अला हमादो: अनिश्चितता के बीच निर्माण और सूडान में फिर से विश्वास

कुछ लोगों में अपनी जिंदगी को जटिल बनाने की अजीबोगरीब क्षमता होती है। उन्हें सुरक्षित रास्ता दिखाएं, और वे किसी न किसी तरह कठिन रास्ता चुन लेंगे। उन्हें निश्चितता दें, और वे अनिश्चितता के दूसरी तरफ क्या है, यह सोचने लगेंगे। वे ऐसा इसलिए नहीं करते कि उन्हें पीड़ा में आनंद आता है, बल्कि इसलिए क्योंकि उनका दृढ़ विश्वास है कि कठिन काम करने योग्य होते हैं।

अला सालिह हमादतो, सोलरफूड्स की संस्थापक और सीईओ, जो सौर ऊर्जा से चलने वाली ड्राइंग तकनीक का उपयोग करके कृषि उपज को संरक्षित करने वाली सूडानी एग्रीटेक स्टार्टअप है, उन लोगों में से एक प्रतीत होती हैं।

पिछले गुरुवार, हमने गूगल मीट पर मुलाकात की। वे वर्तमान में मिस्र की राजधानी काहिरा में रह रही हैं, जहां वे सूडान के गृहयुद्ध के कारण अपनी बेटियों के साथ भागने के बाद से रह रही हैं। 

वे मुझे ड्रोन के ऊपर उड़ते हुए सूडान में वापस गाड़ी चलाने के बारे में बताती हैं। 36 घंटे तक बिना भोजन या पानी के यात्रा करने के बारे में, क्योंकि सड़कें रुकने के लिए बहुत खतरनाक थीं। अपनी फैक्ट्री में पहुंचने और यह पता लगाने के बारे में कि चोरी करने योग्य लगभग हर चीज चोरी हो चुकी थी। वे यह सब असाधारण शांति से कहती हैं।

मुझे लगता है कि हमादतो ने अपनी वयस्क जिंदगी का काफी हिस्सा आरामदायक चीजों से दूर चलकर बिताया है।

उन्होंने 2014 में दंत चिकित्सा छोड़ दी, एक ऐसा पेशा जिसमें प्रवेश करने के लिए लोग सालों बिताते हैं, ताकि वे सौर-संचालित खाद्य ड्रायर के इर्द-गिर्द एक व्यवसाय बना सकें। उन्होंने उन रिश्तेदारों की अनदेखी की जिन्होंने सोचा कि उन्होंने अपनी शिक्षा बर्बाद कर दी है। जब युद्ध आया, तो वे लाखों अन्य सूडानियों की तरह भाग गईं। पांच महीने बाद, वे वापस गईं—इसलिए नहीं कि यह सुरक्षित था, बल्कि इसलिए क्योंकि वे उस देश को फिर से बनाने के लिए दूसरे लोगों से कहने की कल्पना नहीं कर सकती थीं जिसे उन्होंने खुद छोड़ दिया था।

अगले एक घंटे में, हम विरासत में मिले उद्देश्य, गृहयुद्ध के बीच एक कंपनी बनाने, किसान उनके सबसे बड़े शिक्षक क्यों बने, और वे अभी भी क्यों मानती हैं कि सूडान का भविष्य अपनी जिंदगी दांव पर लगाने योग्य है, के बारे में बात करते हैं।

इस साक्षात्कार को लंबाई और स्पष्टता के लिए संपादित किया गया है।

आपने कहा कि वे आपको "बहादुर अला" बुलाते हैं। यह उपाधि कहां से आई?

जब अप्रैल 2023 में सूडान में युद्ध शुरू हुआ, तो मैं शुरू में अपनी बेटियों के साथ काहिरा भाग गई थी। लेकिन पांच महीने बाद, मैंने भागना बंद करने और सूडान लौटने का फैसला किया, भले ही युद्ध अभी भी जारी था। जो अधिकांश व्यवसाय मालिक भागे, उन्होंने भी ऐसा ही महसूस किया; वे पहले से ही एक सुरक्षित जगह पर थे और किसी भी कारण से वापस नहीं लौटते। लेकिन मैंने वापस जाकर फिर से स्थापित करने का फैसला किया। यह उनके लिए चौंकाने वाला था।

