डॉ. मार्कस रेचलिन नवीन नेतृत्व के माध्यम से टीमों की क्षमता को उजागर करते हैं

डॉ. मार्कस रेचलिन अपनी टीमों की पूरी क्षमता को उजागर करने के लिए कंपनियों और अधिकारियों का समर्थन करने में अपनी विशेषज्ञता के लिए जाने जाते हैं।

पिछले कई दशकों में वैश्विक स्तर पर कंपनियों और अधिकारियों का नेतृत्व और समर्थन करने के अपने व्यापक अनुभव के आधार पर, वे मानते हैं कि एक मजबूत टीम व्यापारिक सफलता की कुंजी है। "टीमें जो उच्च ऊर्जा के साथ सामान्य लक्ष्यों की ओर एक साथ खींचती हैं और अपने कौशल का प्रभावी ढंग से उपयोग करती हैं, वे परिचालन उत्कृष्टता, बाजार स्थिति और अंततः बेहतर वित्तीय प्रदर्शन को बढ़ावा देती हैं," रेचलिन कहते हैं।

उनका दीर्घकालिक दृष्टिकोण, वे बताते हैं, कंपनियों और अधिकारियों को उनकी टीमों की पूरी क्षमता को व्यवस्थित रूप से उजागर करने में समर्थन करके अधिकतम प्रभाव प्राप्त करना है, जिसमें अधिकारी स्वयं भी शामिल हैं, ताकि कंपनियां समृद्ध हों और टीमें अधिक खुशी, आसानी और संतुष्टि के साथ काम करने से लाभ उठाएं।

कंपनियों और अधिकारियों का प्रभावी ढंग से समर्थन करने के लिए, रेचलिन एक स्वामित्व वाले ढांचे का उपयोग करते हैं जिसका सारांश है "कंपनियों का सचेत रूप से नेतृत्व करना और उन्हें समग्र रूप से विकसित करना।" वे बताते हैं कि यह ढांचा कंपनियों के लिए बाहरी अवसरों को पकड़ने और आंतरिक ताकतों पर निर्माण करने के लिए सबसे आकर्षक प्राथमिकताओं की पहचान करने में मदद करता है।

"मैं इस ढांचे, संबंधित उपकरणों और आवेदन प्रक्रिया का उपयोग पहले उन कंपनियों की पहचान करने और उनमें निवेश करने के लिए करता हूं जो अपनी मजबूत टीमों और बेहतरीन दृष्टिकोण के लिए उभरती हैं, और दूसरे, नेतृत्व टीमों को अपनी टीमों और व्यवसायों की पूरी क्षमता को उजागर करने के लिए आगे समर्थन करने के लिए," रेचलिन कहते हैं।

तकनीकी विशेषज्ञता और नेतृत्व के लिए जुनून

उनके वर्षों के अनुभव ने डॉ. मार्कस रेचलिन को वह पृष्ठभूमि दी है जिसने उन्हें उनकी नेतृत्व भूमिका तक पहुंचाया है। जर्मनी के बर्लिन में जन्मे, उन्होंने RWTH आखेन विश्वविद्यालय में एक शोध सहायक के रूप में अपना करियर शुरू किया, इंजीनियरिंग और परियोजना प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित किया, और मैकेनिकल इंजीनियरिंग में डिग्री के साथ स्नातक किया। अपनी डॉक्टरेट पूरी करने के बाद, वे इंजीनियरिंग क्षेत्र में MAN रोलैंड में शामिल हुए। वहीं उन्होंने तकनीकी विशेषज्ञता को नेतृत्व की जिम्मेदारियों के साथ जोड़ने के लिए अपना जुनून खोजा। लोगों और प्रक्रियाओं दोनों का प्रबंधन उनके हितों का एक स्वाभाविक विस्तार बन गया, जिससे उन्हें कार्यकारी भूमिकाओं का पीछा करने के लिए प्रेरित किया जो उन्हें दोनों पहलुओं को एक साथ लाने की अनुमति देता था।

