Por Jiawei @IOSG
Há três anos, escrevemos um artigo sobre Appchain, que foi desencadeado pelo anúncio da dYdX de que migraria seu protocolo de derivativos descentralizado do StarkEx L2 para a cadeia Cosmos e lançaria sua versão v4 como uma blockchain independente baseada no Cosmos SDK e no consenso Tendermint.
Em 2022, a Appchain poderia ser uma opção tecnológica relativamente marginal. À medida que avançamos para 2025, com o lançamento de cada vez mais Appchains, particularmente Unichain e HyperEVM, o panorama competitivo do mercado está mudando silenciosamente, e uma tendência centrada na Appchain está se formando. Este artigo explorará nossa Tese Appchain a partir desta perspectiva.

▲ Fonte: Unichain
A ideia da Unichain surgiu bastante cedo. O fundador da Nascent, Dan Elitzer, publicou "A Inevitabilidade da UNIchain" em 2022, destacando a escala, marca, estrutura de liquidez e demanda por desempenho e captura de valor do Uniswap, apontando para a inevitabilidade de seu lançamento. Discussões sobre a Unichain têm ocorrido desde então.
A Unichain foi oficialmente lançada em fevereiro, e mais de 100 aplicativos e provedores de infraestrutura já construíram sobre ela. Seu TVL atual é de aproximadamente $1 bilhão, classificando-a entre as cinco principais plataformas L2. Flashblocks com um tempo de bloco de 200ms e a Rede de Verificação Unichain serão lançados no futuro.

▲ Fonte: DeFiLlama
Como um perp, a Hyperliquid claramente teve uma necessidade de Appchain e personalização profunda desde o dia 1. Além de seus produtos principais, a Hyperliquid também lançou o HyperEVM, que, como o HyperCore, é protegido pelo mecanismo de consenso HyperBFT.
Em outras palavras, além de seus próprios produtos perp poderosos, a Hyperliquid também está explorando a possibilidade de construir um ecossistema. Atualmente, o ecossistema HyperEVM excedeu $2 bilhões em TVL, e projetos ecológicos estão começando a surgir.
A partir do desenvolvimento da Unichain e HyperEVM, podemos ver intuitivamente dois pontos:
No passado, L1/L2 e aplicativos como Uniswap e Hyperliquid desfrutavam de uma relação simbiótica: os aplicativos traziam atividade e usuários para a plataforma, enquanto a plataforma fornecia segurança e infraestrutura para os aplicativos. Agora, Unichain e HyperEVM tornaram-se camadas de plataforma por si mesmas, formando uma relação competitiva direta com outras cadeias L1/L2. Elas não estão apenas competindo por usuários e liquidez, mas também por desenvolvedores, convidando outros projetos a construir em suas cadeias. Isso mudou significativamente o panorama competitivo.
Esta abordagem é mais eficiente e sustentável. Em vez de "comprar" o ecossistema através de altos incentivos para desenvolvedores, eles "atraem" através dos efeitos de rede e vantagens tecnológicas de seus produtos principais. Os desenvolvedores escolhem construir no HyperEVM por causa dos usuários de negociação de alta frequência e cenários de demanda real lá, não por causa de vagas promessas de incentivos. Este é claramente um modelo de crescimento mais orgânico e sustentável.

▲ Fonte: zeeve
Primeiro, a maturidade da pilha tecnológica e o desenvolvimento de provedores de serviços de terceiros. Há três anos, construir uma Appchain exigia que as equipes dominassem toda a pilha blockchain. No entanto, com o desenvolvimento e maturidade de serviços RaaS como OP Stack, Arbitrum Orbit e AltLayer, os desenvolvedores agora podem combinar módulos sob demanda, desde execução e disponibilidade de dados até liquidação e interoperabilidade, muito parecido com o uso de serviços em nuvem. Isso reduz significativamente a complexidade de engenharia e o investimento inicial de capital necessário para construir uma Appchain. A mudança nos modelos operacionais de infraestrutura autoconstruída para serviços adquiridos proporciona flexibilidade e viabilidade para inovação na camada de aplicação.
Em segundo lugar, marca e mentalidade do usuário são fatores-chave. Todos sabemos que a atenção é um recurso escasso. Os usuários são frequentemente leais à marca de um aplicativo, não à sua tecnologia subjacente: eles usam o Uniswap por sua experiência do usuário, não porque ele roda no Ethereum. Com a adoção generalizada de carteiras multi-chain e melhorias adicionais na UX, os usuários se tornarão quase inconscientes de usar diferentes cadeias—seus primeiros pontos de contato são frequentemente carteiras e aplicativos. Quando os aplicativos constroem suas próprias cadeias, os ativos, identidades e hábitos de uso dos usuários são incorporados dentro do ecossistema do aplicativo, criando um poderoso efeito de rede.

▲ Fonte: Token Terminal
Mais importante, os aplicativos estão cada vez mais buscando soberania econômica. Nas arquiteturas tradicionais L1/L2, podemos ver uma clara tendência "de cima para baixo" nos fluxos de valor:
Nesta cadeia, a camada de aplicação que cria o maior valor na verdade captura o menor.
De acordo com o Token Terminal, dos $6,4 bilhões do Uniswap em criação total de valor (incluindo retornos LP, taxas de gas, etc.), o protocolo/desenvolvedores, investidores de capital e detentores de tokens receberam menos de 1%. Desde seu lançamento, o Uniswap gerou $2,7 bilhões em receita de gas para o Ethereum, o que é aproximadamente 20% das taxas de liquidação do Ethereum.
Mas e se o aplicativo tiver sua própria cadeia?
Eles podem coletar taxas de gas para si mesmos e usar seus próprios tokens como tokens de gas; internalizar MEV, minimizar MEV malicioso controlando o classificador, e devolver MEV benigno aos usuários; ou personalizar o modelo de taxa para alcançar uma estrutura de taxa mais complexa, etc.
Nesta luz, buscar internalizar valor torna-se a escolha ideal para aplicativos. Quando o poder de barganha de um aplicativo é suficientemente forte, ele naturalmente exigirá maiores benefícios econômicos. Portanto, aplicativos de alta qualidade têm uma dependência fraca da cadeia subjacente, enquanto a cadeia subjacente tem uma forte dependência de aplicativos de alta qualidade.

▲ Fonte: Dune@reallario
Estamos testemunhando uma mudança de paradigma da teoria do "protocolo gordo" para a teoria do "aplicativo gordo". Historicamente, a lógica de precificação para projetos cripto tem se concentrado principalmente em avanços tecnológicos e no desenvolvimento de infraestrutura subjacente. No futuro, a precificação mudará gradualmente para uma abordagem mais focada baseada em marca, tráfego e captura de valor. Se os aplicativos puderem facilmente construir suas próprias cadeias baseadas em serviços modulares, o modelo tradicional de "cobrança de aluguel" do L1 será desafiado. Assim como a ascensão do SaaS reduziu o poder de barganha dos gigantes tradicionais de software, a maturidade da infraestrutura modular também está enfraquecendo o monopólio do L1.
No futuro, a capitalização de mercado dos principais aplicativos sem dúvida excederá a da maioria dos L1s. A lógica de avaliação para L1s mudará de "capturar o valor total do ecossistema" para um "provedor de serviços de infraestrutura" estável, seguro e descentralizado. Sua avaliação estará mais próxima da de bens públicos gerando fluxos de caixa estáveis, em vez de gigantes "monopolistas" que capturam a maioria do valor do ecossistema. Sua bolha de avaliação será espremida até certo ponto. Os L1s também precisarão repensar seu posicionamento.