मुझे लगता है कि संघर्ष बढ़ने के बाद मैं खार्तूम उत्तर के औद्योगिक क्षेत्र में प्रवेश करने वाली पहली व्यक्ति थी। वह क्षेत्र एक भारी संघर्ष क्षेत्र बन गया था। जब मैं अंदर गई, तो मैंने वीडियो बनाना शुरू किया और वहां की सभी फैक्टरियों और व्यवसायों के साथ क्या हो रहा था, इसका दस्तावेजीकरण किया। मुझे गवाह बनने की जिम्मेदारी महसूस हुई।

एक समूह था जिसमें मैं कुछ फैक्ट्री मालिकों के साथ थी, और उन्होंने टिप्पणी की, "क्या आपको लगता है कि आप हमसे ज्यादा मर्दाना हैं?" यह अजीब और चोट पहुंचाने वाला था, खासकर जब मैं सब कुछ दांव पर लगा रही थी। अपनी एक यात्रा के दौरान, जब मैं एक शहर से दूसरे शहर भाग रही थी, तो मेरे सिर के ऊपर ड्रोन उड़ रहे थे। लगातार 36 घंटे तक, मैं बाथरूम नहीं जा सकी या पानी नहीं पी सकी क्योंकि जिन शहरों से मैं गुजर रही थी, उन पर हमले हो रहे थे।

लोगों को यह अजीब लगा कि मैंने जाने से इनकार कर दिया। उन्होंने पूछा, "क्या यह वास्तव में इसके लायक है? आप पैसे के लिए अपनी जान क्यों जोखिम में डाल रही हैं?" लेकिन यह कभी पैसे के बारे में नहीं था। मैंने अपनी यात्रा का दस्तावेजीकरण जारी रखा, कैसे उन्होंने मेरी फैक्ट्री और दूसरे लोगों के व्यवसायों को नष्ट कर दिया। अंततः, लोग कहने लगे, "आप हमें प्रेरित करती हैं—आप बहादुर अला हैं।" और यह नाम चिपक गया।

आपने कहा कि आपकी फैक्ट्री नष्ट हो गई थी। वास्तव में क्या हुआ?

हां, फैक्ट्री नष्ट हो गई थी। मुझे नहीं पता कि इस पर बमबारी हुई थी या नहीं, लेकिन छत और इसका एक बड़ा हिस्सा नष्ट हो गया था। उन्होंने सभी मशीनरी चुरा ली, अंदर मिलने वाली हर चीज। उन्होंने यहां तक कि सभी इलेक्ट्रिक केबल और ट्रांसफॉर्मर भी ले लिए। अब, फिर से बिजली होना बहुत मुश्किल है। और यह सिर्फ मेरी फैक्ट्री ही नहीं है; खार्तूम के उस हिस्से में अधिकांश फैक्टरियां प्रभावित हुई थीं।

फिर से बनाने के लिए, आपको ऊर्जा का एक और स्रोत खोजना होगा, या तो डीजल या सौर। मैंने देश के दूसरे हिस्से में फैक्ट्री को फिर से स्थापित करने का फैसला किया जो अपेक्षाकृत सुरक्षित है। हम अब कसाला में हैं, जो पूर्वी सूडान में इरिट्रिया की सीमा के करीब है। हमने वहां किराए की जमीन पर फैक्ट्री बनाई।

अब जब कि चीजें थोड़ी बेहतर दिख रही हैं और लोग देश लौट रहे हैं, मुझे यकीन नहीं है कि आगे क्या करना है। हमें अभी भी नहीं पता कि हम खार्तूम वापस जाएंगे या रहेंगे।

मैंने कई कारणों से कसाला चुना। पहला, यह मेरे स्टाफ के लिए अपेक्षाकृत सुरक्षित है, और रहने की लागत बहुत ज्यादा नहीं है। हमने एक त्वरित मैपिंग की और महसूस किया कि हमें ऐसी जगह होनी चाहिए जहां हम आसानी से उन संगठनों को लक्षित कर सकें जिन्हें हमारे ड्रायर की जरूरत है। हम उन गैर-सरकारी संगठनों (एनजीओ) के लिए प्रशिक्षण देते हैं जो हमारे ड्रायर खरीदते हैं, और हमारे पास कृषि-प्रसंस्करण केंद्र हैं। इसके अलावा, यह सीमा के करीब है, इसलिए मैं आसानी से बाहर यात्रा कर सकती हूं, और यह उन कच्चे माल के काफी करीब है जिनका उपयोग हम अपने उत्पादों के लिए करते हैं।

यह सब कहां से शुरू हुआ, इसके बारे में बात करें, तो आपने अपने पिता को अतीत में ऐसा कुछ बनाते देखा था। तब एक छोटी लड़की के रूप में, आपको क्या लगा कि वे क्या कर रहे थे?

