FinOps Foundation ने अपने मिशन को अपडेट किया है ताकि अनुशासन के विकास को प्रतिबिंबित किया जा सके जो रिएक्टिव क्लाउड लागत प्रबंधन से सक्रिय प्रौद्योगिकी मूल्य की ओर बढ़ रहा है, क्लाउड की गति से आगे बढ़ते हुएFinOps Foundation ने अपने मिशन को अपडेट किया है ताकि अनुशासन के विकास को प्रतिबिंबित किया जा सके जो रिएक्टिव क्लाउड लागत प्रबंधन से सक्रिय प्रौद्योगिकी मूल्य की ओर बढ़ रहा है, क्लाउड की गति से आगे बढ़ते हुए

FinOps सर्वेक्षण की स्थिति: AI मूल्य और कौशल शीर्ष प्राथमिकताएं क्योंकि FinOps प्रौद्योगिकी मूल्य में परिपक्व हो रहा है (98% AI प्रबंधित करते हैं, 90% SaaS, 64% लाइसेंसिंग, 48% डेटा सेंटर)

2026/02/20 00:30
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FinOps Foundation ने अनुशासन के विकास को दर्शाने के लिए अपने मिशन को अपडेट किया है जो प्रतिक्रियाशील क्लाउड लागत प्रबंधन से सक्रिय प्रौद्योगिकी मूल्य की ओर बढ़ा है, क्लाउड की गति से आगे बढ़ रहा है।

सैन फ्रांसिस्को, 19 फ़रवरी, 2026 /PRNewswire/ — FinOps Foundation, एक Linux Foundation कार्यक्रम जो प्रौद्योगिकी के मूल्य का प्रबंधन करने वाले लोगों को आगे बढ़ाने पर केंद्रित है, ने आज छठे वार्षिक State of FinOps सर्वेक्षण को जारी किया जिसमें दिखाया गया है कि AI का प्रबंधन और AI का उपयोग दोनों ही FinOps एजेंडे पर तेजी से हावी हो रहे हैं जबकि यह अनुशासन निश्चित रूप से केवल क्लाउड कार्य से व्यापक प्रौद्योगिकी मूल्य प्रबंधन की ओर स्थानांतरित हो गया है और कार्यकारी प्रभाव में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है।

1,192 सर्वेक्षण उत्तरदाताओं में से लगभग सभी (98%) AI खर्च का प्रबंधन कर रहे हैं, यह सामान्य बन गया है, जो सिर्फ दो साल पहले 31% से बढ़ा है। AI के लिए FinOps अब शीर्ष दूरदर्शी प्राथमिकता है, जबकि AI मूल्य प्रबंधन #1 कौशल सेट है जिसे टीमें जोड़ना चाह रही हैं। कई संगठन रिपोर्ट करते हैं कि उन्हें दक्षता लाभ के माध्यम से AI निवेश को स्व-वित्तपोषित करने के लिए कहा जा रहा है, जो FinOps को सीधे रणनीतिक AI सक्षमता से जोड़ता है।

सर्वेक्षण यह भी पुष्टि करता है कि FinOps क्लाउड से काफी आगे बढ़ गया है। 10 में से 9 व्यवसायियों से अब SaaS का प्रबंधन करने के लिए कहा जा रहा है (पिछले साल 65% से बढ़ा), 64% लाइसेंसिंग का प्रबंधन करते हैं (49% से बढ़ा), 57% प्राइवेट क्लाउड का प्रबंधन करते हैं (39% से बढ़ा), और 48% डेटा सेंटर का प्रबंधन करते हैं। SaaS, लाइसेंसिंग, और AI अब FinOps रेमिट के सामान्यीकृत हिस्से हैं, जिन्हें क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर के समान अनुशासन के साथ प्रबंधित किया जाता है।

State of FinOps 2026 से मुख्य निष्कर्ष:

FinOps कार्यकारी नेतृत्व और निर्णय लेने में स्थानांतरित हो गया है। 78% टीमें अब CTO या CIO को रिपोर्ट करती हैं (18% की वृद्धि), और VP/SVP/EVP/C-suite जुड़ाव वाली टीमें प्रौद्योगिकी चयन पर नाटकीय रूप से बढ़े हुए प्रभाव दिखाती हैं: क्लाउड सेवा चयन (53% बनाम 24%), क्लाउड प्रदाता चयन (47% बनाम 16%), और क्लाउड बनाम डेटा सेंटर प्लेसमेंट (28% बनाम 12%)।

भविष्य की प्रौद्योगिकी निवेश और मूल्य को आकार देना: FinOps नेता तेजी से रणनीतिक प्रदाता वार्ताओं, प्रतिबद्धता संरचनाओं, और M&A प्रौद्योगिकी ड्यू डिलिजेंस में भाग ले रहे हैं, ROI और मूल्य प्राप्ति के बारे में प्रश्नों का उत्तर दे रहे हैं, न कि केवल बचत के बारे में। 28% उत्तरदाताओं ने FinOps अभ्यास में श्रम लागत का प्रबंधन करने या प्रबंधन की योजना बनाने की रिपोर्ट की, जो व्यापक प्रौद्योगिकी मूल्य रेमिट की ओर निरंतर विस्तार का संकेत देता है।

शिफ्ट लेफ्ट एक शीर्ष प्राथमिकता है। व्यवसायी इंजीनियरिंग जीवनचक्र में पहले वित्तीय संदर्भ को एम्बेड कर रहे हैं, जिससे टीमें तैनाती से पहले सूचित निर्णय ले सकें न कि बिल आने के बाद उपचार करें। पूर्व-तैनाती आर्किटेक्चर मार्गदर्शन शीर्ष वांछित टूलिंग क्षमता के रूप में उभरा।

प्राथमिकताएं मूलभूत कार्य से आगे स्थानांतरित हो गई हैं। टेबल स्टेक्स चिंता के रूप में कोर ऑप्टिमाइज़ेशन पर निरंतर ध्यान केंद्रित करने के बावजूद, अब अधिक उत्तरदाता गवर्नेंस, पूर्वानुमान, संगठनात्मक संरेखण, और विस्तारित प्रौद्योगिकी क्षेत्रों के प्रबंधन को केवल ऑप्टिमाइज़ेशन और दक्षता से अधिक प्राथमिकता देते हैं। परिपक्व प्रथाएं तेजी से यूनिट इकोनॉमिक्स, AI मूल्य मात्रा निर्धारण, और प्रौद्योगिकी चयन को प्रभावित करने पर ध्यान केंद्रित करती हैं, जो FinOps के सामरिक कार्य से रणनीतिक अनुशासन तक के विकास को दर्शाती हैं।

छोटी टीमें, केंद्रीय रूप से सक्षम संघीय प्रभाव के साथ। 60% एम्बेडेड टीम चैंपियन द्वारा समर्थित केंद्रीकृत सक्षमता के साथ काम करती हैं, अतिरिक्त 21% हब-एंड-स्पोक मॉडल की रिपोर्ट करते हैं, 10% से कम ने पूरी तरह से विकेंद्रीकृत टीमों की रिपोर्ट की। टीम का आकार दुबला रहता है: $100M+ का प्रबंधन करने वाले संगठन 8-10 व्यवसायियों और 3-10 ठेकेदारों की औसत श्रेणी रखते हैं, जो हेडकाउंट के बजाय सक्षमता, AI उत्पादकता और स्वचालन के माध्यम से स्केल करते हैं।

अनुशासन परिवर्तित हो रहे हैं। FinOps टीमें IT Financial Management (ITFM), IT Asset Management (ITAM/SAM), और IT Service Management (ITSM) के साथ अधिक निकटता से एकीकरण और सहयोग करने की प्रवृत्ति जारी रख रही हैं, जो संगठनों में FinOps प्रभाव के बढ़ते विस्तार को दर्शाती हैं। प्लेटफॉर्म इंजीनियरिंग टीमों के साथ साझेदारी का तेजी से उल्लेख किया जा रहा है। बड़ी कंपनियां अलग-अलग टीमों के बीच सहयोग की ओर झुकती हैं; छोटी कंपनियां उन्हें एकीकृत करती हैं।