मार्कस रेचलिन अपनी भूमिका को कंपनियों और अधिकारियों का समर्थन करने के रूप में देखते हैं, न केवल उनके वातावरण को बदलने में सफल होकर, बल्कि कंपनियों में काम करने वाले लोगों की पूरी क्षमता को व्यवस्थित रूप से उजागर करके चुनौतियों को अवसरों में बदलने में भी। इसके आधार पर, वे कंपनियों को समग्र रूप से विकसित करते हैं, टीम की ताकतों के साथ-साथ परिचालन, बाजार-संबंधित और वित्तीय ताकतों पर विचार करते हैं।

मार्कस रेचलिन अपने काम के प्रभाव को कैसे मापते हैं? "हम उन लोगों की संख्या का ट्रैक रखते हैं जो अधिक खुशी, आसानी और संतुष्टि के साथ काम करके हमारी सेवाओं से लाभ उठाते हैं। इसके अतिरिक्त, हम उन कार्यकारी टीमों से प्रतिक्रिया एकत्र करते हैं जो हमारी सेवाओं का उपयोग करती हैं। इस प्रतिक्रिया के आधार पर, हम व्यापार परिणामों पर हमारे प्रभाव की निगरानी करेंगे और अंततः कंपनी के वित्तीय प्रदर्शन की," वे बताते हैं।

एक नए उत्पाद के साथ टीम की ताकतों का आकलन

भविष्य की ओर देखते हुए, डॉ. मार्कस रेचलिन "टीम पल्स चेक" नामक एक नई पेशकश को लागू करने के बारे में उत्साहित हैं, जो छोटे से मध्यम आकार के उद्यमों में टीमों के लिए एक सरल, अनाम ऑनलाइन सर्वेक्षण है जो टीम की सहयोग, टीम भावना, जुड़ाव और कौशल से संबंधित ताकतों के आकलन की अनुमति देता है, जिसे वे एक बहुत ही प्रभावी तरीका बताते हैं।

"जो टीम पल्स चेक को विशेष बनाता है, वह यह है कि, पहला, यह टीम की ताकतों को पूरी चौड़ाई में मापता है, न कि केवल कर्मचारी संतुष्टि, और दूसरा, यह दराज में समाप्त होने की संभावना कम है क्योंकि यह विशिष्ट शुरुआती बिंदुओं और पहलों की ओर ले जाता है जिन्हें कार्यकारी टीमें टीम को मजबूत करने के लिए शुरू करती हैं," रेचलिन बताते हैं।

पहलों के प्रभाव को फिर दोहराए गए टीम पल्स चेक के माध्यम से मापा जाता है। सर्वेक्षण अत्यधिक स्वचालित है और सर्वेक्षण में कैप्चर की गई टिप्पणियों को संक्षेप में बताने के लिए AI का उपयोग करता है, रेचलिन कहते हैं, यह बताते हुए कि यह बहुत लागत प्रभावी और सस्ता है, यहां तक कि सबसे छोटी कंपनियों के लिए भी। "टीम के साथ एक डिनर आमतौर पर एक टीम पल्स चेक से अधिक खर्च होता है," वे कहते हैं।

टीम पल्स चेक बड़ी कंपनियों के साथ सफल परामर्श परियोजनाओं से विकसित किया गया था और छोटी बढ़ती कंपनियों को टीम की क्षमता को व्यवस्थित रूप से सक्रिय करके समान रूप से लाभ उठाने में सक्षम बनाता है। परिणामस्वरूप, यह प्रतिभा और ग्राहकों दोनों के आकर्षण और प्रतिधारण की सुविधा प्रदान करता है। टीमें तेजी से और अधिक उत्पादक, लचीले और रचनात्मक रूप से काम करती हैं, जो निरंतर लाभदायक विकास को बढ़ावा देती हैं।

टीम पल्स चेक का स्वचालन, और रिपोर्ट जनरेशन के लिए AI का उपयोग सेवा को सबसे छोटी कंपनियों के लिए भी सस्ता बनाता है, रेचलिन के अनुसार, जो यह भी जोड़ते हैं कि यह छोटे से मध्यम आकार के उद्यमों के विशाल खंड में प्रवेश की अनुमति देता है जिसमें लाखों कर्मचारी हैं जो सेवा के माध्यम से बेहतर कार्य अनुभव से लाभ उठा सकते हैं। "हम मुख्य रूप से उन अधिकारियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जिनकी मानसिकता उन अवसरों को देखने और पकड़ने के लिए पर्याप्त खुली है जो टीम की ताकतों के व्यवस्थित सक्रियण से मिलते हैं।"