मैंने दंत चिकित्सक के रूप में शुरुआत की थी। मैंने उनकी विरासत को बनाए रखने के लिए यह करियर बदलाव किया; कम से कम, यही मैंने सोचा था। अब, यह मेरा जीवन मिशन है। बड़े होते हुए, मैं वास्तव में नहीं समझती थी कि वे क्या कर रहे थे। मैं बस इसकी प्रशंसा करती थी कि वे यह सारा काम कर सकते थे, और लोग उनकी और उनके छात्रों की प्रशंसा करते थे। शुरुआत में, हमने सोचा कि हम यूके में रह सकते हैं और दूसरी राष्ट्रीयता ले सकते हैं, और जीवन आसान होगा। लेकिन मैं वास्तव में इस बात की प्रशंसा करती हूं कि उन्होंने अपने लोगों पर विश्वास किया।

मेरे पिता यूके में एक वरिष्ठ वैज्ञानिक थे। उनके पास सब कुछ था—एक प्रतिष्ठित नौकरी, स्थिति, सम्मान। लेकिन 1980 के दशक में, उन्होंने एक ऐसा फैसला किया जिसने उनके बाकी जीवन को परिभाषित किया। उन्होंने कहा, "तुम बाहर जाओ, खुद को शिक्षित करो, विभिन्न तकनीकों के संपर्क में आओ, लेकिन तुम्हें अपने देश वापस आना होगा और अपने लोगों की मदद करनी होगी।" उन्होंने अपने मरने के दिन तक उस दर्शन पर जीवन जिया।

जब वे सूडान वापस आए, तो यह बहुत मुश्किल था। इस्लामी शासन ने उन्हें निराश करने का फैसला किया क्योंकि उन्होंने उनका हिस्सा बनने से इनकार कर दिया था। जीवित रहने के लिए, वे एक लोहार बन गए। उन्होंने अपनी कमाई का 10% और अपने कुछ उपकरण सौर ऊर्जा क्षेत्र में अनुसंधान का समर्थन करने के लिए उपयोग किए। उन्होंने तकनीशियनों, विश्वविद्यालय के छात्रों और मास्टर डिग्री के छात्रों का समर्थन किया। वे कहते थे, "यह तुम्हारा काम है। तुम्हें लोगों को शिक्षित करने के लिए अपना ज्ञान फैलाना होगा। तुम्हें उन्हें बाहर जाकर संपर्क में आने में मदद करनी होगी। और फिर उन्हें दूसरों की मदद करने के लिए वापस आना होगा।"

30 साल तक ऐसा करने के बाद, वे निराश हो गए क्योंकि उनके अधिकांश छात्रों ने आसान समाधान चुना—सरकार के कारण वे वापस नहीं आए। उस समय, मैं सिर्फ एक दंत चिकित्सक थी। लेकिन उनके पास वे ड्रायर थे—सौर तकनीक जिसे उन्होंने दशकों में विकसित किया था। मैंने सोचा, क्यों न इस तकनीक को अपनाया जाए और खाद्य उद्योग में प्रवेश किया जाए? मेरे पिता खाद्य उद्योग के लिए निर्माण नहीं कर रहे थे; वे सौर ऊर्जा के तापीय और विद्युत पक्ष में थे। यह मेरा प्रयास था। मैं यह साबित करना चाहती थी कि वे ड्रायर व्यावसायिक पैमाने पर काम कर सकते हैं।

वे वास्तव में निराश थे कि उनकी मदद के बावजूद, ऐसा लग रहा था कि उन्होंने कुछ हासिल नहीं किया है। यही कारण है कि मैं मिस्र से वापस आई। मुझे वापस जाने और अपने लोगों की मदद करने की आवश्यकता महसूस हुई। मैंने यह उनसे विरासत में पाया—लोगों पर विश्वास करना कैसे सीखें, देश को बेहतर बनाने के लिए स्थानीय ज्ञान का उपयोग कैसे करें।

