CSIS, एक शीर्ष अमेरिकी थिंक टैंक की एक नई रिपोर्ट, चीनी तकनीक के बारे में चार सच्चाइयों और एक गलत धारणा को उजागर करती है…

लेखक: टॉप इनोवेशन ब्लॉक रिसर्च इंस्टीट्यूट

मार्च 2026 की शुरुआत में, सेंटर फॉर स्ट्रैटेजिक एंड इंटरनेशनल स्टडीज (CSIS) के वरिष्ठ फेलो स्कॉट केनेडी ने "द पावर ऑफ इनोवेशन: द स्ट्रैटेजिक वैल्यू ऑफ चाइना'ज हाई-टेक ड्राइव" शीर्षक से 147 पृष्ठों की एक महत्वपूर्ण रिपोर्ट जारी की।

स्कॉट केनेडी, जिनका आधिकारिक चीनी नाम गान साइड है, एक प्रसिद्ध अमेरिकी राजनीतिक वैज्ञानिक और चीन के अग्रणी विशेषज्ञ हैं। सेंटर फॉर स्ट्रैटेजिक एंड इंटरनेशनल स्टडीज (CSIS), जहां वे काम करते हैं, एक बहुत ही महत्वपूर्ण स्थान रखता है: वाशिंगटन, डी.सी. में फैले सैकड़ों थिंक टैंकों में, CSIS को व्यापक रूप से पिरामिड के शीर्ष पर माना जाता है, जो अक्सर "अमेरिकी सरकार को दुनिया में हस्तक्षेप करने के तरीके पर मार्गदर्शन" करता है।

स्कॉट केनेडी की शैली व्यावहारिक और तर्कसंगत है, और उन्हें चीन के संचालन के तरीके की उत्कृष्ट समझ है। उनके जैसे थिंक टैंक विद्वान अक्सर "अनौपचारिक राजनयिक दूत" (ट्रैक टू डिप्लोमेसी) की भूमिका निभाते हैं।

यह उल्लेखनीय है कि सितंबर 2022 में (जब चीन के महामारी नियंत्रण उपाय अभी भी सख्त थे), स्कॉट केनेडी महामारी के प्रकोप के बाद से मुख्य भूमि चीन का व्यक्तिगत रूप से दौरा करने, कई हफ्तों तक ऑन-साइट शोध करने और चीनी राजनीतिक और व्यापारिक हलकों के साथ आमने-सामने आदान-प्रदान करने वाले पहले पश्चिमी थिंक टैंक विद्वान बने, जो चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका दोनों में उनके संपर्कों के नेटवर्क और संचार प्रभाव को प्रदर्शित करता है।

यह महत्वपूर्ण रिपोर्ट निम्नलिखित प्रश्नों की पड़ताल करती है:

चीन की तकनीकी नवाचार वास्तव में भू-राजनीतिक शक्ति में कैसे तब्दील होती है? कुछ उद्योग तेज गति से आगे बढ़ रहे हैं जबकि अन्य संघर्ष कर रहे हैं? "डिकपलिंग थ्योरी" के तेजी से विफल होने के साथ, वैश्विक तकनीकी प्रतिस्पर्धा किस दिशा में जा रही है?

1. विज्ञान और प्रौद्योगिकी में महान छलांग की अंतर्निहित तर्क

पिछले दशक में, चीन की विज्ञान और प्रौद्योगिकी नीति "प्रौद्योगिकी के लिए बाजार" से "परिचय, पाचन और अवशोषण," और अब "स्वतंत्र नवाचार" और "सुरक्षा प्रथम" में प्रतिमान परिवर्तन से गुजरी है। विशेष रूप से, जब से संयुक्त राज्य अमेरिका ने 2019 में Huawei और अन्य कंपनियों के खिलाफ एंटिटी लिस्ट प्रतिबंध शुरू किए, बाहरी दबाव में वृद्धि चीन की तकनीकी आत्मनिर्भरता के लिए उत्प्रेरक बन गई है।