FOCUS अपनाना तेज हो रहा है। FOCUS (FinOps Open Cost and Usage Specification) लगातार कर्षण प्राप्त कर रहा है क्योंकि व्यवसायी तेजी से जटिल प्रौद्योगिकी परिदृश्य में सुसंगत डेटा की तलाश करते हैं। सभी प्रमुख क्लाउड अब FOCUS डेटा को मूल रूप से उत्पन्न करते हैं: AWS, Microsoft, Google Cloud और Oracle से लेकर Alibaba Cloud, Huawei और Tencent तक, और यहां तक कि Nebius और Databricks जैसे neoclouds ने भी हाल ही में समर्थन की घोषणा की है। सर्वेक्षण में बड़े खर्च करने वालों ($100M+) में से लगभग 68% पहले से ही FOCUS-स्वरूपित डेटा का उपयोग कर रहे हैं या प्रयोग कर रहे हैं जबकि अन्य 18% योजना बना रहे हैं। FOCUS के लिए शीर्ष विस्तार अनुरोध FinOps प्रौद्योगिकी विस्तार को दर्शाते हैं: AI वर्कलोड, डेटा सेंटर, गहरा क्लाउड, और व्यापक PaaS/SaaS समर्थन।

"FinOps निश्चित रूप से प्रौद्योगिकी मूल्य प्रबंधन की एक विस्तृत श्रृंखला तक विस्तारित हो गया है, और FinOps Foundation ने व्यवसायी आज उद्योग में क्या कर रहे हैं, वे क्या प्रभावित करते हैं, और वे प्रौद्योगिकी निवेश से अधिक मूल्य प्राप्त करने के लिए FinOps का उपयोग कैसे करते हैं, इसके पूर्ण दायरे को प्रतिबिंबित करने के लिए अनुसरण किया है," FinOps Foundation के कार्यकारी निदेशक J.R. Storment ने कहा। "जैसे-जैसे कंपनियां AI के माध्यम से परिवर्तन का पीछा करती हैं, जिसके परिणामस्वरूप AI लागत में वृद्धि होती है, इंफ्रास्ट्रक्चर प्रकारों में बहु-वर्षीय रणनीतिक प्रौद्योगिकी निवेश के बारे में c-level निर्णय सक्षम करने के लिए FinOps प्रथाएं महत्वपूर्ण होंगी"

फाउंडेशन ने उद्योग विकास को प्रतिबिंबित करने के लिए मिशन को अपडेट किया

इन निश्चित प्रवृत्तियों की प्रतिक्रिया में, FinOps Foundation ने अपने मिशन को "क्लाउड के मूल्य का प्रबंधन करने वाले लोगों को आगे बढ़ाना" से "प्रौद्योगिकी के मूल्य का प्रबंधन करने वाले लोगों को आगे बढ़ाना" में अपडेट किया है।

चार प्रवृत्तियों ने फाउंडेशन के मिशन परिवर्तन को प्रेरित किया:

अतीत की व्याख्या करने से भविष्य को आकार देने तक। परिपक्व FinOps प्रथाएं पिछले खर्च पर रिपोर्टिंग से आगे बढ़कर सक्रिय रूप से भविष्य के निवेश को आकार दे रही हैं। इसमें वित्तीय प्रतिबद्धताओं से पहले प्रौद्योगिकी निर्णयों (आर्किटेक्चर विकल्प, विक्रेता चयन, प्रतिबद्धता संरचनाएं, और अनुबंध वार्ताएं) को प्रभावित करना शामिल है। FinOps अब प्रतिक्रियाशील नहीं है; यह प्रौद्योगिकी निवेश को कैसे संरचित किया जाए यह आकार देने में मदद करने के लिए एक रणनीतिक इनपुट बन गया है।