मुझे याद है जब वे मर रहे थे, मैं उनके पास थी। मैंने उनसे कहा, "पापा, आपने इस जीवन में बहुत अच्छा किया। आपने अपने माता-पिता का अच्छा ख्याल रखा, आपने हमारा अच्छा ख्याल रखा, और आपने अपने देश का अच्छा ख्याल रखा।" और उन्होंने कहा, "मैंने अपने देश के लिए अच्छा किया?" वे इस पर विश्वास नहीं कर सकते थे। मैंने कहा हां। यह आदमी मर रहा था, और इस बात की पुष्टि कि उन्होंने अपने देश को प्रभावित किया, उनके लिए सबसे महत्वपूर्ण बात थी।

सूडान में बड़े होते हुए, क्या आप दंत चिकित्सक बनना चाहती थीं, या आप कैसे दंत चिकित्सक बनीं?

मैं एक आनुवंशिक इंजीनियर बनना चाहती थी, लेकिन सूडान में, या तो आप डॉक्टर बनना चाहते हैं या इंजीनियर। मुझे लगता है कि मैं उपाधि के लिए दंत चिकित्सक बनी। लेकिन बड़े होते हुए, मुझे व्यवसाय पसंद था—यह मुझमें रचा-बसा था। उसी समय, मुझे लोगों की मदद करना पसंद है। उस समय, मुझे नहीं पता था कि मैं एक सामाजिक उद्यम स्थापित कर सकती हूं—लोगों को प्रभावित करते हुए लाभ के लिए यह कर सकती हूं। अपने किशोर वर्षों में, मेरा एक बड़ा सपना था कि मैं एक साम्राज्य चलाऊं और कुछ बड़ा बनाऊं जो पैसा कमाए और लोगों को प्रभावित करे। एक सामाजिक उद्यमी होना मेरे व्यक्तित्व के दोनों पक्षों को संतुष्ट करता है।

तो, आपने कब फैसला किया कि आप लैब कोट से काम कर चुकी हैं?

यह उन मुश्किल फैसलों में से एक था क्योंकि मैं नहीं चाहती थी कि मेरा एक पैर दंत चिकित्सा में हो और दूसरा व्यवसाय में। जब मैंने छोड़ा, तो मैंने मैक्सिलोफेशियल सर्जरी में जाने की योजना बनाई थी। तब तक, मैं पहले से ही पांच साल से दंत चिकित्सक थी, इसलिए कुल मिलाकर दस साल। लेकिन विशेषज्ञता के लिए जाने के बजाय, मैंने अपने पिता के साथ व्यवसाय में तीन साल (2014-2017) के लिए अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) किया।

जब मैं शामिल हुई, तो वे कभी नहीं चाहते थे कि मैं वहां रहूं। उन्होंने मुझसे कहा, "मैडम, मैं आपको चम्मच से नहीं खिलाऊंगा।" वे कहते थे, "तुम्हारे पास एक पेशा है। बस जाओ और दंत चिकित्सक बनो। यह मत करो।" लेकिन मैं अड़ी रही।

मेरे पिता खाद्य उद्योग में नहीं थे, इसलिए मुझे सब्जियों और फलों के लिए उन सुविधाओं का उपयोग कैसे करें—कौन से तापमान सबसे अच्छे काम करते हैं, कौन से सूखने के समय इष्टतम हैं, इस पर आर एंड डी शुरू करना पड़ा। मैं इसे अपने खुद के पैसे से फंड कर रही थी। मुझे ऐसा करते समय अपना सोना बेचना पड़ा। मैंने फैसला किया—अब दंत चिकित्सक नहीं बनूंगी।

मेरी दादी और अन्य लोगों ने कहा, "तुम एक डॉक्टर हो—क्या तुम अब सब्जियां बेचोगी?" यह एक तरह की शर्म की बात थी। मैंने कहा हां, और पांच साल में, मैंने उन्हें अमेज़न पर बेच दिया। उन्होंने मुझे ऐसे देखा जैसे मैं पागल थी।

कई संस्थापक एक खाली कैनवास से शुरुआत करते हैं। आपने एक विरासत से शुरुआत की। आप अपने पिता के जीवन के काम को कैसे आगे बढ़ाती हैं और साथ ही इसे फिर से परिभाषित करने की आजादी भी रखती हैं?

