Nedbank a publicat rezultatele interimale neauditate pentru anul încheiat în decembrie 2025, relevând o creștere robustă determinată de ecosistemul său digital. Cu peste 700.000 de membri Nedbank Greenbacks înregistrați pe platforma Avo, valoarea brută a comercianților Greenbacks (GMV) a crescut cu 35%. Această creștere a fost susținută de îmbunătățiri cheie ale platformei în 2025, inclusiv trade-in-uri, Instant EFT și o experiență Travel îmbunătățită.
De la lansarea Avo SuperShop în 2020, peste 24.000 de companii s-au înregistrat pentru a-și vinde produsele și serviciile prin platformă. Avo Auto a excelat de asemenea, depășind R1 miliard în mașini vândute până în prezent.
Pe plan financiar, câștigurile dilutate pe acțiune (HEPS) ale Nedbank Group au crescut cu 3% pentru anul încheiat la 31 decembrie 2025. HEPS este principalul indicator de profit din Africa de Sud. Câștigurile principale au crescut cu 2% la R17,2 miliarde, iar rentabilitatea capitalurilor proprii (ROE), la 15,4% (2024: 15,8%), a rămas peste costul capitalurilor proprii (COE) al grupului pentru 2025.
Grupul bancar a atribuit creșterea câștigurilor principale unei îmbunătățiri a taxei de depreciere. Acest lucru a fost realizat în timp ce creșterea veniturilor a fost lentă, iar veniturile din asociați au scăzut în a doua jumătate a anului din cauza vânzării participației sale de 21% în Ecobank Transnational Incorporated (ETI). Grupul a raportat, de asemenea, o bază de cheltuieli mai mare, având în vedere o soluționare unică cu Transnet. Indicatorii bilanțului au rămas puternici, permițând declararea unui dividend final de 1.104 cenți pe acțiune.
Reflectând asupra schimbărilor strategice din anul trecut, Jason Quinn, CEO al Nedbank Group, a declarat: "2025 a fost un an transformator în care am luat decizii strategice îndrăznețe și rapide."
Nedbank. Sursa imaginii: Mustardseed Careers
El a detaliat restructurarea internă, spunând: "Am restructurat cu succes clusterele noastre Retail and Business Banking (RBB) și Nedbank Wealth într-un design organizațional mai concentrat, centrat pe client, și am creat clusterele Personal and Private Banking (PPB) și Business and Commercial Banking (BCB) de la 1 iulie 2025. Aceste schimbări au fost bine primite de părțile interesate, pozițiile cheie de conducere au fost ocupate, iar impulsul se consolidează, după cum este evident din indicatorii puternici de creștere de bază."
Quinn a evidențiat, de asemenea, mișcări strategice cheie pentru a extinde prezența și capabilitățile băncii. "Am finalizat, de asemenea, achiziția a 100% din compania fintech iKhokha pentru a ne îmbunătăți strategia și a accelera sprijinul nostru pentru IMM-uri prin inovație digitală și servicii financiare incluzive. În decembrie 2025, ne-am vândut participația în ETI ca parte a unei resetări a strategiei noastre pe continentul african mai larg, cu o concentrare clară pe regiunile SADC și Africa de Est. În acest context, în T1 2026 am anunțat intenția noastră de a achiziționa o participație de control în NCBA Group plc, o instituție financiară de frunte din Africa de Est, pentru o contraprestație totală estimată de R13,9 miliarde".
Privind spre viitorul anului financiar actual, Quinn a oferit îndrumări cu privire la ce să ne așteptăm.
"În 2026 ne așteptăm ca impulsul puternic de creștere de bază din toate afacerile noastre să fie parțial compensat de normalizarea deprecierii en-gros față de o bază scăzută din 2025, presiunea dotației din ratele dobânzilor mai mici și veniturile din asociați de la ETI care nu se vor repeta," a spus Quinn. El a încheiat cu o perspectivă pozitivă asupra rentabilității, declarând: "Ca urmare, ROE pentru 2026 este probabil să fie peste 15%, îndreptându-se spre nivelurile din 2025 și peste un COE mai scăzut de 14,0%. Ne așteptăm ca ROE să crească pe termen mediu la aproximativ 17%, susținut de venituri mai puternice."


