Gap's receita do segundo trimestre fiscal ficou abaixo do esperado na quinta-feira, mas as vendas na Banana Republic superaram em muito as expectativas, à medida que a reviravolta da marca começa a mostrar resultados.
A empresa especializada em vestuário por trás da Old Navy, Athleta, Banana Republic e sua marca homônima viu as vendas comparáveis aumentarem 1% durante o trimestre, mais fracas do que o aumento de 1,9% que os analistas esperavam, de acordo com a StreetAccount. A receita geral também ficou abaixo das expectativas, enquanto os ganhos por ação ficaram melhores do que as estimativas.
As ações da Gap caíram cerca de 7% nas negociações após o horário comercial.
Enquanto Gap, Banana Republic e Old Navy viram as vendas comparáveis aumentarem durante o trimestre, a Athleta prejudicou o desempenho geral da empresa com queda de 9% nas vendas comparáveis.
"Claramente, a Athleta é uma marca poderosa no espaço ativo, sendo a quinta marca no espaço, mas estamos desapontados no trimestre. Nos afastamos, se quiser, de raízes de desempenho realmente distintivas", disse o CEO Richard Dickson à CNBC em uma entrevista. "Prestamos muita atenção, tentando conquistar um novo cliente, e no final não tínhamos ofertas suficientes para o nosso cliente principal. À medida que equilibramos isso, temos sido muito transparentes em dizer que é um ano de reset para nós."
No mês passado, a Gap anunciou que Maggie Gauger, uma veterana de longa data da Nike, havia sido escolhida como a próxima CEO da Athleta — a terceira executiva de alto escalão contratada para liderar a marca nos últimos dois anos.
Veja como a Gap se saiu no trimestre em comparação com o que Wall Street estava antecipando, com base em uma pesquisa de analistas da LSEG:
- Ganhos por ação: 57 centavos vs. 55 centavos esperados
- Receita: $3,73 bilhões vs. $3,74 bilhões esperados
O lucro líquido reportado da empresa para o período de três meses encerrado em 2 de agosto foi de $216 milhões, ou 57 centavos por ação, em comparação com $206 milhões, ou 54 centavos por ação, um ano antes.
As vendas subiram para $3,73 bilhões, um pouco acima dos $3,72 bilhões do ano anterior.
A empresa reafirmou sua perspectiva de crescimento de vendas líquidas para o ano fiscal de 2025 e continua esperando que a receita cresça entre 1% e 2%, em linha com as estimativas de 1,6%, de acordo com a LSEG. Para o trimestre atual, a Gap espera que as vendas cresçam entre 1,5% e 2,5%, melhor do que os 2% que os analistas haviam estimado, de acordo com a LSEG.
Quando a Gap reportou resultados pela última vez em maio, a situação tarifária na Ásia, onde a empresa fabrica alguns de seus produtos, ainda estava se definindo, mas agora o quadro está mais claro. Anteriormente, disse que esperava que as tarifas custassem entre $100 milhões e $150 milhões em base líquida e, na quinta-feira, disse que esses custos agora serão entre $150 milhões e $175 milhões.
Para compensar o impacto, a Gap está fazendo o que outras empresas estão fazendo: trabalhando com seus fornecedores, ajustando seu fornecimento, diversificando sua cadeia de suprimentos e fazendo aumentos de preço direcionados onde apropriado.
Notavelmente, a empresa disse que não espera que a anualização das tarifas cause mais declínios na renda operacional em 2026.
"No que diz respeito aos preços, estamos fazendo ajustes direcionados com os preços, como sempre fazemos. Não há nada que tenhamos feito que seja substancialmente diferente", disse Dickson. "Nos concentramos em garantir que estamos apresentando ao nosso consumidor a proposta de valor certa e, em última análise, queremos ter ainda mais certeza de que estamos sustentando o momentum e os ganhos de participação de mercado que nosso manual tem desempenhado."
Pouco mais de dois anos no mandato de Dickson como CEO da Gap, a empresa está em uma posição muito diferente. Ela viu seis trimestres consecutivos de crescimento de vendas comparáveis, está sentada sobre uma pilha de caixa de $2,2 bilhões e suas marcas estão de volta ao centro da cultura e da conversa.
Recentemente, a Gap lançou sua campanha Better in Denim com Katseye e o hit de 2003 de Kelis, "Milkshake". Dickson disse que a campanha tem sido um sucesso notável, entregando 20 milhões de visualizações nos primeiros três dias, 400 milhões de visualizações totais e 8 bilhões de impressões. Também é a pesquisa número 1 no TikTok, disse Dickson.
"Todos poderíamos reconhecer que a Gap passou do que era um varejista de roupas há apenas alguns anos, que era excessivamente promocional e não tinha necessariamente uma voz forte do ponto de vista de merchandising para os consumidores, e agora hoje, é uma marca de cultura pop que está contando ótimas histórias, impulsionando grandes iniciativas de merchandising e, indiscutivelmente, moldando a cultura com alguns dos programas, produtos e campanhas de marketing", disse Dickson. "Isso está provando que a Gap é uma poderosa marca de cultura pop, e isso também é o que nosso manual parece quando você acerta."
A campanha destaca os esforços que a Gap está fazendo para se manter competitiva na crucial categoria de jeans, especialmente com a recente parceria da Levi's com Beyoncé e a campanha da American Eagle com Sydney Sweeney. Em um momento em que os consumidores estão recuando em produtos bons de ter, como roupas novas e acessórios, os varejistas tiveram que fazer mais para cortar o ruído e garantir que estão ressoando com os consumidores.
Ainda assim, à medida que a empresa continua a avançar em seu plano de reviravolta, Wall Street passou a esperar muito, e a Gap teve que trabalhar mais para superar as expectativas.
Durante o trimestre, sua margem bruta ficou em 41,2%, abaixo das expectativas de 41,9%, de acordo com a StreetAccount.
Aqui está uma visão mais detalhada de como cada marca se saiu:
Old Navy: A maior e mais importante marca da Gap viu vendas de $2,2 bilhões, um aumento de 1% em comparação com o ano passado. As vendas comparáveis aumentaram 2%, em comparação com as expectativas de aumento de 2,2%, de acordo com a StreetAccount.
Gap: A marca homônima viu vendas líquidas de $772 milhões, um aumento de 1% em comparação com o ano passado. As vendas comparáveis aumentaram 4%, em comparação com as expectativas de 4,1%, de acordo com a StreetAccount. É o sétimo trimestre consecutivo de crescimento de vendas comparáveis.
Banana Republic: A marca de essenciais de negócios safari-chic viu vendas líquidas de $475 milhões, uma queda de 1% em comparação com o ano passado. As vendas comparáveis aumentaram 4%, muito à frente das expectativas de 0,2%, de acordo com a StreetAccount.
Athleta: A marca de athleisure viu vendas de $300 milhões, uma queda de 11% em comparação com o ano passado. As vendas comparáveis caíram 9%. A nova CEO da marca está procurando reverter essa queda e reconectar-se com o consumidor principal da Athleta.
Fonte: https://www.cnbc.com/2025/08/28/gap-gap-q2-2025-earnings.html