केनेडी ने अपनी रिपोर्ट में डेटा का एक सेट शामिल किया:

2023 में, क्रय शक्ति समानता द्वारा मापा गया चीन का R&D खर्च $1 ट्रिलियन तक पहुंच गया, जो दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था के अपने सकल घरेलू उत्पाद का 2.6% से अधिक इस पैसा जलाने वाली मशीन में फेंकने के बराबर है। सबसे आक्रामक सब्सिडी के वर्षों में, विभिन्न उद्योग फंड और नीति प्रोत्साहन संयुक्त रूप से सालाना $250 बिलियन से अधिक हो गए—पूरी जनरल इलेक्ट्रिक कंपनी खरीदने और बदलाव करने के लिए पर्याप्त।

इस "शक्तिशाली और कुशल" राष्ट्रीय प्रणाली ने स्पष्ट परिणाम दिए हैं:

सबसे पहले, नवाचार समूहों का उदय है:

2025 ग्लोबल इनोवेशन इंडेक्स (GII) में, चीन 10वें स्थान पर पहुंच जाएगा, दुनिया के शीर्ष 100 नवाचार समूहों में से 24 के साथ (जिनमें से पर्ल रिवर डेल्टा विश्व स्तर पर पहले स्थान पर है)।

पेटेंट के आंकड़े भी काफी अच्छे दिखते हैं: 10,000 लोगों पर 13.3 पेटेंट।

लेकिन अगर आप यीवू छोटी वस्तुओं के बाजार में टहलते हैं, तो आप पाएंगे कि कुछ "नवाचार" स्क्रूड्राइवर हैंडल का रंग बदलने के अलावा कुछ नहीं हैं। केनेडी की टीम ने स्पष्ट रूप से इसे भी नोटिस किया, एक फुटनोट में सूक्ष्मता से उल्लेख करते हुए: "पेटेंट गुणवत्ता में महत्वपूर्ण अंतर हैं।"

लेकिन संख्याएं आपको पूरी कहानी नहीं बताती हैं।

हालांकि, पश्चिमी थिंक टैंकों का चतुर बिंदु यह है कि वे इन चौंकाने वाले आंकड़ों से पूरी तरह से डरे नहीं थे। रिपोर्ट बताती है कि चीन के प्रौद्योगिकी पारिस्थितिकी तंत्र में महत्वपूर्ण संरचनात्मक कमजोरियां अभी भी मौजूद हैं:

उदाहरण के लिए, कुल कारक उत्पादकता (TFP)—एक मीट्रिक जो तकनीकी प्रगति के वास्तविक योगदान को मापता है—चीन में लगभग स्थिर हो गया है। दूसरे शब्दों में, इतना पैसा निवेश करने के बावजूद, उत्पादन दक्षता में तदनुसार सुधार नहीं हुआ है, और बड़े पैमाने पर सब्सिडी अक्सर अक्षम संसाधन आवंटन और गंभीर अधिक क्षमता की ओर ले जाती है।

एक गहरी समस्या प्रतिभा संरचना अंतर में निहित है। चीन में हर साल 4 मिलियन STEM स्नातक हैं (एक विशाल इंजीनियरिंग लाभांश), लेकिन सीमांत सफलताओं और ग्रामीण शिक्षा/बुनियादी प्रतिभा विकास में अभी भी अंतराल हैं।

और फिर वह पुराना लेकिन हमेशा मौजूद विषय है: बौद्धिक संपदा।

चीन का नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र "बड़े पैमाने पर प्रसार" और "इंजीनियरिंग पुनरावृत्ति" में बहुत अच्छा है—मुझे एक नमूना दें, और मैं इसे एक-दसवें समय और एक-सौवीं लागत में दोहरा सकता हूं, और इसे और भी बेहतर कर सकता हूं।

