Các công ty “kho bạc tài sản số” (DATs) đang dần thoát khỏi giai đoạn căng thẳng nhờ tối ưu cấu trúc vốn, tạo dòng tiền và đa dạng hóa mô hình kinh doanh.
Sau nhiều tháng đối mặt “mùa đông crypto”, một số DATs chuyển từ huy động vốn rủi ro sang công cụ bền vững hơn, tận dụng staking để tạo thu nhập, hoặc mở rộng sang AI và tokenization. Điều này giúp giảm áp lực nợ và hạn chế bán tháo tài sản tiền điện tử.
Các DATs đang giảm áp lực tài chính bằng cách thay đổi cấu trúc vốn, khai thác nguồn thu từ staking, và mở rộng sang lĩnh vực ngoài tiền điện tử để ổn định doanh thu.
Theo Zach Pandl, Trưởng bộ phận nghiên cứu tại Grayscale, các DATs đã “tìm lại chỗ đứng” nhờ ba hướng chính: tối ưu cấu trúc vốn, tạo thu nhập, và đa dạng hóa mô hình kinh doanh. Trọng tâm là giảm gánh nặng nợ và cải thiện độ bền bảng cân đối kế toán trong giai đoạn thị trường bất lợi.
Strategy chuyển từ trái phiếu chuyển đổi sang cổ phiếu ưu đãi và bổ sung dự trữ tiền mặt để đáp ứng nghĩa vụ cổ tức ngắn hạn, qua đó giảm rủi ro nợ và duy trì vị thế trên các chỉ số.
Trong nhóm dẫn đầu, Strategy là ví dụ về xoay trục cấu trúc vốn: doanh nghiệp chuyển trọng tâm từ trái phiếu chuyển đổi sang cổ phiếu ưu đãi. Đồng thời, Stretch (STRC) nổi lên như một động lực vốn quan trọng cho chiến lược mua Bitcoin quy mô lớn.
Doanh nghiệp cũng triển khai khoản dự trữ 2,25 tỷ USD nhằm hỗ trợ các nghĩa vụ cổ tức ngắn hạn liên quan đến nhóm cổ phiếu ưu đãi. Cách làm này hướng tới việc giảm nguy cơ căng thanh khoản trong trường hợp thị trường bất lợi kéo dài.
Tổng thể, các cấu trúc vốn mới và được tối ưu giúp giảm gánh nặng nợ. Theo nội dung gốc, điều này cũng giúp Strategy tránh nguy cơ bị loại khỏi các chỉ số tham chiếu lớn như MSCI Index.
Một số DATs chọn staking/restaking để tạo dòng tiền thay vì chỉ nắm giữ, giúp cải thiện khả năng tự tài trợ trong giai đoạn thị trường khó khăn.
Một số doanh nghiệp như SharpLink Gaming và BitMine Immersion Technologies (được mô tả là công ty kho bạc Ethereum lớn nhất thế giới trong nội dung gốc) chọn staking và restaking lượng tiền điện tử nắm giữ để tạo thu nhập.
BitMine được nêu là đang nhắm mục tiêu 300 triệu USD doanh thu thường niên nếu staking toàn bộ kho dự trữ 4,6 triệu ETH trong các tuần tiếp theo. Đây là ví dụ về chiến lược “biến tài sản nhàn rỗi thành dòng tiền”, nhưng hiệu quả vẫn phụ thuộc lợi suất staking, rủi ro giao thức và điều kiện thị trường.
Một hướng xoay trục khác là bán một phần nắm giữ tiền điện tử để rót vốn vào AI, nhằm giảm phụ thuộc chu kỳ crypto và tối đa hóa tiềm năng doanh thu.
Nội dung gốc nêu rằng một số công ty, như thợ đào Bitcoin MARA, đã bán một phần nắm giữ để đặt cược vào việc áp dụng AI. Mục tiêu là đa dạng hóa ra ngoài lĩnh vực tiền điện tử nhằm mở rộng dư địa doanh thu trong bối cảnh biến động giá crypto có thể làm gián đoạn kế hoạch tài chính.
