KCB Group, le plus grand prêteur d'Afrique de l'Est en termes d'actifs, a déclaré un bénéfice net de 68,4 milliards KES (530 millions $) pour 2025, les réductions de coûts et les gains de la vente de la National Bank of Kenya (NBK) à Access Bank du Nigeria ayant contribué à augmenter les revenus malgré une croissance lente des recettes et des défauts de paiement persistants.
Le Groupe a augmenté son bénéfice de 11 % par rapport à l'année précédente, même si le revenu total n'a augmenté que de 4 %, ce qui indique que les réductions de dépenses et les gains ponctuels ont joué un rôle plus important dans la croissance des revenus que l'expansion des activités principales.
Les résultats reflètent la manière dont les banques kenyanes s'appuient sur la discipline des coûts et la restructuration du bilan pour maintenir leurs profits alors que les emprunteurs sont confrontés à des taux d'intérêt élevés et à une croissance économique plus lente.
Les coûts d'exploitation ont chuté d'environ 3 % pour atteindre 90,5 milliards KES (698 millions $) après que KCB a finalisé la vente de NBK en mai 2025 et resserré les dépenses dans l'ensemble de ses opérations régionales. La cession a également généré un gain de 3,18 milliards KES (24,5 millions $) enregistré dans les autres revenus.
Malgré la cession, le bilan du groupe a continué de croître. Le total des actifs a augmenté de 9,3 % pour atteindre 2,15 billions KES (16,6 milliards $), tandis que les prêts bruts ont augmenté de 16 % pour atteindre 1,25 billion KES (9,7 milliards $).
Les dépôts clients ont grimpé de 15 % pour atteindre 1,59 billion KES (12,3 milliards $), renforçant la base de financement du prêteur sur ses marchés d'Afrique de l'Est.
Les prêts numériques et les transactions mobiles sont restés un moteur clé de l'activité. Les prêts accordés via les canaux mobiles ont augmenté de 30 % au cours de l'année, soit environ 1,1 milliard KES (8,5 millions $) déboursés quotidiennement.
Presque toutes les transactions clients ont désormais lieu en dehors des agences, la banque poussant davantage de services via les plateformes mobiles et en ligne.
La diversification régionale de KCB a continué de façonner son profil de revenus. Les filiales hors du Kenya représentaient environ 30 % du bilan et des profits du groupe, soulignant la volonté de la banque de se développer en Afrique de l'Est et centrale dans un contexte de concurrence croissante sur son marché national.
Le conseil d'administration a proposé un dividende final de 3 KES (0,023 $) par action, portant le versement total pour l'année à 7 KES (0,054 $) par action, soit 22 milliards KES (170 millions $) reversés aux actionnaires.