लेकिन जब आपको खरोंच से पूरी तरह से नया प्रतिमान बनाने की आवश्यकता होती है, "परीक्षण और त्रुटि के लिए अत्यंत मुक्त स्थान" और "दुनिया के शीर्ष अंतःविषय प्रतिभा नेटवर्क" की आवश्यकता होती है, प्रणाली की जड़ता बेड़ी बन जाती है।

हालांकि, स्थिति निश्चित रूप से सुधर रही है।

2. चार-चतुर्थांश नियम

रिपोर्ट में एक चार-चतुर्थांश आरेख शामिल था।

यह वह है जो हमें लगता है कि रिपोर्ट का सबसे चतुर हिस्सा है।

बहुत से लोग चीनी प्रौद्योगिकी को समग्र रूप से देखते हैं—या तो यह प्रमुखता के लिए उठेगी या यह ढह जाएगी—लेकिन यह वास्तविकता नहीं है।

रिपोर्ट एक "उद्योग भेदभाव ढांचा" प्रस्तावित करती है जो चीनी प्रौद्योगिकी की सफलता या विफलता को चार चतुर्थांशों में विभाजित करती है, "घरेलू पारिस्थितिकी तंत्र की पूर्णता" और "वैश्विक बाजार के साथ युग्मन" पर निर्भर करती है।

चतुर्थांश 1:

विघटनकारी सफलता

Disruptive Success

2024 में, BYD ने R&D में $21.9 बिलियन का निवेश किया और 1,10,000 इंजीनियरों को नियुक्त किया, जो पूरे डेट्रॉइट ऑटो उद्योग में इंजीनियरों की कुल संख्या से अधिक है।

लेकिन पैसा और लोग पूरी कहानी नहीं हैं। जो चीज वास्तव में BYD जैसी कंपनियों को वैश्विक बाजार पर हावी होने की अनुमति देती है, वह है चीनी इलेक्ट्रिक वाहन बाजार की "मांस की चक्की" प्रकृति।

केनेडी की टीम ने शेन्ज़ेन में अपने शोध के दौरान पाया कि एक नए मॉडल को अवधारणा से बड़े पैमाने पर उत्पादन तक औसतन केवल 18 महीने लगते हैं, जबकि जर्मनी में, यह आंकड़ा 36 से 48 महीने है। 2024 में, चीनी बाजार में 100 से अधिक इलेक्ट्रिक वाहन ब्रांड प्रतिस्पर्धा कर रहे थे, मूल्य युद्ध इतने तीव्र थे कि प्रत्येक वाहन ने केवल कुछ सौ युआन ही कमाए।

CATL की कहानी समान है।

वे वैश्विक बैटरी बाजार हिस्सेदारी का 38% रखते हैं। सरकार ने ऐसा करने के लिए उनके लिए कोई "कोटा" निर्धारित नहीं किया। इसके बजाय, बाजार द्वारा संचालित, उन्होंने अपनी फैक्ट्रियां लिथियम खदानों के बगल में बनाईं और अपने R&D केंद्रों को कार निर्माताओं के बगल में स्थापित किया, जिससे लगभग जुनूनी ऊर्ध्वाधर एकीकरण बना।

जब आप 24 घंटे में कच्चे माल से तैयार उत्पाद में बैटरी को बदल सकते हैं, जबकि आपके प्रतिस्पर्धियों को दो सप्ताह की आवश्यकता होती है, तो खेल बदल जाता है।

"जो जीवित बचे वे विकसित प्रजातियां हैं, डिजाइन की गई नहीं।"

चतुर्थांश II

अनुकूलन सफलता

Conforming Success

यदि इलेक्ट्रिक वाहन "छलांग विकास" का प्रतिनिधित्व करते हैं, तो बायोमेडिसिन पूरी तरह से अलग रास्ता अपनाती है—

"वैश्वीकरण को गहराई से अपनाएं।"

