CoinFund cède sa stratégie de liquidité et se concentre sur les entreprises Web3

CoinFund a scindé son activité de stratégie de liquidité, dirigée par Seth Ginns et Chris Perkins, pour se concentrer sur le capital-risque Web3. Ce changement met l'accent sur les investissements en phase d'amorçage et de croissance sous la direction de Jake Brukhman, Alex Felix et David Pakman.

CoinFund a annoncé le 7 janvier 2026 qu'il allait scinder son activité de stratégie de liquidité en une entité indépendante, permettant de renouveler son attention sur les investissements de capital-risque Web3 en phase d'amorçage et de croissance.

Cette décision permet à CoinFund de se concentrer sur les entreprises Web3, stimulant potentiellement davantage d'innovation et d'investissement dans cet espace.

CoinFund prévoit un changement stratégique en séparant son activité de stratégie de liquidité, visant à développer son portefeuille de capital-risque Web3. La nouvelle entité sera dirigée par Seth Ginns et Chris Perkins, auparavant impliqués dans des rôles opérationnels chez CoinFund.

Les changements de direction incluent le départ de Seth Ginns et Chris Perkins de leurs fonctions opérationnelles chez CoinFund pour gérer la nouvelle entité. Jake Brukhman, Alex Felix et David Pakman dirigeront l'orientation future de CoinFund sur les projets Web3. Aucun détail de financement spécifique n'a été divulgué.

La scission permet à CoinFund de rediriger exclusivement ses ressources vers les investissements de capital-risque, influençant potentiellement les nouveaux développements technologiques et les lancements de startups. Les marchés n'ont montré aucune réaction substantielle, avec aucun impact significatif signalé sur les actifs crypto.

Avec des individus tels que David Pakman guidant les orientations d'investissement, des stratégies financières plus larges pourraient évoluer pour s'adapter aux tendances émergentes du Web3. Les changements pourraient influencer les futurs paysages d'investissement, s'alignant avec les avancées technologiques et les évolutions du secteur.

La réorganisation pourrait favoriser une attention accrue sur l'innovation dans les entreprises en phase d'amorçage, stimulant possiblement les applications liées au Web3. Les tendances historiques suggèrent qu'un tel recentrage stratégique peut générer des progrès technologiques accrus et attirer davantage d'acteurs dans les avancées de l'innovation Web3.