OpenAI将GPT-5定位为朝向AGI的一大飞跃。它被介绍为一个在推理、写作和编码方面具有"博士级能力"的模型。
\ 承诺包括更少的幻觉、新的思考模式,以及可以在速度和深度之间调整的路由功能。
\ 但发布真的实现了这些承诺吗?问题从一开始就存在。与其带来兴奋,GPT-5反而引发了挫折感,甚至对GPT-4o的怀念。
\ 那么发生了什么?我们能从中学到什么?
GPT-5的价值主张在纸面上很明确。自适应路由将提高效率。专用的思考模式将解锁更深层次的推理能力。还有减少幻觉频率的承诺。
\ 但从一开始,事情就开始出错。第一天,路由系统就失败了。这使得GPT-5比GPT-4o更慢且能力更弱。
\ 然后旧模型在没有警告的情况下被撤下。对企业来说,这扰乱了工作流程并使采用计划不稳定。
\ 许多团队已经围绕GPT-4o优化了流程,却发现切换到GPT-5带来了更多而非更少的摩擦。
开发者经历了最明显的退步。在标准任务上,GPT-5 Codex比GPT-4.1慢四到七倍。
\ 这种减速打破了编码会话的流畅性,开发者不得不闲坐等待输出,而不是实时迭代。
\ 没有回滚选项,生产力下降。像Claude Code和DeepSeek这样的竞争对手突然提供了更好的速度和可用性。
更好GPT-4o及其变体远非完美,但它能工作。它提供了速度、创造力和可靠性的平衡,使其值得依赖。企业围绕它调整运营,因为它是一致的。
\ 语调也起了作用。GPT-4o感觉更人性化,而不过于熟悉。相比之下,GPT-5因回应更平淡、风格更冷漠机械而受到批评。
\ 许多用户对与GPT-4o互动的方式产生了依恋,这种转变让他们感觉好像失去了某些重要的东西。曾经感觉像合作伙伴的关系现在感觉像交易。
\ 这种差异,加上更慢的性能和被打断的工作流程,解释了为什么GPT-4o仍然激发忠诚度,而GPT-5则难以赢得信任。
这种情况突显了当系统依赖单一模型或提供商时变得多么脆弱。当GPT-4o被移除时,没有后备策略的组织暴露无遗。
\ 系统设计必须预见持续变化。如果我们对技术发展速度有一点了解,那就是它在短期内不会放缓。
\ 有实用的方法来解决这个问题。抽象层使得在提供商改变或淘汰模型时能够适应。为回归规划可以防止更新未能带来改进时的挫折。这些方法保护资本,保持运营稳定,并降低中断风险。
\ GPT-5表明进步并不总是伴随着版本号。它突显了在提供商变化速度快于企业适应能力的环境中,以模型为先的采用策略的脆弱性。
\ 教训不是要坚持使用GPT-4o。教训是设计能够承受波动的系统。
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Nick Talwar是一名CTO,前微软员工,也是一名实践型AI工程师,支持高管们驾驭AI采用。他分享关于AI优先策略的见解,以推动底线影响。
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