2023 में, चीन ने वैश्विक क्लिनिकल परीक्षणों का 39% हिस्सा लिया। यह मुख्य रूप से इसलिए है क्योंकि चीन की अस्पताल प्रणाली तीन महीने के भीतर पर्याप्त संख्या में रोगियों की भर्ती कर सकती है, जबकि संयुक्त राज्य अमेरिका में, इस प्रक्रिया में एक साल तक लग सकता है। फार्मास्युटिकल उद्योग में, समय पैसा है, और यह पेटेंट अवधि की लंबाई निर्धारित करता है।

हेंगरुई मेडिसिन की कहानी बहुत प्रतिनिधि है।

पूरी तरह से नए कैंसर-रोधी तंत्र का आविष्कार करने की कोशिश करने के बजाय—जिसके लिए बुनियादी अनुसंधान में सफलता की आवश्यकता होगी—उन्होंने विदेशों से शीर्ष प्रतिभा लाना, सीधे FDA मानकों के खिलाफ बेंचमार्क करना, और वैश्विक नवाचार नेटवर्क में खुद को एम्बेड करना चुना।

2024 में, चीन में लगभग 1,250 नई दवाएं सामने आईं, जिनमें से अधिकांश "फर्स्ट-इन-क्लास" दवाएं नहीं थीं, बल्कि "मी-टू" या "मी-बेटर" दवाएं थीं। हालांकि, यह पूरी तरह से व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य है।

चतुर्थांश 3

विघटनकारी विफलता/बाधा

Disruptive Failure

यह सबसे दिल दहला देने वाला हिस्सा है। राष्ट्रीय एकीकृत सर्किट उद्योग निवेश कोष ने सैकड़ों अरबों युआन का निवेश किया, और SMIC और Yangtze Memory Technologies Co., Ltd. ने ऐसे संसाधन प्राप्त किए जिनके बारे में वे कभी सपना भी नहीं देख सकते थे।

लेकिन 2026 में वास्तविकता यह है:

जबकि चीन परिपक्व प्रक्रियाओं में उत्पादन क्षमता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा रखता है (लिगेसी चिप्स, यानी, 28 नैनोमीटर और उससे ऊपर), TSMC और Samsung अभी भी 7 नैनोमीटर से कम उन्नत प्रक्रियाओं में व्यापक अंतर से आगे हैं।

वर्तमान में, प्रत्येक EUV (एक्सट्रीम अल्ट्रावायलेट) लिथोग्राफी मशीन जो 3nm प्रौद्योगिकी प्राप्त कर सकती है, की लागत लगभग $200 मिलियन है।

वर्तमान में, केवल ASML शामिल है।

समस्या यह है कि सेमीकंडक्टर ऐसा उद्योग नहीं है जिसे केवल पैसा फेंककर हल किया जा सकता है। एक EUV लिथोग्राफी मशीन में 100,000 भाग होते हैं, जो दुनिया भर में 5,000 से अधिक आपूर्तिकर्ताओं से प्राप्त होते हैं।

ASML इस मशीन को बनाने में सक्षम था, यह इसलिए नहीं कि डच विशेष रूप से चालाक थे, बल्कि इसलिए कि उन्होंने जर्मन ऑप्टिकल प्रौद्योगिकी, अमेरिकी लेजर स्रोतों और विशेष जापानी सामग्री को एकीकृत किया।

यह एक अत्यंत जटिल प्रणाली है जिसके लिए दुनिया भर के सैकड़ों "छिपे हुए चैंपियनों" के बीच एक बेहतर श्रम विभाजन की आवश्यकता होती है।

चतुर्थांश 4

अनुकूली विफलता/अक्षमता

Conforming Failure

इस चतुर्थांश में मामला C919 है:

आधी सदी तक बोइंग और एयरबस द्विपक्षीय एकाधिकार द्वारा हावी उद्योग में, अच्छे हवाई जहाज केवल संरक्षणवाद और राष्ट्रवाद द्वारा नहीं बनाए जा सकते।