चुनौतियों को पार करना और रुझानों की पहचान करना

जैसे ही मार्कस रेचलिन टीम चेक पल्स का पायलट करते हैं, वे दो मुख्य चुनौतियां देखते हैं: सीमित दृश्यता क्योंकि उनका व्यवसाय छोटा है, और कई अधिकारियों द्वारा रखी गई पारंपरिक मानसिकता जो उन्हें लोगों की क्षमता को व्यवस्थित रूप से सक्रिय करने के अवसर के बारे में कम जागरूक बनाने की प्रवृत्ति रखती है। वे एकता की ओर मेगाट्रेंड कहते हैं, उसके बारे में जागरूकता की कमी की ओर भी इशारा करते हैं।

आदर्श ग्राहक प्रोफ़ाइल को परिभाषित करने के लिए, रेचलिन लोगों की क्षमता के बारे में कुछ अधिकारियों की मानसिकता की अभी भी सीमित खुलेपन और जागरूकता पर विचार करते हैं, साथ ही सहयोग, सम्मान, विविधता और समावेश की ओर रुझान पर भी। "हमारा आदर्श ग्राहक," वे कहते हैं, "युवा है, चुनौतियों से अलग तरीके से निपटने के लिए उत्सुक है, एक मजबूत टीम के महत्व के बारे में कुछ जागरूकता के साथ, और एक एकजुट, न कि अलग-अलग, दुनिया के लिए खुला है।"

अपने व्यवसाय की वर्तमान सीमित दृश्यता को दूर करने के लिए, रेचलिन मार्केटिंग गतिविधियों को बढ़ावा देने की योजना बना रहे हैं, जिसमें एक पुस्तक का प्रकाशन भी शामिल है जो "कंपनियों का सचेत रूप से नेतृत्व करना और उन्हें समग्र रूप से विकसित करना" की अवधारणा का विस्तार से वर्णन करती है।

अपने व्यवसाय पर उभरते रुझानों के प्रभाव पर, रेचलिन AI को प्राथमिक रुझान के रूप में देखते हैं। वे मानते हैं कि व्यापार सफलता के मुख्य चालकों से संबंधित गहरे ज्ञान और विशेषज्ञता तक आसान पहुंच परामर्श और निवेश लक्ष्यों की परिश्रम को पुनः आकार देगी।

एक अतिरिक्त रुझान, वे कहते हैं, बढ़ती जागरूकता है, विशेष रूप से युवा अधिकारियों के बीच, कि व्यवसाय मशीनों की तुलना में जीवित जीवों के अधिक समान हैं। "लोगों की जरूरतों, इच्छाओं, लक्ष्यों, आकांक्षाओं, आशाओं और चुनौतियों को समझना और संबोधित करना इसलिए तेजी से प्रासंगिक होता जा रहा है," रेचलिन कहते हैं।

व्यापार को जीवन का अभिन्न अंग के रूप में देखना

डॉ. मार्कस रेचलिन अपने व्यक्तिगत इकिगाई, लंबे और खुशहाल जीवन के जापानी रहस्य, और अपने व्यापारिक प्रयासों के बीच काफी ओवरलैप के लिए आभारी हैं: "अपने सच्चे स्वयं, दूसरों, प्रकृति और दुनिया से मजबूती से जुड़कर जीना।" मजबूत कनेक्शन ऊर्जा के अबाधित प्रवाह के साथ हाथ में हाथ मिलाकर चलता है, जो व्यक्तियों, रिश्तों, समूहों और संगठनों के लिए समान रूप से आवश्यक है, वे कहते हैं।

"अधिकारियों और कंपनियों के साथ काम करना मुझे दिन-प्रतिदिन नए अनुभव प्राप्त करने की अनुमति देता है जो अक्सर मेरी व्यक्तिगत यात्रा के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक होते हैं। यह मुझे बहुत प्रेरित करता है। मैं अपनी व्यापारिक गतिविधियों को काम के रूप में नहीं बल्कि अपने जीवन के अभिन्न अंग के रूप में देखता हूं।"

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