मेरे पिता का क्षेत्र अब मैं जो करती हूं उससे अलग है। मैंने इसे फिर से परिभाषित किया और इसे खाद्य उद्योग में ले गई। मुझे नवाचार पसंद है और स्थानीय ज्ञान क्या प्रदान कर सकता है—हम कैसे कुछ ऐसा फिर से बना रहे हैं जो हमारी दादियों ने किया था, लेकिन एक आधुनिक तरीके से। हमने पैकेजिंग, नए बाजारों तक पहुंचने, और अपनी उत्पाद लाइन का विस्तार करने का ध्यान रखा। हमने रेडी-मिक्स बनाए।

मेरे लिए, यह एक परियोजना शुरू करने, एक रेसिपी विकसित करने, इसे शेल्फ पर रखने की उत्तेजना थी, जबकि मैं हजारों किसानों की सौर-संचालित नवाचार से मदद कर रही हूं। हम अब अन्य महिला सहकारी समितियों के लिए अपने मॉडल को दोहरा रहे हैं।

यह उद्योग बहुत उपेक्षित है। हमारी 40 से 60 प्रतिशत उपज हर कटाई के मौसम में सड़ जाती है क्योंकि किसानों को इसे संरक्षित करने में मदद करने के लिए कोई तकनीक नहीं है। मेरा मानना है कि दस से पंद्रह साल में, सूडान अफ्रीका में सूखे खाद्य उत्पादों का केंद्र बन जाएगा।

ज्यादातर लोग संघर्ष से भागते हैं। आपने एक संघर्ष में निर्माण करने का फैसला किया। क्यों?

मैं खतरे में अच्छा काम कर सकती हूं। मुझे लगता है कि संकट के दौरान काम करने की मेरे पास प्रतिभा है। कोविड के दौरान, हम चिकित्सा क्षेत्र में अपने सहयोगियों की मदद कर रहे थे। मैं धन जुटाने में सक्षम थी, और हमारे चैरिटी संगठन के तहत, हमने देश का दूसरा सबसे बड़ा आइसोलेशन सेंटर स्थापित किया। संकट में, लोग खुद को भ्रमित पाते हैं, डर से लकवाग्रस्त। लेकिन मैं लोगों को व्यवस्थित कर सकती थी और काम बांट सकती थी। मुझे नहीं पता क्यों, लेकिन मुझे संकट के दौरान बहुत जीवंत महसूस होता है। शायद इसलिए कि मैं लोगों की मदद करने और समाधान प्रदान करने में सक्षम हूं।

क्या आपको याद है कोई ऐसा समय जब आप वास्तव में नहीं जानती थीं कि कंपनी बचेगी या नहीं?

जब फैक्ट्री नष्ट हुई थी, उसके अलावा, मुझे लगता है कि हर दिन मुझे नहीं पता होता कि व्यवसाय बचेगा या नहीं। हमारी मुद्रा लगातार अपना मूल्य खो रही है। सूडान में व्यवसाय करना पागलपन है क्योंकि परिचालन लागत, मुद्रास्फीति और दोहरे कराधान के कारण।

तो हर दिन, मैं महीने दर महीने तनाव में रहती हूं, यह चिंता करते हुए कि अपने स्टाफ के लिए अगली तनख्वाह कहां से सुरक्षित करूं। स्थिति आपको अवसरवादी बनाती है—"ठीक है, यह संगठन हमारे ड्रायर चाहता है—हम उन्हें बेच देंगे।" मैं रणनीति पर ध्यान केंद्रित नहीं कर रही हूं क्योंकि हम उत्तरजीविता मोड में हैं।

सब कुछ देखते हुए, क्या आपने छोड़ने के बारे में सोचा है?

मैं हार मानने वाली नहीं हूं। मैं अपने लोगों या अपने देश को नहीं छोड़ूंगी। मैं अपनी पूरी जिंदगी वही करने जा रही हूं जो मैं कर रही हूं। शायद यह बुद्धिमानी नहीं है, लेकिन यह मेरा मिशन है।

सूडान में एक महिला संस्थापक होना कितना मुश्किल है?