2024 में, COMAC ने केवल 16 C919 विमान वितरित किए।

तुलना में, बोइंग ने उसी अवधि में 348 विमान वितरित किए, जबकि एयरबस ने 735 वितरित किए।

इसके अलावा, उन 16 C919 में से, इंजन जनरल इलेक्ट्रिक (CFM इंटरनेशनल) से आए, फ्लाइट कंट्रोल सिस्टम Honeywell से, और एवियोनिक्स Rockwell Collins से—मुख्य घटकों पर आयात निर्भरता 90% तक थी।

उपरोक्त छवि बोइंग 787 ड्रीमलाइनर के लिए कुछ घटकों और प्रणालियों के आपूर्तिकर्ताओं की जानकारी दिखाती है। स्रोत: बोइंग, रॉयटर्स (चार्ट स्केल के अनुसार नहीं बनाया गया)।

वास्तव में, नीतिगत सब्सिडी केवल चीजों को शुरू कर सकती है। जो वास्तव में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाता है वह या तो रेड ओशन में भयंकर प्रतिस्पर्धा (जैसे EVs) के माध्यम से प्राप्त चरम इंजीनियरिंग दक्षता या एक खुला रवैया है जो सक्रिय रूप से दुनिया के सबसे उन्नत नवाचार नेटवर्क (जैसे फार्मास्यूटिकल्स) से जुड़ता है।

अलगाव में काम करना तकनीकी नवाचार में एक प्रमुख वर्जित है।

3. नवाचार शक्ति के बराबर है; तकनीकी क्षमता भू-राजनीतिक लाभ में परिवर्तित हो गई है।

प्रौद्योगिकी कभी तटस्थ नहीं है—यह एक सत्य की तरह लगता है, लेकिन केनेडी ने इसके लिए पूरे 30 पृष्ठ बिताए।

उनके दृष्टिकोण में, चीन के उच्च-तकनीक-संचालित विकास का गहन रणनीतिक मूल्य अंतर्राष्ट्रीय शक्ति संरचना को पर्याप्त रूप से बदलने की क्षमता में निहित है। शक्ति का यह स्पिलओवर मुख्य रूप से दो मुख्य आयामों में परिलक्षित होता है:

सैन्य-नागरिक एकीकरण (MCF) की कठोर शक्ति और अंतर्राष्ट्रीय मानकों की सॉफ्ट पावर।

1. सैन्य-नागरिक एकीकरण

Military-Civil Fusion

2010 और 2024 के बीच, चीन ने सैन्य-नागरिक एकीकरण के क्षेत्र में लगभग US$105.8 बिलियन का निवेश किया।

यह पैसा कहां गया?

iFlytek की आवाज पहचान प्रौद्योगिकी का उपयोग सैन्य खुफिया विश्लेषण के लिए किया जाता है; BeiDou नेविगेशन सैटेलाइट सिस्टम नागरिक उपयोग से सटीक मार्गदर्शन की आधारशिला में बदल गया है; और DJI के ड्रोन—शादी की फोटोग्राफी के लिए अमेज़न पर बेचे जाने वाले छोटे गैजेट्स—आधुनिक युद्ध के मैदान पर टोही और हमलों के लिए मानक उपकरण बन गए हैं।

चीन की सैन्य शक्ति में वाणिज्यिक प्रौद्योगिकी का योगदान वास्तविक है।

हालांकि, यह प्रतिक्रिया "पूरक" है न कि "परिवर्तनकारी।" प्रणाली के भीतर अंतर्निहित विश्वास बाधाएं और विभागों के बीच हितों का विभाजन नागरिक क्षेत्र से सैन्य-औद्योगिक परिसर में विघटनकारी प्रौद्योगिकियों के निर्बाध परिवर्तन को सीमित करता है।

इसलिए, चीन ने AI और ड्रोन जैसे क्षेत्रों में असममित सामरिक लाभ प्राप्त किया है, लेकिन अभी तक संयुक्त राज्य अमेरिका के सैन्य प्रौद्योगिकी आधिपत्य को मौलिक रूप से उलटा नहीं किया है।

क्यों?

