Не создавайте мобильное приложение для вашего стартапа пока — вот почему

Не создавайте Мобильное приложение для вашего стартапа пока — вот почему

Основатели любят говорить: "Нам нужно приложение". Это всплывает в презентациях, звонках с инвесторами и на встречах по продукту. Если вы основатель стартапа, легко почувствовать, что блестящее мобильное приложение — это признак "настоящего" продукта. Но создание мобильного приложения слишком рано может стать дорогостоящей ошибкой, которая истощает ресурсы и сбивает с курса прогресс вашего стартапа.

Рассмотрим предостерегающую историю: основатель решает: "Нам нужно приложение сейчас; инвесторы этого ожидают". Они вкладывают большую часть своего бюджета в крупное мобильное приложение V1. Шесть месяцев спустя они обнаруживают, что их ключевые пользовательские процессы были полностью неверными, и им приходится переписывать или выбрасывать приложение. Ой. Этот сценарий случается чаще, чем вы думаете, особенно в стартапах на ранней стадии.

Так как узнать, слишком ли рано для мобильного приложения? Ниже приведены характерные признаки. Если что-либо из этого верно для вашего стартапа, сделайте шаг назад — ваш продукт, вероятно, еще не готов для прайм-тайма в App Store или Google Play.

1. Вы не можете определить основную цель вашего приложения в одном предложении

Каждое успешное приложение фиксирует одно основное пользовательское действие или ценность. Если вы не можете заполнить пробел "Одна вещь, которую пользователи должны иметь возможность делать в нашем приложении, это _______", тогда вы не готовы его создавать. Отсутствие этой ясности приводит к раздуванию функций и путанице.

Красные флаги для этой проблемы включают постоянное добавление функций "было бы неплохо иметь" в ваш MVP и бесконечные дебаты о том, что является "убийственной функцией". Когда основная ценность неясна, приложение только усилит путаницу. На ранних стадиях сосредоточьтесь на ясности, а не на сложности. Убедитесь, что вы можете четко сформулировать самую важную вещь, которую ваш продукт делает для пользователей. Только тогда имеет смысл преобразовать это в полноценный опыт мобильного приложения.

2. Вы не проверили идею с помощью более дешевых тестов сначала

Создание мобильного приложения с нуля дорого и требует много времени. Прежде чем писать строку кода нативного приложения, протестируйте свою концепцию экономичными способами. Создали ли вы простое веб-приложение или целевую страницу для оценки интереса? Собрали ли вы кликабельный прототип или даже MVP без кода, чтобы увидеть, заботятся ли пользователи? Говорили ли вы с реальными потенциальными пользователями, чтобы получить обратную связь? Если нет, остановитесь прямо здесь.

Существует множество способов проверить идею вашего стартапа без проекта разработки приложения с 6-значной стоимостью. Например:

Создайте базовую целевую страницу с регистрацией или листом ожидания для измерения интереса.

Создайте прототип "сначала веб" (даже с использованием инструментов low-code/no-code) для имитации опыта.

Вручную предложите свой сервис через простую веб-форму или электронную почту, чтобы увидеть, будут ли люди на самом деле использовать его.

Опросите целевых пользователей об их потребностях и о том, как они решают проблему сегодня.

Если вы не сделали хотя бы некоторые из вышеперечисленных действий, инвестирование в мобильное приложение преждевременно. Основатели иногда предполагают "если мы построим, пользователи придут" — но гораздо умнее доказать, что они придут, прежде чем вы его построите. Многие успешные стартапы начинаются с веб-приложения или даже просто с мобильно-оптимизированного веб-сайта, и только позже решают разработать нативное приложение.

Для более глубокого погружения в это решение, см. "Мобильное приложение против веб-приложения? Как стартапы принимают решение в 2025". Идея заключается в том, чтобы быстро и дешево проверить основную гипотезу вашего продукта; как только у вас появится реальное использование и вы точно узнаете, какие функции нужны пользователям, тогда рассмотрите возможность удвоения ставки на нативное мобильное приложение.

3. Давление создать приложение исходит от инвесторов или эго — не от пользователей

Будьте честны: почему вы чувствуете давление иметь мобильное приложение прямо сейчас? Если ответ в духе "наши инвесторы (или советники) ожидают этого" или "у каждого серьезного стартапа есть приложение, поэтому нам нужно одно", это красный флаг. Создание приложения, чтобы впечатлить инвесторов или выглядеть "легитимно", часто дает обратный эффект. Инвесторы в конечном счете заботятся о тяге и росте, а не о платформе, которую вы построили первой. Фактически, многие будут аплодировать основателю, который разумно сохраняет ресурсы и доказывает спрос, не бросаясь в разработку мобильных приложений.

С другой стороны, если реальные пользователи требуют мобильное приложение — например, у вас есть веб-продукт с растущим использованием, и пользователи явно запрашивают нативный опыт на ходу — это действительный сигнал. Но если никто на вашем целевом рынке не спрашивает "Где приложение?", возможно, вы пытаетесь создать его из тщеславия. Не становитесь жертвой FOMO. Множество отличных компаний ждали с мобильными приложениями, пока время не было правильным.

