Cardano detém 15 mil milhões de dólares mas DeFi atrasa-se: Charles Hoskinson explica o paradoxo

TLDR

• Charles Hoskinson respondeu às críticas sobre o baixo valor total bloqueado da Cardano e o crescimento lento do DeFi em 31 de outubro.
• Hoskinson rejeitou reivindicações de que as principais stablecoins, como USDT ou USDC, resolveriam automaticamente os desafios do DeFi da Cardano.
• A Cardano tem aproximadamente 1,3 milhões de usuários que fazem stake ou participam na governança e detêm mais de 15 mil milhões de dólares em ADA.
• A maioria dos detentores de ADA permanecem participantes passivos em vez de provedores de liquidez ativos nos protocolos DeFi.
• Hoskinson descreveu a situação como um problema de "o ovo ou a galinha", onde a baixa atividade desencoraja parcerias e liquidez.

Charles Hoskinson abordou críticas sobre o baixo valor total bloqueado da Cardano e o crescimento lento das finanças descentralizadas em 31 de outubro. O fundador da Cardano explicou por que as principais stablecoins sozinhas não resolverão os desafios de DeFi da rede. Ele delineou um plano de vários anos envolvendo interoperabilidade com Bitcoin e iniciativas financeiras do mundo real para impulsionar a adoção.

Charles Hoskinson Desafia a Narrativa das Stablecoins

Charles Hoskinson rejeitou reivindicações de que as principais stablecoins transformariam automaticamente o desempenho do DeFi da Cardano. Ele questionou como USDT ou USDC melhorariam as métricas de usuários ativos mensais e TVL. O fundador afirmou que ninguém explicou o mecanismo por trás desta transformação esperada.

A Cardano já suporta stablecoins nativas, como USDM e USDA, que mantêm suas paridades de forma consistente. Estas opções lastreadas em ativos podem ser cunhadas conforme necessário dentro da rede. No entanto, sua presença não desencadeou o boom de DeFi antecipado.

Comportamento do Usuário Limita a Atividade DeFi da Cardano

Hoskinson identificou o comportamento do usuário como o principal obstáculo ao crescimento do DeFi da Cardano. A rede hospeda aproximadamente 1,3 milhões de usuários que fazem stake ou participam em atividades de governança. Estes participantes coletivamente detêm mais de 15 mil milhões de dólares em tokens ADA.

No entanto, estes números não contribuem para as medições de TVL usadas para avaliar ecossistemas DeFi. A maioria dos detentores de ADA permanecem participantes passivos em vez de provedores de liquidez ativos. Esta lacuna entre a propriedade de tokens e o envolvimento com DeFi cria desafios de medição.

Ele observou que muitos usuários mantêm carteiras Cardano há mais de cinco anos, mas não adotaram protocolos DeFi.

O fundador descreveu esta situação como um problema de "o ovo ou a galinha" para o ecossistema. A baixa atividade desencoraja parcerias e o fornecimento de liquidez de fontes externas. Enquanto isso, integrações limitadas restringem ainda mais a adoção on-chain e o envolvimento do usuário.

Integração com Bitcoin e Estratégia de Finanças do Mundo Real

Charles Hoskinson delineou uma estratégia conectando o DeFi da Cardano ao Bitcoin e aplicações financeiras do mundo real. A rede Midnight servirá como uma sidechain focada em privacidade para o ecossistema. O RealFi visa mercados africanos através de serviços de microfinanças.

Ambas as iniciativas permitirão a integração do DeFi com Bitcoin, permitindo operações de empréstimo de ADA e BTC. Os usuários converterão tokens em stablecoins para produtos de empréstimo do mundo real. Hoskinson espera que esta abordagem gere milhares de milhões em nova liquidez.

O fundador citou Leios e outros desenvolvimentos de protocolo como evidência de progresso técnico contínuo. Ele acredita que a base de capital do Bitcoin impulsionará as taxas de adoção da Cardano. Esta estratégia de integração visa quebrar o ciclo atual de baixa participação.

Questões de Governança Identificadas como Problema Central

Hoskinson afirmou que os desafios da Cardano derivam da governança e não de limitações tecnológicas.

A rede possui capacidades técnicas e talento criativo, mas carece de uma estrutura organizacional clara. Nenhuma entidade única detém a responsabilidade de conceber e executar estratégias de expansão do ecossistema. Esta ausência de prestação de contas impede esforços coordenados de marketing e mobilização.

Hoskinson propôs atribuir responsabilidade clara para o desenvolvimento do ecossistema daqui para frente. Ele pediu campanhas de marketing direcionadas para converter detentores passivos de ADA em usuários ativos de DeFi. Estas mudanças organizacionais formarão o foco para o planeamento de 2026.

O fundador enfatizou que a capacidade de execução existe dentro da comunidade Cardano. O desenvolvimento de software e a criação de campanhas permanecem tarefas viáveis para a rede. No entanto, sem estruturas designadas de liderança e prestação de contas, estas capacidades permanecem subutilizadas em todo o ecossistema.

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