प्रणाली के भीतर विश्वास बाधाओं के कारण—मैं उसके बारे में विस्तार से नहीं बताऊंगा।

2. मानक-निर्धारण प्राधिकरण

Standards Power

मजबूत एकाधिकार प्रभाव के बिना

"तृतीय-श्रेणी की कंपनियां उत्पाद बनाती हैं, प्रथम-श्रेणी की कंपनियां मानक निर्धारित करती हैं।"

यह कहावत, जो चीनी व्यापारिक हलकों में व्यापक रूप से प्रसारित है, प्रौद्योगिकी कूटनीति के संदर्भ में एक और अर्थ रखती है: जो कोड और प्रोटोकॉल को नियंत्रित करता है वह खेल के नियमों को नियंत्रित करता है।

2025 तक, चीन ने 780 ISO (अंतर्राष्ट्रीय मानकीकरण संगठन) तकनीकी समितियों में भाग लिया था और 3GPP (3GPP, दूरसंचार मानक संगठन) में 19 कार्य समूहों का नेतृत्व किया। 5G क्षेत्र में Huawei का IP हिस्सा लगभग 20% के आसपास रहा।

साथ ही, चीन अंतर्राष्ट्रीय मानकों (जैसे 36 मिलियन उपकरणों पर HarmonyOS को अपनाना और NearLink प्रौद्योगिकी की उन्नति) का समर्थन करने के लिए अपने विशाल घरेलू बाजार (85% घरेलू मानक रूपांतरण दर) का उपयोग कर सकता है।

लेकिन एक नाजुक संतुलन बनाना है:

अंतर्राष्ट्रीय मानक संगठन "सहमति-संचालित" दृष्टिकोण का पालन करते हैं।

आप एक मानक को आगे बढ़ाना चाहते हैं? ज़रूर, लेकिन आपको अन्य सदस्य देशों को समझाना होगा। पिछले सबक स्पष्ट हैं—WAPI (चीन का वायरलेस LAN मानक) और TD-SCDMA (3G मानक) दोनों वैश्विक पारिस्थितिकी तंत्र के साथ असंगतता के कारण महंगे लेकिन अंततः बेकार हो गए।

"चीन ने वैश्विक प्रौद्योगिकी शासन में अपनी 'वीटो शक्ति' और 'एजेंडा-सेटिंग शक्ति' को मजबूत किया है," केनेडी ने लिखा, "लेकिन इसके पास अभी तक एकतरफा खेल के नियम निर्धारित करने की क्षमता नहीं है।"

इस कथन का उपमूल्य है:

चीन कुछ चीजों को होने से रोक सकता है।

लेकिन हम चीजों को जिस तरह से चाहते हैं उस तरह नहीं हो सकते।

4. पूर्ण डिकपलिंग के सिद्धांत का दिवालियापन

2026 की ओर देखते हुए, आप एक दिलचस्प घटना देखेंगे:

अंतर्राष्ट्रीय शीर्ष थिंक टैंक और नीति निर्माता कई अलग-अलग शिविरों में विभाजित हो गए हैं, और परिवर्तन की हवाएं गहन बदलाव से गुजर रही हैं।

1. हॉक्स/प्रतिबंधकों की चिंता और उलटा प्रभाव

कांग्रेस के कुछ सदस्यों और प्रारंभिक ITIF (सूचना प्रौद्योगिकी और नवाचार फाउंडेशन) रिपोर्टों द्वारा प्रतिनिधित्व किया गया, वे अमेरिका-चीन प्रौद्योगिकी संबंधों को शून्य-योग खेल के रूप में देखते हैं, और उनका तर्क सरल है:

