Ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε κατά τη διάρκεια της συνέντευξης 'παραμονής'

Ο προϊστάμενός μου με κάλεσε σε συνάντηση για να συζητήσουμε τα τρέχοντα έργα μου. Αυτό είναι ασυνήθιστο. Δεν είναι μικροδιαχειριστής και λατρεύω το στιλ διοίκησής του. Το πρόβλημα είναι η χαμηλή μου αμοιβή και τα προνόμια. Αναρωτιέμαι αν γνωρίζει το σχέδιό μου να αφήσω την εταιρεία. — Indigo Reef.

​Ίσως. Μπορεί να έχει λάβει κάποιες πληροφορίες για το σχέδιό σου από φήμες, αν μίλησες γι' αυτό με τους συναδέλφους σου. Ή ο προϊστάμενός σου μπορεί να έχει βοηθηθεί από έναν φιλικό headhunter για να σε παγιδεύσει με μια προσοδοφόρα θέση αλλού. Και εσύ είσαι ο μόνος που θα το γνώριζε αυτό. 

​Πέρα από αυτά, υπάρχουν πολλοί τρόποι να μάθει κανείς για τα επαγγελματικά σου σχέδια.

​Πώς θα χειριστείς την κατάσταση αν σου ζητήσει να μείνεις; Στην περίπτωσή σου, είναι ασυνήθιστο επειδή ο διευθυντής σου δεν είναι μικροδιαχειριστής, και πραγματικά εκτιμάς το στιλ ηγεσίας του. Γιατί λοιπόν αυτή η ξαφνική ατομική συνάντηση;

​Φυσικά, το μυαλό σου τρέχει σε κάποιες επίμονες ανησυχίες — ειδικά όταν σκέφτεσαι τη δυσαρέσκειά σου με την αποζημίωσή σου. Η πιθανότητα ο προϊστάμενος να γνωρίζει το σχέδιό σου προσθέτει ένα επίπεδο έντασης. Τώρα, θα ήσουν ειλικρινής ή θα προσφέρεις ένα διπλωματικό ψέμα για να κρατήσεις τις επιλογές ανοιχτές;

​Η πλοήγηση σε αυτήν την ευαίσθητη συζήτηση απαιτεί εξισορρόπηση διαφάνειας με στρατηγική, ζυγίζοντας την αφοσίωση και τις επαγγελματικές φιλοδοξίες σου έναντι των πραγματικοτήτων της αποζημίωσης και της ανάπτυξης. Είναι μια δοκιμασία όχι μόνο διαπραγμάτευσης, αλλά συναισθηματικής νοημοσύνης σε δράση.

​Επομένως, να είσαι έτοιμος να απαντήσεις σε ερωτήσεις, υποθέτοντας ότι αυτή είναι μια συνέντευξη "παραμονής". Μια συνέντευξη "παραμονής" είναι το αντίθετο μιας συνέντευξης αποχώρησης. Αν ο προϊστάμενός σου αξίζει πραγματικά, θα γνωρίζει τι σε παρακινεί να μείνεις.

​Φυσικά, δεν είναι τόσο απλό. Θα πρέπει να κάνεις προσεκτικές ερωτήσεις για την πρόοδο της καριέρας σου. Αν είσαι προετοιμασμένος, μια τέτοια συνάντηση θα μπορούσε να είναι μια εξαιρετική επαγγελματική συζήτηση.

ΟΙ ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΝΑ ΚΑΝΕΙΣ
​Μια συνέντευξη "παραμονής" είναι μια σπάνια ευκαιρία για τους υπαλλήλους να σταματήσουν, να προβληματιστούν και να έχουν μια ειλικρινή συζήτηση με τον προϊστάμενό τους για το τι τους κρατά παρακινημένους — και τι μπορεί να τους οδηγήσει να φύγουν. Συχνότερα, μια συνέντευξη "παραμονής" είναι η καλύτερη στιγμή για να συζητήσεις την αποζημίωση.

​Σε αντίθεση με τις συνεντεύξεις αποχώρησης, που συμβαίνουν όταν είναι πολύ αργά, οι συνεντεύξεις "παραμονής" εστιάζουν στη δέσμευση και τη διατήρηση. Το κλειδί είναι να κάνεις τις σωστές ερωτήσεις: Ποιες προκλήσεις μπορούν να αφαιρεθούν; Ποιες ευκαιρίες υπάρχουν για ανάπτυξη, αναγνώριση ή ανάπτυξη δεξιοτήτων; Πώς βλέπει ο διευθυντής σου το μέλλον σου στην εταιρεία; 

​Διατυπώνοντας προσεκτικές ερωτήσεις, οι υπάλληλοι μπορούν να αποκαλύψουν πρακτικές ιδέες, να ενισχύσουν την εμπιστοσύνη και ενδεχομένως να αναδιαμορφώσουν την εργασιακή τους εμπειρία — μερικές φορές ακόμη και να βελτιώσουν την αμοιβή, τα προνόμια ή τις ευθύνες χωρίς να αλλάξουν δουλειά και διατηρώντας τα δικαιώματα αρχαιότητας.