Một số trường hợp phải bán crypto để trả nợ, mua lại cổ phiếu hoặc tái định vị chiến lược, cho thấy áp lực thanh khoản vẫn hiện hữu với các mô hình kho bạc đòn bẩy.
Nội dung gốc đề cập công ty kho bạc BTC được David Bailey hậu thuẫn, Nakamoto, đã chứng kiến giá cổ phiếu giảm gần về 0. Bên cạnh đó, Sequans được nêu đã bán 970 BTC và thanh toán 50% khoản nợ chuyển đổi, qua đó giảm gánh nợ từ 189 triệu USD xuống 94,5 triệu USD.
Tương tự, ETHZilla được nêu đã thanh lý một phần nắm giữ ETH trị giá 114 triệu USD để tài trợ mua lại cổ phiếu, trả nợ và xoay trục sang tokenization. Những động thái kiểu này thường nhằm cải thiện cấu trúc vốn hoặc hỗ trợ giá cổ phiếu khi thị trường định giá bất lợi.
Khi giá trị nắm giữ crypto giảm xuống dưới enterprise value, nhiều doanh nghiệp buộc phải hỗ trợ giá cổ phiếu bằng mua lại, tài trợ bằng bán tài sản hoặc vay thêm, tùy chiến lược rủi ro.
Nội dung gốc nhấn mạnh rằng trong vài tháng gần đây, giá trị nắm giữ tiền điện tử của gần như tất cả công ty kho bạc đã giảm xuống dưới enterprise value, tạo áp lực lên cổ phiếu và thúc đẩy các chương trình mua lại.
Việc mua lại được tài trợ theo hai hướng: bán bớt crypto hoặc vay thêm. Metaplanet được nêu đã huy động khoản vay 500 triệu USD và thế chấp lượng BTC nắm giữ thay vì bán ra. Cách tiếp cận này tránh hiện thực hóa khoản bán nhưng đổi lại tăng rủi ro đòn bẩy và phụ thuộc điều kiện tín dụng.
Dù có các trường hợp phải giảm vị thế, bức tranh chung cho thấy bán tháo bắt buộc không lan rộng và nhóm DATs trong vài tuần gần đây vẫn mua ròng.
Theo nội dung gốc, các đợt bán tháo bắt buộc giữa các DATs nhìn chung bị giới hạn. Đáng chú ý, nhóm này đã là bên tích lũy ròng trong vài tuần gần đây, củng cố nhận định rằng họ đang “tìm lại chỗ đứng” nhờ các điều chỉnh về vốn, nguồn thu và định hướng kinh doanh.
DATs (digital asset treasuries) là các công ty nắm giữ lượng lớn tài sản số như Bitcoin hoặc Ethereum trong kho bạc doanh nghiệp, và thường dùng các công cụ tài chính để huy động vốn hoặc tối ưu bảng cân đối kế toán xoay quanh chiến lược giữ tài sản tiền điện tử.
Theo nội dung gốc, việc chuyển sang cổ phiếu ưu đãi và bổ sung dự trữ 2,25 tỷ USD giúp Strategy tối ưu cấu trúc vốn, giảm áp lực nợ và đảm bảo khả năng đáp ứng nghĩa vụ cổ tức ngắn hạn, từ đó tăng độ bền tài chính trong giai đoạn thị trường xấu.
Staking/restaking cho phép công ty tạo dòng tiền từ phần thưởng mạng lưới thay vì chỉ nắm giữ tài sản. Nội dung gốc nêu BitMine đặt mục tiêu 300 triệu USD doanh thu thường niên nếu staking toàn bộ 4,6 triệu ETH, minh họa cách chuyển tài sản sang cơ chế tạo thu nhập.
Nội dung gốc cho biết một số doanh nghiệp như MARA bán một phần nắm giữ để đặt cược vào AI, nhằm đa dạng hóa ngoài chu kỳ tiền điện tử và tìm thêm nguồn doanh thu khi thị trường crypto biến động mạnh.
Theo nội dung gốc, Metaplanet huy động khoản vay 500 triệu USD và dùng BTC đang nắm giữ làm tài sản thế chấp. Cách này giúp tránh bán ra, nhưng đồng thời tăng rủi ro liên quan đòn bẩy và điều kiện vay.


