Dr. Markus Rechlin é conhecido pela sua experiência em apoiar empresas e executivos a libertar todo o potencial das suas equipas.
Com base na sua vasta experiência a liderar e apoiar empresas e executivos globalmente ao longo das últimas décadas, ele acredita que uma equipa forte é a chave para o sucesso empresarial. "Equipas que trabalham juntas em direção a objetivos comuns com alta energia e utilizam as suas competências de forma eficaz impulsionam a excelência operacional, a posição no mercado e, por fim, um desempenho financeiro superior", afirma Rechlin.
A sua visão a longo prazo, explica, é obter o máximo impacto apoiando empresas e executivos a libertar sistematicamente todo o potencial das suas equipas, incluindo os próprios executivos, para que as empresas prosperem e as equipas beneficiem de trabalhar com maior alegria, facilidade e realização.
Para apoiar empresas e executivos de forma eficaz, Rechlin emprega uma estrutura proprietária que, em resumo, significa "Liderar empresas conscientemente e desenvolvê-las holisticamente." Ele explica que a estrutura ajuda a identificar as prioridades mais atrativas para as empresas captarem oportunidades externas e construírem sobre forças internas.
"Uso a estrutura, ferramentas relacionadas e o processo de aplicação para primeiro identificar e investir em empresas que se destacam pelas suas equipas fortes e excelentes perspetivas, e em segundo lugar para apoiar ainda mais as equipas de liderança a libertar todo o potencial das suas equipas e negócios", diz Rechlin.
Uma paixão por conhecimento técnico e liderança
Os seus anos de experiência deram ao Dr. Markus Rechlin o background que o levou ao seu papel de liderança. Nascido em Berlim, Alemanha, começou a sua carreira como assistente de investigação na Universidade RWTH Aachen, focando-se em engenharia e gestão de projetos, formando-se em engenharia mecânica. Após completar o seu doutoramento, juntou-se à MAN Roland no setor de engenharia. Foi aí que descobriu a sua paixão por combinar conhecimento técnico com responsabilidades de liderança. Gerir tanto pessoas como processos tornou-se uma extensão natural dos seus interesses, o que o levou a procurar funções executivas que lhe permitissem juntar ambos os aspetos.
Markus Rechlin vê o seu papel como apoiante de empresas e executivos não apenas a ter sucesso na mudança do seu ambiente, mas também na transformação de desafios em oportunidades, libertando sistematicamente todo o potencial das pessoas que trabalham nas empresas. Com base nisso, desenvolve as empresas holisticamente, considerando os pontos fortes da equipa juntamente com as forças operacionais, relacionadas com o mercado e financeiras.
Como é que Markus Rechlin mede o impacto do seu trabalho? "Mantemos o controlo do número de pessoas que beneficiam dos nossos serviços através do trabalho com mais alegria, facilidade e realização. Além disso, recolhemos feedback das equipas executivas que utilizam os nossos serviços. Com base neste feedback, monitorizamos o nosso impacto nos resultados do negócio e, eventualmente, no desempenho financeiro da empresa", explica.
Avaliando os pontos fortes da equipa com um novo produto
Olhando para o futuro, o Dr. Markus Rechlin está entusiasmado com a implementação de uma nova oferta chamada "Team Pulse Check", um inquérito online simples e anónimo para equipas em pequenas e médias empresas que permite a avaliação dos pontos fortes da equipa relacionados com colaboração, espírito de equipa, envolvimento e competências de uma forma que ele diz ser muito eficaz.
"O que torna o Team Pulse Check especial é, primeiro, que mede os pontos fortes da equipa em toda a sua amplitude, não apenas a satisfação dos funcionários, e, em segundo lugar, que é menos provável que acabe na gaveta porque leva a pontos de partida específicos e iniciativas que as equipas executivas lançam para fortalecer a equipa", explica Rechlin.
O impacto das iniciativas é então medido através de Team Pulse Checks repetidos. O inquérito é altamente automatizado e utiliza IA para resumir os comentários capturados no inquérito, diz Rechlin, salientando que é muito rentável e acessível, mesmo para as menores empresas. "Um jantar com a equipa geralmente custa mais do que um Team Pulse Check", diz ele.
O Team Pulse Check foi desenvolvido a partir de projetos de consultoria bem-sucedidos com empresas maiores e permite que empresas menores em crescimento beneficiem de forma semelhante, ativando sistematicamente o potencial da equipa. Como resultado, facilita a atração e retenção tanto de talentos como de clientes. As equipas operam mais rápida e produtivamente, de forma flexível e criativa, o que alimenta um crescimento rentável contínuo.
A automatização do Team Pulse Check e a utilização de IA para geração de relatórios tornam o serviço acessível mesmo para as menores empresas, segundo Rechlin, que acrescenta que isto permite a entrada no vasto segmento de pequenas e médias empresas com milhões de funcionários que poderiam beneficiar de uma experiência de trabalho melhorada através do serviço. "Focamo-nos principalmente em executivos cuja mentalidade é suficientemente aberta para ver e captar as oportunidades que uma ativação sistemática dos pontos fortes da equipa oferece."
Superando desafios e identificando tendências
À medida que Markus Rechlin pilota o Team Check Pulse, ele vê dois desafios principais: visibilidade limitada porque o seu negócio é pequeno, e a mentalidade tradicional mantida por muitos executivos que tende a torná-los menos conscientes da oportunidade de ativar sistematicamente o potencial das pessoas. Ele também aponta para uma falta de consciência do que ele chama de megatendência em direção à unidade.
Para definir o perfil de cliente ideal, Rechlin considera a ainda limitada abertura e consciência das mentalidades de alguns executivos em relação ao potencial das pessoas, bem como a tendência para a cooperação, respeito, diversidade e inclusão. "O nosso cliente perfeito", diz ele, "é mais jovem, ansioso por abordar os desafios de forma diferente, com alguma consciência da importância de uma equipa forte, e aberto a um mundo unido, não separado."
Para superar a atual visibilidade limitada do seu negócio, Rechlin planeia impulsionar atividades de marketing, incluindo o lançamento de um livro que descreve em detalhe o conceito de "Liderar empresas conscientemente e desenvolvê-las holisticamente."
Sobre o impacto das tendências emergentes no seu negócio, Rechlin vê a IA como a tendência principal. Ele acredita que um acesso mais fácil ao conhecimento profundo e à experiência relacionada com os principais impulsionadores do sucesso empresarial irá remodelar a consultoria e a diligência dos alvos de investimento.
Uma tendência adicional, diz ele, é a crescente consciência, especialmente entre executivos mais jovens, de que as empresas se assemelham mais a organismos vivos do que a máquinas. "Compreender e abordar as necessidades, desejos, objetivos, aspirações, esperanças e desafios das pessoas está, portanto, a tornar-se cada vez mais relevante", diz Rechlin.
Ver o negócio como parte integrante da vida
O Dr. Markus Rechlin está grato pela considerável sobreposição entre o seu Ikigai pessoal, o segredo japonês para uma vida longa e feliz, e os seus esforços empresariais: "Viver fortemente conectado ao verdadeiro eu, aos outros, à natureza e ao mundo." A forte conexão anda de mãos dadas com um fluxo desimpedido de energia, que é igualmente essencial para indivíduos, relacionamentos, grupos e organizações, diz ele.
"Trabalhar com executivos e empresas permite-me ganhar novas experiências dia após dia que são frequentemente relevantes para a minha jornada pessoal. Isto motiva-me muito. Não considero as minhas atividades empresariais como trabalho, mas como parte integrante da minha vida."
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