सूडान में, आप न केवल आगे नहीं बढ़ रहे हैं, बल्कि पीछे जा रहे हैं। यही कारण है कि मैं सूडान और मिस्र के बीच हूं, क्योंकि मैं दुनिया के अन्य हिस्सों से तकनीकी विकास को खोना नहीं चाहती।

और एक महिला संस्थापक होना सबसे खराब है। जब मैं फैक्ट्री के लिए जमीन किराए पर लेने की कोशिश कर रही थी, तो मकान मालिक मुझे किराए पर नहीं दे रहा था क्योंकि मैं एक महिला हूं। मेरे एक पुरुष टीम के सदस्य को अनुबंध करना पड़ा। कुछ लोग मानते हैं कि एक महिला के रूप में, आप कुछ चीजें करने के लायक नहीं हैं। वे आपका और उस उद्योग का कम आंकेंगे जिसमें आप काम कर रही हैं।

सामाजिक मानदंड—आप एक महिला होकर पुरुषों का नेतृत्व कैसे कर रही हैं, खासकर अब जब हम राजधानी से बाहर हैं—यह बहुत चुनौतीपूर्ण है। बैंक क्षेत्र के साथ भी, वे आपको गंभीरता से नहीं लेते हैं। वे कहेंगे कि अगर आप लोन लेने जा रही हैं तो एक सीमा होनी चाहिए। यह निराशाजनक है।

इन सभी संघर्षों में, आपको क्या प्रेरित करता है?

मेरा मानना है कि सूडान एक दिन एक बेहतर जगह बनेगा, और वह बदलाव मुझसे शुरू होना चाहिए। कोई भी हमारे लिए यह नहीं करने जा रहा है—न तो एनजीओ, न ही सरकार—बल्कि हम खुद।

मैं जो कर रही हूं उसका लाभ उठाने के लिए शायद मैं बहुत बड़ी हो गई हूं, लेकिन अपनी बेटियों और उनके बच्चों के लिए—अगली पीढ़ी के लिए—मुझे जारी रखना होगा। जब भी मैं बिस्तर पर जाती हूं और जो कुछ भी कर रही हूं उसे देखती हूं, तो यह मुझे संतुष्ट करता है।

जब मैं यह सब नहीं कर रही होती, तो मैं अपनी बेटियों के साथ गुणवत्तापूर्ण समय बिताने की कोशिश करती हूं। रोमांचक काम करना। मुझे एड्रेनालाईन रश पसंद है। इसके अलावा, मुझे नए लोगों से मिलना और विभिन्न संस्कृतियों के बारे में सीखना पसंद है।

आपके परिवार को सूडान में आपकी यात्रा के बारे में कैसा लगता है?

शुरुआत में मेरी बेटियां और मेरी मां वास्तव में चिंतित थीं। मेरी मां मुझे एक लापरवाह व्यक्ति के रूप में देखती हैं। लेकिन अब वे इसके आदी हो गए हैं।

अपनी बेटियों के लिए, मैं उनसे कहती हूं—हम इसमें एक साथ हैं। मैं उनसे कहती हूं कि मैं वहां खुद को साबित करने के लिए नहीं जा रही हूं, बल्कि लोगों के लिए जा रही हूं। मैं उन्हें महिला किसानों की कहानियां सुनाती हूं और कैसे वे मुझसे ज्यादा बहादुर हैं। मैं उनसे कहती हूं कि हम एक टीम में हैं, और किसी दिन हमारे पास एक बेहतर सूडान होगा।

इस यात्रा ने आपसे व्यक्तिगत रूप से क्या मांगा है?

अपनी बेटियों से दूर मेरा समय—हमेशा यह मां का अपराधबोध रहता है, और मैं इसे अपने शरीर में महसूस करती हूं। इसने मेरा बहुत समय और ऊर्जा ले ली है।

कभी-कभी मैं डर जाती हूं, सोचती हूं, "अगर मैं कोई फर्क नहीं कर पाई तो?" लेकिन मैं खुद से कहती रहती हूं—कोई पछतावा नहीं है। आप उन चीजों का पछतावा करते हैं जो आपने नहीं कीं, न कि उन चीजों का जो आपने करने की कोशिश की।

किसानों ने आपको क्या सिखाया है जो बिजनेस स्कूल कभी नहीं सिखा सकते?

कभी-कभी आप बहुत होशियार महसूस करते हैं, और फिर आप पाते हैं कि वे और भी होशियार हैं। वे जो भी काम करते हैं उसमें स्थानीय ज्ञान होता है—उसमें विज्ञान और ज्ञान होता है। और उनके पास यह लचीलापन कैसे है—कुछ भी उनकी आत्मा को नहीं तोड़ सकता। मैं केवल कुछ महीनों के लिए सूडान जाती हूं, लेकिन वे हमेशा वहां रहते हैं, बिना शिकायत किए संघर्ष करते हैं। इसके अलावा, वे हमेशा जो उनके पास है उससे संतुष्ट रहते हैं। यह अद्भुत है।

आपने कुछ अनिश्चित बनाने के लिए एक स्थिर पेशा छोड़ दिया। पीछे मुड़कर देखें, तो क्या यह इसके लायक था?

