o humano em RH.
Pense nisso. Quão "humano" é passar quatro horas por dia a auditar folhas de cálculo de folha de pagamento? Exatamente. É desgastante.
Ao transferir essa carga cognitiva para agentes autónomos, a função de CHRO está a redefinir-se em torno de três grandes pilares:
Vou ser honesto—parece um pouco estranho entregar as "rédeas" a um sistema. Eu próprio sou um pouco obcecado por controlo, então a ideia de um Agente de IA agendar entrevistas de forma independente ou gerir verificações de "Direito ao Trabalho" deixa-me um pouco nervoso.
Mas depois penso na minha amiga e na sua vida de "extintor de incêndios."
A realidade é que o panorama de talentos no Reino Unido está a ficar mais apertado. As competências estão a evoluir mais rápido do que conseguimos formar para elas. Se continuarmos presos na lama administrativa, vamos perder a guerra pelo talento antes mesmo de calçarmos as botas.
Não precisa de ir "totalmente robótico" de um dia para o outro. Mas precisa de garantir que a sua base é sólida. Se ainda está a usar um sistema legado desajeitado que parece ter sido construído em 2005, está a tentar correr uma corrida de Tesla num monociclo.
Passei muito tempo a ver como diferentes plataformas estão a lidar com esta transição. Algumas estão apenas a colar uma etiqueta "IA" em tecnologia antiga, enquanto outras estão realmente a reconstruir do zero para suportar estes agentes autónomos.
Se está a sentir-se sobrecarregado pelo número enorme de escolhas, sugiro que consulte esta análise do melhor software de RH 2026 para ver quais ferramentas estão realmente a cumprir quando se trata de funcionalidades agênticas.
O CHRO de 2026 não é a pessoa com os ficheiros mais organizados. É a pessoa que usa tecnologia para abrir o caminho para que as suas pessoas possam fazer o seu melhor trabalho.
Trata-se de passar de ser a "polícia de políticas" para ser as "pessoas das possibilidades." E sinceramente? Acho que é um lugar muito melhor para estar.
Mas talvez seja só eu. O que acha? Está pronto para deixar os "agentes" tirarem a administração do seu prato, ou ainda parece um pouco demasiado Ficção Científica para o seu gosto?


