A inteligência artificial continua a gerar previsões sobre a substituição profissional em diversos campos, mas os agentes imobiliários enfrentam um risco de automação substancialmente menor do que muitos imaginam, de acordo com Scott Spelker da The Spelker Team na Coldwell Banker Realty. Spelker, que passou 25 anos como trader de câmbio em Wall Street avaliando riscos antes de fazer a transição para o setor imobiliário, baseia a sua avaliação na dependência da profissão em capacidades que a IA não dominou e talvez nunca domine.
A desconexão entre o risco de automação percebido e o real decorre de um mal-entendido sobre o que os profissionais imobiliários realmente fazem. Embora a IA lide excecionalmente bem com pesquisas de propriedades, análise de dados de mercado e pesquisa de vendas comparáveis, estes representam apenas os componentes visíveis do trabalho imobiliário. A criação de valor real acontece em áreas que a IA não consegue alcançar: interpretar por que uma fissura na fundação importa numa casa, mas não noutra, gerir as emoções do vendedor durante as negociações de inspeção, coordenar empreiteiros para reparações pré-listagem, acalmar o pânico do comprador de primeira viagem devido a lacunas de avaliação e navegar em dinâmicas familiares complexas em vendas de propriedades.
"A IA não pode esvaziar uma cave cheia de água. A IA não pode deixar alguém entrar numa casa. A IA não pode mostrar-lhes uma propriedade e responder às suas perguntas específicas sobre o bairro, as escolas ou por que aquele problema de fundação é uma reparação de $2.000 versus um problema de $50.000", explicou Spelker. As transações imobiliárias envolvem dezenas de pontos de decisão que exigem resolução contextual de problemas, inteligência emocional, coordenação física, especialização local e gestão de relacionamentos que resistem a soluções algorítmicas.
O ceticismo sobre a substituição pela IA também decorre do padrão histórico do setor imobiliário de sobreviver a interrupções tecnológicas anteriores. "O fim do agente imobiliário tem sido previsto desde provavelmente os anos 1980", observou Spelker. Quando a Internet trouxe plataformas como Zillow e realtor.com, surgiram previsões sobre a obsolescência dos agentes, mas, em vez disso, a tecnologia eliminou atividades de baixo valor e mudou o foco dos agentes para serviços de maior valor que exigem julgamento humano.
A IA representa a mais recente evolução tecnológica e não um evento de extinção. O padrão sugere que a IA automatizará tarefas administrativas, melhorará a análise de dados e simplificará processos de rotina, enquanto o valor do agente se concentra cada vez mais em áreas que exigem capacidades humanas. Os agentes inteligentes abraçarão a IA para capacidades que ela oferece bem, incluindo automação administrativa, geração de conteúdo, análise de dados e qualificação de leads através de interações iniciais com clientes.
Da sua perspetiva de Wall Street, onde realizou negociações de moeda significativas e desenvolveu reconhecimento de padrões entre interrupção genuína e ruído, Spelker avalia o impacto da IA no setor imobiliário como pertencente à última categoria. Os elementos humanos que criam valor para os agentes – construção de confiança, resolução de problemas, especialização local e coordenação – são precisamente as capacidades que a IA luta para replicar.
As defesas estruturais da profissão contra a automação incluem complexidade irredutível em transações envolvendo numerosas variáveis e contingências, economia de relacionamento dependente de redes de confiança que levam anos a construir, prémios de conhecimento local sobre bairros e dinâmicas de mercado, e complexidade regulatória que exige supervisão profissional licenciada. Para profissionais imobiliários ansiosos sobre a substituição pela IA, Spelker oferece encorajamento direto, observando que a ênfase da profissão no julgamento humano, especialização local, resolução de problemas e gestão de relacionamentos cria resistência natural à automação que muitas outras profissões não têm.
Embora a IA certamente mude a forma como os agentes trabalham ao automatizar tarefas administrativas e fornecer análise de dados, a proposta de valor central dos profissionais imobiliários permanece intacta. Os agentes que prosperarão num futuro impulsionado por IA serão aqueles que abraçam a tecnologia para tarefas apropriadas, enquanto reforçam os elementos humanos que criam valor genuíno, reconhecendo que a tecnologia aprimora em vez de substituir as competências fundamentais que definem um serviço excecional.
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. O URL de origem para este comunicado de imprensa é Real Estate Agents Face Low AI Displacement Risk Due to Human-Centric Skills, Says Former Wall Street Trader.
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