पूरी तरह से। कोई पछतावा नहीं। यह अब तक का सबसे अच्छा फैसला था।

मैं स्थिति की कल्पना कर सकती हूं: अगर मैं इस दिशा में नहीं जाती, तो मैं अभी भी एक दंत चिकित्सक होती, वह विशेषाधिकार प्राप्त जीवन जी रही होती। मुझे लगता है कि मैं यहां अधिक प्रभाव डाल रही हूं। मुझे जो कर रही हूं वह पसंद है, भले ही यह चुनौतीपूर्ण हो। मुझे लगता है कि मेरे पास एक समृद्ध जीवन है। मैंने जीवन का अनुभव किया है। मैंने लोगों से मुलाकात की है और बहुत सी चीजें देखी हैं। मैं हर दिन सीख रही हूं—किसानों से, बच्चों से, बुजुर्गों से। मेरे पास एक समृद्ध जीवन है जो भौतिकवादी चीजों के इर्द-गिर्द केंद्रित नहीं है।

युद्ध के समय में निर्माण और जीने ने आपको क्या सिखाया है?

उम्मीद—यही हमेशा आपको जीवित रखेगी। एक बेहतर कल की उम्मीद।

इससे पहले कि मेरी बेटियां और मैं काहिरा भागते, एक बम विस्फोट हुआ, और हमें नहीं पता था कि क्या करें। हवाई अड्डा नष्ट हो गया था। यह अराजकता थी। लेकिन मैंने एक अफ्रीकी लड़के को गाते हुए यह गाना सुना, "धूप के लिए धन्यवाद, बारिश के लिए धन्यवाद।" मैं जीवंत हो उठी, भगवान का शुक्रिया अदा किया कि युद्ध के दौरान, मेरी बेटी और मैं एक और दिन देखने के लिए जीवित रहे। काहिरा में, मैं चीजों को रंगों में देख सकती थी—हरे पेड़, शांत हवा। मैं आभारी थी।

हम सभी ने वही किया जो किताब में कहा गया था: स्कूल जाओ, एक अच्छा करियर बनाओ, पैसे बचाओ, निवेश करो। लेकिन एक मिनट में, हमने सब कुछ खो दिया। लोगों ने अपने प्रियजनों, पैसे, फैक्टरियों और पूरे परिवारों को खो दिया। अगर आप वर्तमान में नहीं जीते हैं तो योजना बनाने का क्या फायदा? बच्चों की हंसी का आनंद लेना। यही युद्ध ने मुझे सिखाया है—बस वर्तमान में रहो और उम्मीद को जीवित रखो।

आप अगले कुछ वर्षों में सोलर-फूड्स को कहां देखती हैं?

अगले कुछ वर्षों में, मेरा मानना है कि हम एक इकोसिस्टम सक्षमकर्ता होंगे—जैसा कि हमने इस व्यापार मॉडल को अन्य देशों में दोहराया है। मेरे पास अलग-अलग उत्पादन लाइनें होंगी, और मेरे उत्पाद अधिक देशों में शेल्फ पर बिकेंगे। मुझे उम्मीद है कि हम खाद्य उद्योग में एक टाइकून बनेंगे।

सूडान के लिए, मुझे लगता है कि यह युद्ध छिपा हुआ वरदान है। तीस साल तक, शासन के कारण सूडान अलग-थलग था। हमें नहीं पता था कि अन्य देश कैसे विकसित हो रहे हैं। अब, कई लोग काहिरा, रवांडा, युगांडा और अन्य अफ्रीकी देशों के लिए चले गए हैं। वे विकास देख रहे हैं और नई चीजें आजमा रहे हैं। वे अधिक संपर्क में हैं। मुझे उम्मीद है कि वे यह सबक लेंगे कि अन्य लोग अपने देशों का निर्माण कैसे कर रहे हैं और उन्हें सूडान में लागू करेंगे। इस अगली पीढ़ी के पास बेहतर इंटरनेट है, और वे देख रहे हैं कि रवांडा के लोग रवांडा का निर्माण कैसे कर रहे हैं। मुझे उम्मीद है कि वे इसे लेंगे और सूडान के पुनर्निर्माण के लिए इसका उपयोग करेंगे।

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