Cum Perspectiva lui Nosov pentru 2026 s-a Potrivit cu 40% din P&L-ul Meu din 2025

Am trăit suficiente cicluri cripto pentru a ști că fiecare scădere majoră primește o poveste convenabilă. După vânzarea masivă din toamna 2025, se spunea: „Relaxează-te, e sănătos." Când Volodymyr Nosov, fondator și președinte al WhiteBIT Group, a spus același lucru în interviul său din ianuarie 2026 pentru Benzinga, am auzit pe cineva care vorbește din interiorul sistemelor pe care le folosesc efectiv, nu un scenariu PR îndepărtat.

Aceasta este perspectiva mea de la birou: unde foaia lui de parcurs se suprapune cu cifrele mele și cum aceasta îmi modelează poziționarea pentru 2026.

„În 2026, vom vedea și mai multă claritate din punct de vedere regulator."

Filtrul meu asupra acestor comentarii începe cu reglementarea și modul în care mă poziționez deja în jurul ei. Majoritatea jurisdicțiilor majore fixează reguli pentru activele digitale și stablecoin-uri. În ultimii doi ani, am trecut expunerea mea reglementată de la aproximativ 5-10% la aproximativ 40% din crypto-ul meu. Astăzi, asta înseamnă aproximativ o treime din BTC și ETH în ETF-uri spot și custozi supravegheați, plus o listă scurtă de platforme de schimb conforme.

Asta lasă portofoliul la aproximativ 65/35. Aproximativ 65% se află în expunere cu viteză redusă, în mare parte reglementată, pe care sunt pregătit să o păstrez prin zgomotul macro. Restul de 35% este un segment cu beta mai mare pe care îl rotesc prin narațiuni, perp-uri și altcoin-uri.

„Astfel de corecții sunt un mecanism sănătos."

Linia sa despre „mecanism sănătos" referitoare la corecția din toamnă se potrivește cu ceea ce am văzut în registru. Am transformat acea mișcare în închiderea unei poziții long swing pe BTC la aproximativ -6,3%, apoi am inversat pe short pentru aproximativ +3,8%. După aceea, am reintrat mai jos și am obținut încă +4,6% pe revenire.

Am aplicat aceeași structură pe ETH și L1-uri supraîncălzite. În final, aproximativ 40% din PnL-ul meu anual a provenit din tranzacționarea în cadrul unei singure curățări — într-o piață unde scăderile de 20-30% sunt integrate în design, nu dovada că sistemul moare.

„Piața de astăzi este mult mai rezistentă decât era acum câțiva ani."

Ceea ce separă cu adevărat acest ciclu de cele vechi este ceea ce nu se strică sub acele mișcări. Sistemele fiat au rămas deschise. Platformele majore au rămas online. Retragerile au funcționat.

Deci stresul a stat în poziții în loc de în instalații. Răspunsul meu a fost mecanic. Am redus expunerea long netă de la aproximativ 130% la 80%. Am scăzut altcoin-urile de la aproximativ 40-45% din portofoliu la sub 20%. Am rotit acel risc în BTC, ETH și un coș mic de nume de infrastructură. Am păstrat efectul de levier în intervalul 1-3x și am tratat scăderile de 20-30% în active de calitate ca evenimente de reechilibrare, nu amenințări existențiale.

„Piața RWA își va continua dezvoltarea rapidă."

Foaia de parcurs se aliniază din nou la tokenizare. Nosov plasează piața activelor tokenizate în intervalul de 10-15 trilioane de dolari în următorii cinci ani. Exprim această viziune printr-un segment RWA restrâns: aproximativ 5% din NAV în obligațiuni de trezorerie tokenizate, un pool de credit on-chain și o poziție mică FreeBnk (FRBK) pe care am construit-o în jurul listării sale pe WhiteBIT.

Am intrat gradual în primele zile de tranzacționare și am obținut aproximativ +32% pe partea activă a mișcării. După aceea, am lăsat o sumă mai mică ca pariu RWA pe termen mai lung. Am folosit și promoția „FreeBnk Party" în principal pentru a vedea cum se comportă utilizatorii reali în jurul unei listări noi.

„Echipa noastră va participa la tokenizarea pieței lor bursiere."

Acordul saudit duce acea temă de la teză la infrastructură. Tokenizarea unei piețe bursiere de aproximativ 2,7 trilioane de dolari, conectarea WBT și Whitechain la acel flux și construirea de canale CBDC pentru o monedă cu aproximativ 1 trilion de dolari în bani în sens larg, susținută de centre naționale de date și minerit, este tipul de joc de infrastructură care justifică păstrarea unei tranșe centrale WBT de aproximativ 7-8% din portofoliul meu pe termen lung.

La capitalizarea de piață actuală de ~12,2 miliarde de dolari, conform CoinDesk, acea poziție este dimensionată ca un pariu cu convingere ridicată, dar nu neverificat. În continuare includ în preț riscuri de tip tail precum întreruperile bancare sau exilul reglementar permanent, dar ca rezultate cu probabilitate mai mică și pe termen mai lung pentru o platformă care acum are un stat ca partener.

„Unul dintre factorii cheie este securitatea."

Toate acestea se bazează pe un model de securitate care rămâne mai conservator decât narațiunile. Plafon orice platformă de schimb la aproximativ 20-25% din portofoliul meu lichid și țin 70-80% din averea mea netă în depozitare la rece.

Pe WhiteBIT, asta înseamnă chei hardware, liste albe de retrageri și permisiuni API stricte. De asemenea, înseamnă o separare rigidă între conturile „seif" și conturile „execuție" care dețin doar una sau două săptămâni de flotă de tranzacționare. Protocoalele noi, complexe, care nu au supraviețuit unei sperieturi reale stau la un plafon de poziție de 1-2% până când dovedesc că pot rezista la o lovitură.

„Vedem o cerere puternică și un potențial semnificativ."

Ultima suprapunere este în utilizarea de zi cu zi. Cifrele cardului WhiteBIT Nova sunt unele dintre cele mai clare date de adopție din comentariile lui Nosov: cheltuieli lunare medii de aproximativ 750 €, în principal produse alimentare, cafenele și abonamente în Italia, Spania, Irlanda, Polonia și Țările de Jos. Doar o minoritate de utilizatori solicită chiar un card fizic.

Acel model se potrivește cu comportamentul meu. Folosesc cardurile crypto ca canale pentru călătorii și facturi recurente, așa că aproximativ 20-30% din cheltuielile mele lunare fiat trec acum prin canale care se conectează direct la stiva mea de tranzacționare. Asta reduce comisioanele FX și bancare și îmi permite să păstrez un plus de 10-15% din capitalul de lucru în crypto în loc să retrag constant.

Încheind concluziile

Înfășoară asta în W Group — platformă de schimb, procesor, blockchain, piață, fintech și media — și obții ceea ce contează pentru mine: suprafață care împiedică soldurile să se scurgă când volatilitatea lovește.

Intrând în 2026, pariez pe un ciclu mai reglementat, dominat de instituții, unde corecțiile curăță sistemul, așa că vreau risc în infrastructură conformă, canale de tokenizare și fluxuri de plată reale.

Atâta timp cât acea poveste se potrivește cu modul în care îmi administrez efectiv portofoliul — efect de levier mai mic, volum real prin carduri crypto, infra și RWA dimensionate pentru ani — sunt bine cu un singur plan: rămân expus la tendință, nu parcat în numerar.

How Nosov's 2026 Outlook Ended Up Matching 40% of My 2025 P&L a fost publicat inițial în Coinmonks pe Medium, unde oamenii continuă conversația prin evidențierea și răspunsul la această poveste.