​Ακολουθούν μερικές διερευνητικές ερωτήσεις που μπορείς να κάνεις στον προϊστάμενό σου κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης "παραμονής":

​Πρώτον, προσδοκίες απόδοσης. Αυτό είναι πρώτο στην ατζέντα της συνάντησής σου. Να είσαι έτοιμος να ενημερώσεις τον διευθυντή για την κατάσταση των έργων σου. Να ελέγξεις τα πρότυπα απόδοσης και τα χρονοδιαγράμματα. Ρώτησε: "Τι χρειάζεται για να βελτιώσω την απόδοσή μου περισσότερο;"

​Δεύτερον, ικανοποίηση από την εργασία. Μάθε από τον προϊστάμενο πόσο ικανοποιημένος ή δυσαρεστημένος είναι. Ρώτησε: "Ποια μέρη της δουλειάς μου πιστεύεις ότι προσθέτουν τη μεγαλύτερη αξία στην ομάδα και σε ολόκληρο τον οργανισμό; Υπάρχουν έργα όπου νομίζεις ότι θα μπορούσα να συνεισφέρω περισσότερο;"

​Τρίτον, υποστήριξη και πόροι. Αν χάνεις ορισμένες απαιτήσεις της δουλειάς, τότε ανακάλυψε αυτές τις άλλες προσδοκίες. Ρώτησε: "Τι υποστήριξη μπορεί να παρέχει ο οργανισμός για να με βοηθήσει να αποδώσω καλύτερα; Υπάρχουν προγράμματα εκπαίδευσης ή ευκαιρίες μάθησης που μπορείς να προτείνεις;"

​Τέταρτον, οργανωσιακή κατεύθυνση. Μπορείς να περιμένεις μια ευρεία απάντηση από τον προϊστάμενό σου καθώς μπορεί να υπάρχουν πράγματα που δεν είναι κατάλληλα για την κατανάλωση όλων. Αντ' αυτού, ρώτησε: "Πού βλέπεις την ομάδα ή το τμήμα μας στα επόμενα δύο χρόνια; Πώς μπορώ να συνεισφέρω καλύτερα σε αυτήν την κατεύθυνση;"

​Πέμπτον, κατεύθυνση καριέρας. Η απάντηση στο νούμερο τέσσερα παραπάνω θα μπορούσε να σου δώσει ιδέες για την πορεία της καριέρας σου. Ρώτησε: "Ποιες ευκαιρίες προβλέπεις για την ανάπτυξή μου σε αυτόν τον οργανισμό; Ποιες δεξιότητες πρέπει να αναπτύξω αν θέλω να αναλάβω μεγαλύτερες ευθύνες;"​

​Έκτον, διαδικασία επικοινωνίας. Ο προϊστάμενός σου ξεκίνησε τη συνάντηση. Αυτό είναι καλό σημάδι. Αλλά κάνε αυτήν την ερώτηση ούτως ή άλλως: "Πώς μπορούμε να βελτιώσουμε τη διαδικασία επικοινωνίας και ανατροφοδότησής μας; Πόσο συχνά θέλεις ενημερώσεις;"

ΖΗΤΩΝΤΑΣ ΑΥΞΗΣΗ
Οι παραπάνω ερωτήσεις μπορεί να φαίνονται εκφοβιστικές για τον προϊστάμενό σου. Καλύτερα αν μπορείς να εστιάσεις σε δύο έως τρεις προσεκτικές ερωτήσεις, όχι μια ντουζίνα. Αν το κάνεις, βεβαιώσου ότι τις κάνεις προς το τέλος της συνάντησης. Αν όχι, μόλις ο προϊστάμενος σε ρωτήσει αν έχεις ερωτήσεις.

​Το να ζητάς αύξηση μπορεί να είναι άβολο. Το κλειδί είναι η προετοιμασία, ο χρονισμός και μια ήρεμη, επαγγελματική προσέγγιση. Αν αυτή η συνέντευξη "παραμονής" αποδειχθεί ότι έγινε την κατάλληλη στιγμή, για παράδειγμα όταν έχεις ήδη αποδείξει την αξία σου, τότε μην διστάσεις να ζητήσεις αύξηση ενώ διπλωματικά προβάλλεις το ιστορικό σου.

Συμμετέχετε στο δημόσιο εργαστήριο του Rey Elbo με θέμα "Smart Strategies for Dealing with Difficult Employees" στις 17 Απριλίου 2026 στο The Ascott, Glorietta 4, Makati City. Για λεπτομέρειες ή εγγραφή, στείλτε μήνυμα μέσω https://reyelbo.com/contact-us.