यदि चीन मजबूत हो जाता है, तो संयुक्त राज्य अमेरिका कमजोर हो जाएगा, इसलिए इसे नियंत्रित किया जाना चाहिए।

हालांकि, RAND Corporation और Carnegie Endowment for Peace जैसे संगठनों से बढ़ती संख्या में पूर्वव्यापी रिपोर्टें बताती हैं कि अत्यधिक व्यापक निर्यात नियंत्रण और "छोटे आंगन और उच्च दीवारों" का प्रसार विपरीत प्रभाव डालता है।

आपूर्ति व्यवधान ने न केवल अमेरिकी कंपनियों के राजस्व को नुकसान पहुंचाया (जिसका उपयोग अगली पीढ़ी के R&D के लिए किया जा सकता था), बल्कि अधिक घातक रूप से, इसने चीनी कंपनियों की उम्मीदों को धूल में मिला दिया, चीन को चौंकाने वाली गति से अपनी घरेलू वैकल्पिक आपूर्ति श्रृंखला बनाने के लिए मजबूर किया (Huawei Mate श्रृंखला की वापसी इसका प्रमाण है)।

2. व्यावहारिकतावादियों का जागरण: प्रबंधन में परस्पर निर्भरता

यह CSIS रिपोर्ट का मुख्य संदेश है और Brookings Institution जैसे मुख्यधारा के थिंक टैंकों के बीच एक नई सहमति: एक "पूर्ण डिकपलिंग" अत्यंत महंगी और अव्यावहारिक होगी।

यदि वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला को जबरन बाधित किया गया तो क्या होगा?

पश्चिम में गंभीर मुद्रास्फीति—क्योंकि सस्ते चीनी निर्मित सामान अनुपलब्ध हैं;

वैश्विक हरित ऊर्जा संक्रमण धीमा हो रहा है क्योंकि चीन दुनिया के 80% सौर पैनल और 60% पवन ऊर्जा उपकरण का उत्पादन करता है।

इसके अलावा, पश्चिम ने चीन के तकनीकी विकास को समझने की अपनी खिड़की खो दी है—जब आप अपने प्रतिस्पर्धियों के साथ व्यापार करना बंद कर देते हैं, तो आप अब नहीं जानते कि वे कितनी दूर प्रगति कर चुके हैं।

3. ग्लोबल साउथ की तीसरी आवाज

अटलांटिक काउंसिल की रिपोर्ट चतुराई से बताती है कि, एशिया, अफ्रीका और लैटिन अमेरिका में कई विकासशील देशों की नजर में, चीन के 5G नेटवर्क, किफायती इलेक्ट्रिक वाहन, और AI बुनियादी ढांचा "राष्ट्रीय सुरक्षा खतरों" के बजाय "किफायती विकास अवसरों" का प्रतिनिधित्व करता है।

यदि पश्चिम केवल "सुरक्षा चिंता" बेचता है बिना प्रतिस्पर्धी रूप से मूल्य निर्धारित विकल्प पेश किए, तो ग्लोबल साउथ की इसकी कथा पूरी तरह से ढह जाएगी।

5. गतिरोध को तोड़ने का समाधान: सटीक लक्ष्यीकरण

यदि "पूर्ण डिकपलिंग" जहर है और "बिना शर्त आलिंगन" एक कल्पना है, तो रास्ता कहां है?