शिफ्ट लेफ्ट: परिचालन सक्रियता। व्यवसायी "शिफ्ट लेफ्ट" दृष्टिकोण को प्राथमिकता दे रहे हैं, इंजीनियरिंग जीवनचक्र में पहले वित्तीय संदर्भ को एम्बेड कर रहे हैं। यह टीमों को पूर्व-तैनाती सूचित निर्णय लेने की अनुमति देता है, बिल आने के बाद उपचार करने के बजाय उन लागतों से बचते हुए जो कभी साकार नहीं होती हैं। सर्वेक्षण इस दिशा की पुष्टि करता है, पूर्व-तैनाती आर्किटेक्चर मार्गदर्शन शीर्ष वांछित टूलिंग क्षमता के रूप में उभर रहा है।

शिफ्ट अप: रणनीतिक कार्यकारी संरेखण। FinOps एक कार्यकारी-स्तर की बातचीत तक ऊंचा हो गया है। जैसा कि ऊपर विस्तृत है, प्रौद्योगिकी नेतृत्व को रिपोर्ट करने वाली टीमें प्रौद्योगिकी चयन पर नाटकीय रूप से बढ़ा हुआ प्रभाव दिखाती हैं। FinOps नेता तेजी से रणनीतिक प्रदाता वार्ताओं, प्रतिबद्धता संरचनाओं, और M&A प्रौद्योगिकी ड्यू डिलिजेंस में भाग ले रहे हैं, बचत के बजाय ROI और मूल्य प्राप्ति के बारे में प्रश्नों का उत्तर दे रहे हैं।

व्यापक प्रौद्योगिकी मूल्य तक विस्तारित। प्रौद्योगिकी क्षेत्र डेटा अपने लिए बोलता है: SaaS, लाइसेंसिंग, प्राइवेट क्लाउड, डेटा सेंटर, AI, और यहां तक कि श्रम अब FinOps रेमिट के सामान्यीकृत हिस्से हैं, जिन्हें उसी अनुशासन के साथ प्रबंधित किया जाता है जो एक बार सार्वजनिक क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर के लिए आरक्षित था। FinOps एक प्रौद्योगिकी मूल्य अभ्यास बन गया है जो क्लाउड की गति से आगे बढ़ रहा है।

सर्वेक्षण में प्रौद्योगिकी, संचार, वित्तीय सेवाओं, स्वास्थ्य सेवा, खुदरा और अन्य उद्योगों में $83 बिलियन से अधिक की वार्षिक क्लाउड खर्च वाली कंपनियों का प्रतिनिधित्व करने वाले व्यवसायियों की प्रतिक्रियाएं शामिल थीं।

अधिक जानकारी के लिए, data.finops.org पर पूर्ण रिपोर्ट देखें

रिपोर्ट से अधिक विवरण FinOps X, वार्षिक FinOps सम्मेलन में जारी किए जाएंगे जहां हजारों लोग 8-11 जून को सैन डिएगो में प्रौद्योगिकी मूल्य पर चर्चा करने के लिए इकट्ठा होंगे। x.finops.org पर अधिक जानें।

FinOps Foundation के बारे में
FinOps Foundation एक गैर-लाभकारी व्यापार संघ है जो प्रौद्योगिकी के मूल्य का प्रबंधन करने वाले लोगों को आगे बढ़ाने पर केंद्रित है। Fortune 100 में से 93 सहित हजारों FinOps व्यवसायियों, SMEs और प्रौद्योगिकी प्रदाताओं से बना है। वैश्विक FinOps समुदाय वास्तविक दुनिया के अनुभवों और ज्ञान पर बनाया गया है जो FinOps Framework और FOCUS specification में ओपन सोर्स सर्वोत्तम प्रथाओं में योगदान देता है, जो प्रमाणन और प्रशिक्षण का समर्थन करता है। समुदाय वार्षिक FinOps X – प्रौद्योगिकी मूल्य के लिए सम्मेलन में इकट्ठा होता है।

मीडिया संपर्क
pr@finops.org

Cision मल्टीमीडिया डाउनलोड करने के लिए मूल सामग्री देखें:https://www.prnewswire.com/news-releases/state-of-finops-survey-ai-value-and-skills-top-priorities-as-finops-matures-across-technology-value-98-manage-ai-90-saas-64-licensing-48-data-center-302691410.html

SOURCE FinOps Foundation

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