No último ano, o momento acelerou drasticamente. As principais empresas já não estão a testar pequenos pilotos – estão a implementar produtos em funcionamento, a alocar capital real e a construir sistemas multi-chain concebidos para operar à escala institucional. A mudança sinaliza uma alteração mais ampla na forma como as finanças tradicionais veem a blockchain: não como uma camada especulativa, mas como infraestrutura para mercados futuros.
Um dos sinais mais claros vem da BlackRock, cujo fundo de tesouraria tokenizado BUIDL ultrapassou a marca dos 500 milhões de dólares. Construído no Blockchain Ethereum através da Securitize, o fundo permite liquidação on-chain mantendo os padrões regulamentares esperados pelas grandes instituições. Tornou-se rapidamente o maior produto de tesouraria tokenizado atualmente em operação.
Os mercados privados estão a avançar com a mesma rapidez. A Hamilton Lane tokenizou mais de 2,1 mil milhões de dólares em estratégias de capital privado e crédito, oferecendo aos investidores acesso baseado em blockchain a ativos que tradicionalmente têm sido ilíquidos e operacionalmente complexos. Em vez de perseguir a descentralização por si só, a empresa concentrou-se na eficiência, transparência e melhoria do acesso dos investidores.
O que se destaca é que não existe uma única blockchain "vencedora". Os gestores de ativos estão cada vez mais a implementar em múltiplas redes, dependendo das necessidades regulamentares, requisitos de liquidação e preferências dos clientes.
A Franklin Templeton expandiu os seus fundos de mercado monetário on-chain através da Stellar, Polygon e Ethereum, refletindo uma estratégia construída em torno da flexibilidade em vez de exclusividade. A WisdomTree adotou uma abordagem semelhante, integrando Índice de ETFs e fundos tokenizados diretamente com carteiras digitais para reduzir o atrito entre as finanças tradicionais e digitais.
Entretanto, a Custódia continua a ser uma peça crítica do puzzle. A Fidelity construiu discretamente uma das maiores operações institucionais de custódia de ativos digitais, apoiando serviços de tokenização juntamente com a salvaguarda tradicional. Na Europa, o Société Générale emitiu obrigações digitais através da sua unidade SG Forge, enquanto o MUFG Trust do Japão está a pilotar a tokenização de imobiliário e fundos dentro de uma estrutura DLT doméstica e com permissão.
Várias forças estão a convergir. A clareza regulamentar em jurisdições-chave reduziu a incerteza. A Custódia de nível institucional e as ferramentas de conformidade amadureceram. Ao mesmo tempo, os gestores de ativos estão a reconhecer que as blockchains públicas, ledgers com permissão e DLTs específicas de jurisdição são sistemas complementares em vez de concorrentes.
O resultado é uma arquitetura pragmática: chains públicas para liquidez e Interoperabilidade Blockchain, redes privadas ou com permissão para alinhamento regulamentar, e estratégias multi-chain que permitem que os ativos se movam para onde são mais eficientes.
A tokenização já não se trata de provar que os fundos podem existir on-chain. Essa questão já foi respondida. O foco agora é escala, integração e eficiência operacional.
Para a gestão de ativos, o futuro não é simplesmente digital. É cada vez mais tokenizado.
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