CSIS, अमेरिकी दृष्टिकोण लेते हुए, निम्नलिखित उत्तर प्रदान करता है:

"Calibrated Coupling"।

घरेलू स्तर पर: स्थानीय नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करें (आर्थिक दृष्टिकोण से)।

संयुक्त राज्य अमेरिका की वास्तविक ताकत इस बात में नहीं है कि वह कितनी चीनी कंपनियों को दबा सकता है, बल्कि इसके अद्वितीय "बीकन प्रभाव" में है—दुनिया के सबसे प्रतिभाशाली दिमागों को आकर्षित करने की क्षमता, इसका गहरा उद्यम पूंजी नेटवर्क, और इसका मजबूत बुनियादी वैज्ञानिक अनुसंधान।

उनका मानना है कि अमेरिकी सरकार की सब्सिडी को बहुत कम रणनीतिक नोड्स जैसे सेमीकंडक्टर पर सटीक रूप से लक्षित किया जाना चाहिए, न कि व्यापक व्यापार संरक्षणवाद शुरू करना चाहिए।

बाहरी रूप से: "सर्जिकल" गार्डरेल स्थापित करें (यथार्थवादी दृष्टिकोण)।

ब्लैंकेट बैन के बजाय, सख्त प्रतिबंध केवल प्रमुख बॉटलनेक प्रौद्योगिकियों (Chokepoints) पर लगाए जाने चाहिए जिनमें सीधे सैन्य अनुप्रयोग हों, जबकि उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स, परिपक्व प्रक्रिया चिप्स, और बुनियादी ओपन-सोर्स AI मॉडल जैसे क्षेत्रों में सामान्य वाणिज्यिक और शैक्षणिक आदान-प्रदान को बहाल और बनाए रखा जाना चाहिए।

मानकों के क्षेत्र में, पश्चिमी सरकारों को चीन के प्रभाव के डर से अंतर्राष्ट्रीय मानक संगठनों से नहीं हटना चाहिए। इसके बजाय, उन्हें अधिक सक्रिय रूप से भाग लेना चाहिए और गठबंधनों और सहमति के माध्यम से एक खुली प्रणाली के लिए अनुकूल नियमों को आकार देना चाहिए।

जलवायु परिवर्तन, AI सुरक्षा नैतिकता, और वैश्विक सार्वजनिक स्वास्थ्य (चिकित्सा नैदानिक अभ्यास) जैसे अंतर्राष्ट्रीय सहयोग में, गहरी परस्पर निर्भरता और सहयोग न केवल भारी आर्थिक लाभ ला सकता है, बल्कि महान शक्ति प्रतिस्पर्धा को गर्म युद्ध में फिसलने से रोकने के लिए एक प्रमुख "शॉक एब्जॉर्बर" के रूप में भी काम कर सकता है।

6. प्रौद्योगिकी को मानव कल्याण में वापस लाएं

यह CSIS रिपोर्ट, 2026 में प्रमुख थिंक टैंकों की घोषणाओं की झड़ी के साथ, एक अत्यंत स्पष्ट संकेत भेजती है:

चीन की उच्च-तकनीक-संचालित रणनीति बहुआयामी है।

इसने कुछ क्षेत्रों में वैश्विक औद्योगिक परिदृश्य को फिर से आकार देने की गति हासिल की है—इलेक्ट्रिक वाहन, बैटरी, 5G, और बायोमेडिसिन; हालांकि, यह अभी भी बुनियादी और अंतर्निहित पारिस्थितिकी तंत्र में दीर्घकालिक, संरचनात्मक चुनौतियों का सामना कर रहा है—उन्नत सेमीकंडक्टर, एयरो इंजन, और अत्याधुनिक बुनियादी अनुसंधान।

भविष्य का वैश्विक प्रौद्योगिकी परिदृश्य प्रतिस्पर्धा और सहयोग की एक अत्यंत जटिल परस्पर क्रिया होगा।

कौन सबसे खुले दिमाग से वैश्विक प्रतिभा को आकर्षित कर सकता है?

कौन प्रौद्योगिकी को विकासशील देशों के लिए सबसे समावेशी तरीके से सुलभ बना सकता है?

कौन प्रतिस्पर्धा में संयम और तर्कसंगतता बनाए रख सकता है, और व्यावहारिकता और खुलापन कायम रख सकता है?

जो भी इसे करेगा, वह वास्तव में अगले दशक को जीतेगा।