Спросите себя: улучшит ли приложение значительно пользовательский опыт нашего продукта прямо сейчас? Или мы просто думаем, что это то, что мы "должны" иметь? Если последнее, сделайте паузу. Удвойте усилия по пониманию реальных потребностей ваших пользователей (которые могут быть удовлетворены с помощью более простых технологий изначально). Приложение, которое существует только для показа, без убедительной цели, ориентированной на пользователя, вероятно, провалится — и сожжет ваши деньги в процессе.

4. У вас нет ресурсов (и команды), чтобы сделать это правильно

Мобильное приложение — это не "настроил и забыл" — это долгосрочное обязательство времени, денег и таланта. Если создание качественного приложения поглотит большую часть вашего запаса прочности, или у вас нет команды с опытом в мобильной разработке, подумайте дважды. Срезание углов здесь опасно. Плохо построенное приложение может повредить вашему бренду и стоить больше для исправления, чем стоило бы построить правильно с самого начала.

Рассмотрите стоимость: в США даже относительно простое профессиональное приложение может стоить десятки тысяч долларов (например, 50k+ долларов) и более сложные приложения легко достигают шестизначных цифр.

Для детальной разбивки затрат на разработку приложений, проверьте "Стоимость разработки мобильных приложений в США (2025)". Если весь ваш бюджет на продукт составляет, скажем, 100k долларов, вы, вероятно, не должны вкладывать 80% в спешно созданное приложение, которое не было проверено. Тем не менее, многие основатели делают именно это и в итоге остаются с пустой казной и переписыванием приложения на руках.

Также рассмотрите вашу команду и техническую экспертизу. Есть ли у вас доверенный CTO или разработчики, которые знают, как создавать масштабируемые, удобные для пользователя мобильные приложения? Если нет, вы можете нанять агентство или фрилансеров. Но будьте осторожны: выбор самого дешевого разработчика часто приводит к спагетти-коду и ошибкам, которые будут стоить вам в 2-4 раза больше для исправления позже. Мы видели истории ужасов стартапов, которым приходилось перестраивать все свое приложение с нуля из-за ошибок новичков. Для справки, см. "Топ-10 ошибок, которые делают стартапы при разработке своего Android-приложения", где подробно описаны распространенные подводные камни и как их избежать. Суть в том, что если вы не готовы инвестировать в правильное выполнение — с прочной архитектурой, тщательным тестированием и планом обновлений — тогда вы еще не готовы создавать мобильное приложение.

Также помните, что после запуска мобильное приложение требует постоянного обслуживания: исправления ошибок, обновления ОС, поддержка клиентов, выпуск новых функций и т.д. Все это требует пропускной способности. Если ваш стартап — это всего лишь несколько человек, пытающихся найти соответствие продукта рынку, взятие на себя бремени мобильного приложения может перегрузить вашу команду. Иногда придерживаться веб-приложения или более простого решения немного дольше — более мудрый выбор, пока вы не сможете должным образом поддерживать мобильный продукт.

Так когда же вам следует создавать мобильное приложение?

Все это не означает, что вы никогда не должны создавать приложение — просто вы должны выбрать правильное время. Идеальный момент — когда:

Основная ценность вашего продукта доказана и ясна. Вы можете кратко резюмировать, почему пользователям нужен ваш продукт, и вы адаптировали набор функций к самому необходимому.

Вы проверили спрос и итерировали. Возможно, у вас есть несколько тысяч активных веб-пользователей или пылкое бета-сообщество, и вы точно знаете, что приложение добавит для них.

Пользователи действительно просят приложение. Возможно, вашим пользователям нравится ваше решение, но они говорят такие вещи, как "Я хотел бы делать это на своем телефоне легко". Это притяжение указывает на то, что приложение будет иметь немедленное принятие.

У вас есть ресурсы и план для правильного выполнения. Это включает бюджет для профессиональной сборки, компетентных разработчиков (или проверенного партнера по разработке) и план для поддержания и улучшения приложения после запуска.

Если эти пункты отмечены, поздравляем — возможно, пришло время начать планировать эту сборку для iOS/Android. Вы будете строить с гораздо большей уверенностью и, вероятно, создадите гораздо лучшую первую версию, потому что вы ждали, пока данные и спрос будут направлять вас.

Ключевые выводы для основателей

Создание мобильного приложения слишком рано — распространенная ошибка стартапа, но ее можно избежать. Лучшие основатели сопротивляются желанию спешить. Они сосредотачиваются на закреплении основ продукта и доказательстве ценности перед инвестированием в дорогостоящее приложение. Помните, приложение — это просто инструмент — если ваш основной продукт не прочен, блестящее приложение не спасет его (и может даже потопить вас).

Действенный следующий шаг: Внимательно посмотрите, где стоит ваш стартап. Если какие-либо из признаков "еще нет" выше резонируют, рассмотрите возможность изменения вашего подхода: удвойте усилия по открытию клиентов, улучшите ваш веб-продукт или улучшите ваш основной сервис. Используйте это время для быстрой итерации без накладных расходов на мобильную разработку. Когда вы наконец создадите свое приложение, вы сделаете это на прочной основе проверенного обучения — и это значительно увеличивает шансы создать то, что пользователи полюбят.

В мире стартапов время — это все. Создавайте свое мобильное приложение в нужное время, а не просто в самое раннее возможное время. Ваш запас прочности (и будущее я) будет благодарен вам.

Не создавайте Мобильное приложение для вашего стартапа пока — вот почему было изначально опубликовано в Coinmonks на Medium, где люди продолжают разговор, выделяя и отвечая на эту историю.