Рынки прогнозов все чаще представляются не как игровые платформы, а как инструменты монетизации информации, хотя основатели признали, что эта грань может размываться в зависимости от намерений пользователей на Consensus Hong Kong 2026.
Ding X, основатель Predict.fun, утверждал, что рынки прогнозов больше напоминают страховой андеррайтинг или покер, чем рулетку. «Это больше торговля информацией и попытка хеджировать риски, а не азартные игры», — сказал он, отличая прогнозирование, основанное на навыках, от игр, где долгосрочные шансы гарантируют проигрыш.
Farokh Sarmad, соучредитель DASTAN, согласился, что спекуляция существует, но описал сектор как «формирующийся класс активов на триллионы долларов». По его мнению, рынки прогнозов просто «финансиализируют информацию», позволяя участникам монетизировать инсайт, а не оставлять ценность исключительно медиакомпаниям или букмекерам.
Jared Dillinger, генеральный директор New Prontera Group и бывший профессиональный спортсмен, сказал, что классификация во многом зависит от того, как платформы созданы и используются. «Это просто зависит от точки зрения», — сказал он, добавив, что рынки прогнозов функционируют как «информационный класс активов», даже если некоторые пользователи подходят к ним как к ставкам.
Более насущной проблемой является инсайдерская торговля. Громкие примеры — от утечки развлекательных сет-листов до геополитических событий — подчеркнули риск информационной асимметрии.
«Инсайдерская информация неприемлема», — сказал Sarmad, отметив, что прозрачность блокчейна может сделать подозрительные кошельки видимыми. Тем не менее, Dillinger признал ограничения правоприменения. «Всегда будут какие-то лазейки, которые люди найдут».
По мере роста объемов торговли и внимания регуляторов основатели согласились, что инструменты наблюдения, более четкие нормы раскрытия информации и более сильное управление платформами определят, созреют ли рынки прогнозов в признанную финансовую категорию — или останутся рассматриваться как спекулятивные ставки.
Больше для вас
Больше для вас
Эффект Genius Act: руководители Sui говорят, что институциональный спрос никогда не был выше
Evan Cheng и Stephen Mackintosh заявили, что 2025 год стал поворотным моментом для институционального внедрения, а токенизация и агентная коммерция стали следующим рубежом.
Что нужно знать:


