Dixon afirma que as criptomoedas devem amadurecer através das finanças antes que os casos de uso não financeiros possam escalar. Chris Dixon, sócio-gerente da empresa de capital de risco a16z, afirma que o crescimentoDixon afirma que as criptomoedas devem amadurecer através das finanças antes que os casos de uso não financeiros possam escalar. Chris Dixon, sócio-gerente da empresa de capital de risco a16z, afirma que o crescimento

Chris Dixon da a16z Diz Que as Finanças Foram Sempre o Primeiro Ato das Criptomoedas, Não o Seu Objetivo Final

2026/02/08 03:30
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Dixon diz que a criptomoeda deve amadurecer através das finanças antes que os casos de uso não financeiros possam escalar.

Chris Dixon, sócio-gerente da empresa de capital de risco a16z, afirma que as crescentes críticas às criptomoedas ignoram como as novas tecnologias amadurecem. Numa publicação no X, Dixon disse que as alegações de que os casos de uso não financeiros de cripto estão mortos, incluindo "ler, escrever, possuir", não compreendem a fase atual da indústria. Ele acrescentou que as finanças sempre foram pensadas para vir primeiro, servindo como um teste inicial para blockchains em vez de um ponto final de desenvolvimento.

As Finanças Estabeleceram a Base da Criptomoeda, Diz Dixon da a16z

Dixon sublinhou que as blockchains introduziram uma nova capacidade em vez de uma única categoria de produto. As redes agora permitem que pessoas e capital se coordenem à escala da internet, incorporando a propriedade diretamente nos sistemas. 

O parceiro da a16z acrescentou que não se esperava que a cripto produzisse todos os casos de uso de uma só vez. As finanças eram para vir primeiro porque se alinham estreitamente com a forma como as blockchains funcionam. A atividade financeira depende de regras partilhadas, liquidação transparente e coordenação com confiança minimizada. E as blockchains suportam essas necessidades melhor do que a maioria das ferramentas iniciais da internet. 

Além disso, várias plataformas e aplicações de finanças descentralizadas beneficiam de infraestrutura aberta e propriedade programável. Por essa razão, as finanças tornaram-se o lugar mais prático para testar se as blockchains poderiam funcionar em escala.

De acordo com Dixon, essa visão moldou a estratégia de investimento da a16z crypto desde o início. "Muitos dos nossos investimentos têm sido explicitamente financeiros: Coinbase, Maker, Compound, Uniswap e Morpho entre eles," ele observou.

Dixon argumentou repetidamente que as blockchains poderiam transformar a infraestrutura financeira num bem público, permitindo que a internet gerencie dinheiro nativamente.

Para apoiar esta abordagem, ele mencionou que os fundos da a16z crypto normalmente funcionam por mais de 10 anos. O parceiro da a16z sustentou que novas indústrias raramente se desenvolvem em cronogramas curtos. E, como resultado, as fases iniciais frequentemente parecem lentas e incertas, mesmo enquanto o progresso constante continua em segundo plano.

Dixon Diz que os Pagamentos e DeFi Devem Amadurecer Antes que a Criptomoeda se Expanda Além das Finanças

O parceiro da a16z mencionou que a infraestrutura normalmente precede novas categorias de aplicações na ordem de desenvolvimento. A história inicial da internet mostra claramente esse padrão. A conectividade básica e os protocolos de rede antecedem as redes sociais e plataformas de streaming. Somente depois de grandes números de pessoas ficarem online é que novos modelos económicos e culturais emergiram.

Dixon acredita que as tecnologias de criptomoeda e blockchain podem seguir uma trajetória semelhante à da internet. Geralmente, a adoção generalizada provavelmente requer centenas de milhões de utilizadores a interagir onchain através de ferramentas financeiras primeiro. 

Carteiras, sistemas de identidade, liquidez e confiança básica precisam estar implementados antes. E depois, áreas como media, jogos ou IA podem crescer onchain. Mas, por enquanto, essas fundações ainda estão a formar-se através de pagamentos e finanças descentralizadas. Como resultado, muitas aplicações cripto não financeiras permanecem dependentes do progresso na utilidade financeira.

Infelizmente, anos de fraudes relacionadas com cripto e projetos falhados enfraqueceram a confiança em tokens. Anos de pressão regulatória diminuíram ainda mais o apetite por estes ativos. 

Dixon reconheceu que estes problemas tornaram mais difícil formar comunidades reais de proprietários. O ceticismo do mercado durante as recentes quedas também reduziu a atividade. Como tal, a experimentação tem-se limitado a casos de uso financeiros.

Os Ativos Digitais Precisam de Clareza Política e Tempo para Atingir a Sua Próxima Fase

A política desempenha um papel fundamental na reconstrução da confiança nos mercados cripto. Com isto em mente, Dixon observou que:

  • Durante mais de cinco anos, a a16z crypto tem pressionado por regras mais claras em torno de tokens.
  • Uma regulamentação mais clara dá direção aos construtores enquanto protege os utilizadores.
  • Proteções baseadas em risco podem restaurar a confiança em ativos digitais.
  • Medidas como a Lei CLARITY procuram introduzir padrões já vistos nas finanças tradicionais.
  • O progresso subtil nos esforços regulatórios eventualmente resulta em aceitação rápida, como visto com as stablecoins.

Essencialmente, Dixon descreveu a cripto como um esforço de longo prazo onde o progresso vem após um trabalho de base prolongado. Ele comparou-a à inteligência artificial, que levou décadas de investigação antes de surgirem grandes avanços. 

A comercialização da internet também exigiu anos de desenvolvimento técnico e político. De acordo com Dixon, a cripto segue o mesmo padrão onde as fases iniciais difíceis tornam o progresso posterior possível.

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