Opt agenții guvernamentale majore dețin unele dintre cele mai valoroase seturi de date despre cetățenii Nigeriei. Însă aceste baze de date rămân izolate, cu puțină interoperabilitate sau partajare a datelor. Experții din industrie spun că, dacă acest lucru nu se schimbă, efortul Nigeriei de a deveni o putere de top în domeniul inteligenței artificiale în Africa ar putea eșua înainte de a începe cu adevărat.
Sistemele de inteligență artificială au nevoie de cantități mari de date de înaltă calitate pentru a funcționa bine. Atunci când datele sunt stocate în baze de date separate, folosind formate și standarde diferite, devine mai dificilă construirea de instrumente AI care pot îmbunătăți servicii precum asistența medicală, educația, colectarea taxelor și verificarea identității.

Fragmentarea cuprinde unele dintre cele mai importante baze de date ale țării. Comisia Națională de Management al Identității (NIMC) administrează baza de date a Numărului Național de Identificare (NIN), în timp ce Banca Centrală a Nigeriei (CBN) supraveghează sistemul Numărului de Verificare Bancară (BVN).
Alte agenții, inclusiv Comisia Nigeriană de Comunicații (NCC), Serviciul de Imigrație din Nigeria (NIS), Serviciul Federal de Venituri Interne (FIRS), Corpul Federal de Siguranță Rutieră (FRSC), Comisia pentru Afaceri Corporative (CAC) și Comisia Electorală Națională Independentă (INEC), mențin baze de date separate pentru abonații de telefonie mobilă, pașapoarte, taxe, permise de conducere, înregistrări de afaceri și registre electorale.
Nigeria a petrecut aproape două decenii încercând să rezolve această problemă. Legea Comisiei Naționale de Management al Identității din 2007 a stabilit Sistemul Național de Management al Identității (NIMS) ca un cadru central de identitate destinat conectării bazelor de date guvernamentale.
Cea mai agresivă inițiativă a avut loc în 2020, când guvernul a mandatat legarea cartelelor SIM de Numerele Naționale de Identificare (NIN), cu scopul de a conecta datele de telefonie mobilă cu identitățile verificate. Cu toate acestea, în ciuda acestor eforturi, rivalitățile instituționale și preocupările legate de proprietatea datelor continuă să mențină multe sisteme funcționând în paralel, mai degrabă decât ca parte a unei infrastructuri digitale unificate.
Miza a devenit și mai mare pe măsură ce Nigeria își accelerează ambițiile în domeniul AI. În 2025, țara a lansat o Strategie Națională de Inteligență Artificială și a prezentat N-Atlas, primul model lingvistic multilingv de mari dimensiuni susținut de un guvern din Africa. Dar experții spun că provocarea nu mai este despre viziune; este despre execuție.
„Astăzi, trecem de la politică la progres", a spus Kashifu Inuwa Abdullahi, Director General al Agenției Naționale pentru Dezvoltarea Tehnologiei Informației (NITDA), în remarci transmise de Emmanuel Edet, Director Interimar pentru Reglementare și Conformitate, la AI Summit Nigeria de la Abuja, marți. „Adevărata măsură a succesului nu este numărul de politici pe care le publicăm, ci impactul pe care aceste politici îl creează asupra vieții nigerienilor obișnuiți."
Obținerea acestui impact, însă, poate depinde de eliminarea silozurilor de date din guvern.
„Inteligența artificială nu funcționează doar pe algoritmi", a spus Abdullahi. „Funcționează pe energie, capacitate de calcul, date, talent, infrastructură și, mai presus de toate, încredere."
Declarația reflectă o înțelegere globală în creștere conform căreia leadership-ul în AI depinde nu doar de capacitatea tehnică, ci și de pregătirea instituțională. Țările care conduc în adoptarea AI nu sunt neapărat cele care construiesc modele de frontieră; sunt adesea cele care au reușit să integreze datele și să digitizeze serviciile publice.
John Edokpolo, Directorul pentru Afaceri Guvernamentale al Microsoft pentru Africa, a indicat țări precum Emiratele Arabe Unite și Singapore ca exemple.
„Aceste țări nu conduc neapărat în proiectarea cipurilor sau în dezvoltarea modelelor", a spus el. „Ceea ce au făcut bine este să digitizeze guvernarea și să creeze sisteme centralizate care permit partajarea datelor și difuzarea AI."
Potrivit lui Edet, agențiile guvernamentale clasifică și gestionează datele în mod diferit, creând inconsistențe care îngreunează schimbul de informații.
„Am realizat un sondaj și am constatat că diferite agenții guvernamentale clasifică datele în moduri diferite", a explicat el. „Cum armonizezi acest lucru, astfel încât, odată ce ai o clasă de date, să știi ce tip de date te aștepți și cum să gestionezi acele date în toate agențiile?"
Fără clasificări standardizate, sistemele AI nu pot agrega eficient informații din surse multiple. O platformă AI pentru asistență medicală, de exemplu, ar putea avea dificultăți în combinarea dosarelor spitalicești dacă instituțiile folosesc formate sau standarde diferite.
Pentru a aborda această problemă, NITDA a declarat că lucrează prin intermediul Politicii Naționale Cloud și dezvoltă cadre pentru schimbul de date. Cu toate acestea, procesul se dovedește mai complex decât s-a anticipat.
„Provocările sunt enorme", a admis Edet în cadrul unei sesiuni panel în care s-a reprezentat pe sine. „Va dura mai mult decât am anticipat."
Agențiile guvernamentale recunosc din ce în ce mai mult că datele au valoare, potrivit lui Edet. În unele cazuri, această valoare se traduce în relevanță instituțională, influență sau oportunități viitoare de monetizare.
„Multe agenții guvernamentale înțeleg că datele au valoare", a spus Edet. „Din punctul lor de vedere, partajarea datelor înseamnă renunțarea la acea valoare."
Aceasta creează un paradox. Sistemele AI necesită seturi de date integrate pentru a genera perspective, totuși chiar instituțiile care dețin aceste seturi de date sunt adesea reticente să le partajeze.
„Nimeni nu vrea să fie irelevant în niciun sistem", a adăugat el.
Rezultatul este un ecosistem digital fragmentat în care informațiile valoroase rămân blocate în limitele instituționale.
Dacă datele sunt combustibilul AI, încrederea poate fi moneda sa. Implementarea AI nu poate reuși fără încrederea publică în modul în care datele sunt colectate, procesate și utilizate.
Autoritățile de reglementare din Nigeria par conștiente de riscuri.
Babatunde Bamigboye, Șeful Departamentului de Aplicare Legală și Reglementări din cadrul Comisiei pentru Protecția Datelor din Nigeria (NDPC), a subliniat importanța prelucrării datelor în mod legal, echitabil și transparent în temeiul Legii privind Protecția Datelor din Nigeria.
Ascensiunea AI introduce noi provocări, deoarece sistemele AI necesită adesea cantități vaste de date pentru a funcționa eficient.
„Colectarea unui milion de puncte de date poate fi permisă", a explicat Bamigboye, „dar întrebarea este dacă scopul este legitim în raport cu persoana vizată."
Acest lucru devine deosebit de important atunci când se lucrează cu populații vulnerabile, cum ar fi copiii.
Utilizarea AI pentru a oferi instrumente educaționale comunităților defavorizate poate fi în concordanță cu interesul public. Utilizarea unor sisteme similare pentru a manipula comportamentul consumatorilor, însă, poate să nu fie.
Principiul, spun autoritățile de reglementare, este simplu: inovația AI trebuie să rămână centrată pe om.

