EXCLUSIVO: "Corretora de Informação" – Ayuna Nechaeva, London Stock Exchange Group na 'The Paytech Magazine'

O ativo mais valioso neste momento para o London Stock Exchange Group são os dados. Mas o mercado também está a cortejar fundadores de formas imaginativas e inovadoras

Este mês (março) verá as primeiras ações compradas e vendidas através do novo Mercado de Valores Mobiliários Privados (PSM) operado pela Bolsa de Valores de Londres – embora não negociadas diretamente por uma empresa privada.

Em vez disso, um veículo de investimento de propósito especial, um TPEIC (ou Tradable Private Equity Investment Company, pronunciado T-pick) irá oferecer ações secundárias na Oxford Science Enterprises, que por sua vez encontra, financia e ajuda a escalar spin-offs de tecnologia da Universidade de Oxford. O TPEIC foi criado pela Tradable Private Equity (TPE), uma empresa criada para operar dentro de uma estrutura chamada Private Intermittent Securities and Capital Exchange System (PISCES) que foi lançada pela FCA no ano passado.

O PISCES proporciona oportunidades para investidores, incluindo fundadores e funcionários (mas não investidores em geral) comprarem e venderem participações em empresas que não estão cotadas publicamente, através de plataformas como o PSM. Os leilões são regulados, transparentes e ocorrem durante janelas de negociação limitadas. Parece contraditório uma corretora primária estar envolvida numa iniciativa que, à primeira vista, poderia dar aos fundadores a oportunidade de obter uma saída lucrativa sem ter de fazer uma IPO.

Mas Ayuna Nechaeva, Chefe da Europa, Mercados Primários do London Stock Exchange Group (LSEG), vê as coisas de forma diferente. No mundo altamente competitivo das listagens de mercados de capitais, qualquer oportunidade que a LSE tenha de se aproximar dos fundadores e trabalhar com uma direção antes de uma listagem inicial torna mais provável que seja a LSE, e não outra corretora, a cobri-los de confetis no dia da listagem.

"Vamos proativamente aos fundadores e CEOs porque lemos sobre eles na imprensa, ou os bancos de investimento mencionaram-nos a nós. A razão pela qual eles vêm ter connosco é porque querem compreender em termos simples o que está envolvido [numa IPO]," diz Nechaeva. "Não se trata apenas de questões técnicas. Trata-se de prestar atenção à governação e mudar a mentalidade de um ambiente privado para um ambiente público, e qual é o papel do CEO.

"Há um equívoco de que a colocação privada é mais fácil do que uma IPO. Mas vale a pena lembrar que uma colocação privada pode levar meses a liquidar, enquanto que, com uma IPO, a liquidez é muito mais rápida – dentro de três dias desde o depósito ao pagamento."

Ter apenas ações secundárias negociadas no PSM garante que a LSE não canibaliza o seu próprio fluxo de empresas que se listam em Londres, que tem vindo a diminuir há vários anos. Dito isto, o último trimestre de 2025 testemunhou uma tendência positiva nas IPO de Londres, tanto que a LSE ficou mesmo sem confetis de celebração. O FTSE 100 continua a superar o SNP 500 em 2026 e, se excluirmos as grandes tecnológicas dos EUA, as métricas parecem ainda melhores.

Falando em fevereiro, após um conjunto otimista de resultados de 2025 para o LSEG, o CEO David Schwimmer disse que tinha sido o melhor ano de atividade para o mercado de Londres desde 2021, e insistiu que a LSE permaneceria uma parte central do futuro do Grupo, não menos importante devido ao seu papel crucial na entrega da estratégia de dados 'LSEG Everywhere'.

Esta está focada em tornar os dados históricos proprietários da empresa não apenas acessíveis aos sistemas de IA, mas integrados diretamente nos fluxos de trabalho dos clientes, através, por exemplo, de Snowflake e Databricks.

Distribuir dados de mercado financeiro e análises através de novos canais de distribuição de IA é a verdadeira história de crescimento para o LSEG. Parcerias com Anthropic e OpenAI, entre outras, parecem estar a impulsionar um aumento significativo de subscritores na divisão de serviços de dados do LSEG, que, com £4 mil milhões de receita, gera de longe a maior parte do rendimento do Grupo.

"Estamos a ver uma procura muito forte pelos nossos dados através de novos canais de distribuição de IA… canais para os quais é necessário ter uma licença direta com o LSEG," disse Schwimmer. "Vemos as capacidades de IA e parcerias como uma expansão do nosso mercado endereçável."

Os clientes têm tido acesso direto aos dados de mercado e análises do LSEG através do Snowflake desde outubro do ano passado. Na mesma altura, anunciou uma parceria com a Microsoft, permitindo, entre outras coisas, que agentes sejam construídos no Microsoft Copilot Studio e implementados no Microsoft 365 com dados do LSEG.

Oli Bage, Chefe de Arquitetura, Dados e Análises no LSEG, disse que esperava que houvesse mais parcerias em 2026 à medida que encontra novos casos de uso para inteligência de mercado proprietária.

A equipa interna de investigação de IA do Grupo trabalha em estreita colaboração com startups para identificar tecnologia que sirva melhor os clientes e os seus utilizadores finais, disse ele. "[E] gostamos de integrar esses novos produtos e inovações no mercado."

A capacidade de processamento de linguagem natural é uma tecnologia fundamental.

"Estamos a investir numa experiência de linguagem natural, usando apenas voz intencionalmente – por exemplo, em serviços ao cliente para 45.000 clientes, o que é praticamente toda a gente nos serviços financeiros do Reino Unido."

Este artigo foi publicado na The Paytech Magazine Edição #18, Página 18

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