Ripple Va-t-il Acheter Une Banque ? Garlinghouse Esquive Mais La Piste Est Claire

Le PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, a esquivé une question directe sur l'éventuel rachat d'une banque par l'entreprise, profitant plutôt de l'occasion pour réaffirmer la stratégie institutionnelle de Ripple et soutenir que des règles américaines plus claires libèrent déjà la demande pour les stablecoins et les paiements basés sur le XRP Ledger.

S'exprimant avec James Hasso à l'Economic Club of New York le 18 février, Garlinghouse a été interrogé sur la possibilité que Ripple acquière une banque ou privilégie des partenariats plus étroits tout en travaillant avec de grandes institutions financières et en développant son activité de stablecoin.

« Je vais esquiver une partie de votre question », a déclaré Garlinghouse, avant de se tourner vers les raisons pour lesquelles Ripple a historiquement collaboré avec les banques plutôt que de se positionner contre elles.

Quel est le plan de Ripple ?

Garlinghouse a présenté la posture de Ripple comme délibérément à contre-courant par rapport à la culture crypto initiale. « Ripple a adopté une approche stratégique à contre-courant et controversée dans notre entrée sur le marché, ce qui nous a rendus impopulaires dans le monde crypto », a-t-il déclaré. « Dès le début, Ripple a dit que les banques sont nos clients. Si nous voulons que ces technologies aient le plus grand impact sur le plus grand nombre de personnes, les banques sont le point de contact des gens dans leurs relations avec les services financiers. »

Il a opposé cela à ce qu'il a décrit comme l'instinct initial du crypto de se construire en dehors du système existant. « Les premiers jours du crypto étaient très anti-banque, anti-gouvernement, euh, construisons un univers parallèle », a déclaré Garlinghouse. « Ripple a toujours adopté le point de vue que nous allions être un pont entre ce que nous appelons maintenant la finance traditionnelle et la finance décentralisée. »

Cette affirmation de construction de ponts a également ancré sa réponse sur la posture réglementaire de Ripple concernant son activité de stablecoin. Garlinghouse a déclaré que Ripple a lancé RLUSD il y a 13 mois et affirme qu'il se situe maintenant « environ au cinquième rang » parmi les plus grands stablecoins — un résultat qu'il a lié au fait de privilégier la surveillance plutôt que de l'éviter.

Garlinghouse a mis en avant une licence de confiance du New York Department of Financial Services et une charte OCC conditionnelle, qualifiant cette dernière de « ceinture et bretelles » pour l'activité de stablecoin. « Nous pensons que cela nous positionne de manière unique comme, vous savez, presque sur-réglementés », a-t-il déclaré.

« Mais nous voulons cela... parce que nous travaillons avec des institutions, nous voulons qu'elles nous voient comme allant au-delà pour nous assurer qu'il y a ce niveau de surveillance afin qu'il n'y ait aucune question... le stablecoin est-il adossé un pour un [et]... les attestations régulières concernant ces garanties. »

Puis est venue la non-réponse la plus claire de la session. « Et je vais sauter la question, rachèterons-nous un jour une banque ? Ce sont des clients », a déclaré Garlinghouse.

Interrogé sur la possibilité qu'une législation américaine supplémentaire puisse accélérer l'adoption, Garlinghouse a pointé vers un exemple antérieur : « Le Genius Act était la législation sur les stablecoins qui a été adoptée... le président Trump l'a signé soit fin juillet, soit début août », a-t-il déclaré. « C'était certainement un déblocage... nous avons définitivement constaté une forte augmentation de l'activité des stablecoins après que cela soit devenu loi. »

Il a soutenu qu'un effet similaire pourrait suivre si le Clarity Act est adopté, car des définitions plus claires donneraient aux conseils d'administration, aux directeurs financiers et aux banques plus de marge de manœuvre. Pour les entreprises, il a souligné l'utilité opérationnelle — en particulier « la capacité 24h/24 et 7j/7 de déplacer » les stablecoins — arguant que « pouvoir effectuer un paiement un dimanche après-midi est parfois important. »

Garlinghouse a déclaré que Ripple a maintenu son centre de gravité commercial sur les paiements car la proposition de valeur est simple : un règlement plus rapide et moins cher. Sur la tokenisation, il s'est montré favorable mais sélectif, notant les frictions dans les cycles de règlement traditionnels comme « T+3 » et « T+1 », tout en avertissant que certains projets ressemblent à « une technologie en quête d'un problème. »

Il a cité le PDG de BlackRock, Larry Fink, comme un défenseur éminent, déclarant que Fink croit qu'« un pourcentage énorme d'actifs sera tokenisé », et a ajouté : « Je suis d'accord avec lui. » Mais Garlinghouse a souligné que l'exécution se fera « secteur par secteur », arguant que les experts du domaine, et non Ripple, doivent piloter les secteurs qu'il ne comprend pas, comme l'assurance.

Au moment de la publication, XRP s'échangeait à 1,4027 $.