New Era aposta no futebol para ampliar presença no Brasil

A New Era, empresa global de moda, decidiu acelerar sua estratégia no futebol brasileiro ao identificar no esporte um vetor de conexão entre cultura, estilo e identidade de marca. A afirmação é de , diretor de marketing e produtos da New Era Brasil, em entrevista ao Poder360.

Segundo o diretor, o movimento faz parte de um processo mais amplo de reorganização da atuação da empresa no país. Ao assumir as áreas de marketing e produto, em setembro de 2025, Rocha diz que a prioridade foi compreender o estágio da marca no mercado brasileiro e criar bases para um crescimento estruturado. “Quando cheguei à New Era, minha 1ª preocupação foi entender o momento da marca no Brasil e como poderíamos acelerar o crescimento de forma estruturada”, afirmou.

A estratégia envolve a integração entre marketing, trade e desenvolvimento de produtos, com foco na consistência da experiência do consumidor. Para Rocha, o alinhamento entre essas áreas é decisivo para a execução da proposta de valor da marca. “Acredito que quando essas áreas trabalham de forma integrada, a experiência final do consumidor se torna muito mais consistente”, disse.

FLUMINENSE

O projeto desenvolvido com o Fluminense exemplifica o modelo de atuação adotado pela New Era no futebol brasileiro. De acordo com o executivo, a iniciativa foi estruturada para unir moda, esporte e cultura, com foco em narrativa, identidade visual e ativação de marca, superando a lógica tradicional de licenciamento.

“O futebol sempre foi um território muito natural para a New Era, porque ele une paixão, cultura e identidade, exatamente como nossa marca faz em outras partes do mundo”, afirmou o executivo. Para ele, o contexto brasileiro amplia esse potencial. “No Brasil isso fica ainda mais evidente, já que o futebol não é apenas um esporte, é parte da vida das pessoas”, completou.

Segundo o diretor, o projeto com o clube carioca permitiu dialogar com públicos que extrapolam o torcedor tradicional. “Quando olhamos para projetos como o do Fluminense, percebemos o quanto conseguimos dialogar não só com o torcedor, mas também com quem enxerga o clube como símbolo de estilo e expressão”, disse.

PARCERIA COM OUTROS CLUBES

A empresa mantém conversas com outros clubes brasileiros e adota um processo de negociação baseado na construção conjunta dos projetos. Segundo Rocha, cada parceria começa com o entendimento da identidade do clube e de sua relação com a comunidade, para então avançar para o desenvolvimento de produto, design e ativações.

“Não queremos apenas colocar o escudo no boné e em outras peças. Queremos criar algo que represente verdadeiramente o clube e que faça sentido para os torcedores”, afirmou. Para o executivo, a proposta é tratar cada acordo como um projeto cultural.

IMPACTO

A ampliação da presença no futebol também influencia o portfólio de produtos da marca no Brasil. Rocha afirma que o esporte abre espaço para novas leituras estéticas sem descaracterizar os modelos tradicionais da New Era. “Pegamos modelos clássicos da New Era e reinterpretamos cada um deles com elementos históricos, cores tradicionais e um olhar contemporâneo”, disse, ao citar a coleção desenvolvida com o Fluminense.

Em um mercado competitivo, Rocha avalia que a diferenciação da New Era está na capacidade de transitar entre esporte, moda e cultura. “A New Era tem mais de 100 anos de história e sempre se destacou por transcender o universo esportivo, dialogando também com moda, música e arte”, afirmou.

PRÓXIMOS PASSOS

Para os primeiros 12 meses de gestão (até setembro de 2026), o executivo afirmou que a meta é consolidar o posicionamento da marca no Brasil e ampliar sua atuação no esporte, especialmente no futebol. “Quero fechar esse 1º ciclo com a certeza de que demos passos concretos para consolidar a New Era como uma marca protagonista no lifestyle esportivo brasileiro”, declarou.