Ações da Target (TGT) Enfrentam Novo Boicote de Sindicato de Professores com 1,8 Milhões de Membros Devido à Resposta ao ICE

RESUMO

• A Federação Americana de Professores (AFT) aprovou uma resolução que apela aos seus 1,8 milhões de membros para evitarem a Target nas compras de regresso às aulas
• O boicote deve-se à resposta da Target à aplicação da lei pelo ICE em Minneapolis, onde dois cidadãos americanos foram mortos por agentes federais
• O CEO Michael Fiddelke co-assinou uma carta apelando à "desescalada", mas não nomeou as vítimas nem criticou diretamente os agentes federais
• A Target terminou no início deste mês um boicote separado de um ano relacionado com recuos na DEI, após fazer investimentos em empresas negras e HBCUs
• A Target espera que as vendas líquidas aumentem ~2% neste ano fiscal como parte do seu plano de recuperação sob o novo CEO Fiddelke

A Target (TGT) está a enfrentar mais um desafio reputacional enquanto tenta estabilizar um negócio que registou três anos consecutivos de declínio nas vendas.

Target Corporation, TGT

A Federação Americana de Professores aprovou uma resolução na quinta-feira apelando aos seus 1,8 milhões de membros para comprarem em lojas locais em vez da Target para material de regresso às aulas. A queixa do sindicato centra-se na resposta da Target — ou falta dela — à aplicação agressiva da lei federal de imigração em Minneapolis neste inverno.

Durante as operações do ICE nas Twin Cities, dois cidadãos americanos, Renee Good e Alex Pretti, foram baleados e mortos por agentes federais. A AFT afirmou que a Target não abordou adequadamente o que chamou de "ocupação" da cidade onde a retalhista tem a sua sede.

A presidente da AFT, Randi Weingarten, disse que o sindicato enviou uma carta à Target e reuniu-se com o seu pessoal antes de avançar com a aprovação da resolução. Ela disse que a Target "poderia ter lidado muito facilmente com ambas" as preocupações sobre DEI e imigração e optou por não o fazer.

O CEO Michael Fiddelke co-assinou uma carta no final de janeiro juntamente com outros executivos de Minnesota apelando à "desescalada imediata". Mas a carta não nomeou as vítimas nem criticou o presidente, as suas políticas de imigração ou os agentes federais — um movimento que Weingarten chamou de "insultuoso".

Fiddelke também partilhou uma mensagem em vídeo com os funcionários reconhecendo os acontecimentos atuais, mas ficou aquém de pedir a saída dos agentes do ICE ou responsabilização pelas duas mortes.

A AFT planeia promover uma resolução de boicote semelhante na convenção de verão da AFL-CIO em Minneapolis e nas convenções da NAACP e LULAC.

Um Ciclo de Boicote Que Não Para

Esta não é a primeira experiência da Target com pressão organizada dos consumidores. No ano passado, a retalhista enfrentou um grande boicote — apelidado de "Target Fast" — liderado pelo pastor da área de Atlanta, Jamal Harrison Bryant, devido ao recuo nos programas de DEI.

Esse boicote terminou oficialmente no início deste mês depois de a Target fazer investimentos em empresas negras e doar a Universidades Historicamente Negras. Bryant reconheceu as "contribuições significativas" que a empresa fez para a comunidade negra.

Mas nem todos estão satisfeitos. A ex-senadora estadual de Ohio, Nina Turner, e outros ativistas dizem que ainda estão a apelar para que os compradores evitem a Target. E agora a AFT — que tinha apoiado o boicote à DEI — mudou para uma nova causa.

Weingarten disse que a época de regresso às aulas dá ao sindicato máxima alavancagem financeira, e o momento da resolução de quinta-feira dá à Target "tempo suficiente para voltar ao bom senso".

Recuperação em Curso

O novo CEO Fiddelke apresentou um plano ambicioso numa reunião de investidores em Minneapolis no início deste mês. O plano inclui renovar lojas, melhorar mercadorias e reduzir preços em mais de 3.000 artigos.

A Target também abriu a sua 2.000.ª loja e projeta um crescimento das vendas líquidas de aproximadamente 2% neste ano fiscal — com crescimento esperado em cada trimestre.

A empresa atribuiu perdas de vendas passadas parcialmente à reação negativa ao boicote devido à decisão sobre DEI, juntamente com erros na mercadoria e gastos mais fracos dos consumidores.

A Target recusou-se a comentar especificamente sobre a resolução da AFT, mas apontou para o seu compromisso de doação de 5% dos lucros e um programa de desconto para educadores.

O impulso de regresso às aulas da AFT está programado para atingir a Target onde mais dói — a época de compras de verão que normalmente impulsiona uma parte significativa do volume de retalho para a categoria.

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