रिपल के सीईओ का XRP के लिए वैश्विक दृष्टिकोण पर बयान XRP आर्मी को चौंका देता है

रिपल के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ब्रैड गार्लिंगहाउस ने कंपनी के कार्यालयों के हाल ही में किए गए वैश्विक दौरे से अंतर्दृष्टि साझा की है, जिसमें कई क्षेत्रों में रणनीतिक प्राथमिकताओं और विकास को उजागर किया गया है।

अपनी टिप्पणियों में, गार्लिंगहाउस ने इस बात पर जोर दिया कि कंपनी आने वाले वर्ष में महत्वपूर्ण वृद्धि क्षमता देखती है और कहा कि "आगे एक बड़ा अवसर है, और हम यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि XRP इसके केंद्र में हो।"

उनकी टिप्पणियों में बताया गया कि रिपल का नेतृत्व भुगतान, तरलता, संरक्षण और ट्रेजरी प्रबंधन में विकास का लाभ उठाने के लिए कंपनी को कैसे स्थापित कर रहा है।

वैश्विक दौरे रिपल के बढ़ते पदचिह्न को दर्शाते हैं

गार्लिंगहाउस ने समझाया कि उन्होंने और रिपल की अध्यक्ष मोनिका लॉन्ग ने हाल ही में रिपल के अंतर्राष्ट्रीय संचालन में काम करने वाली टीमों से मिलने के लिए कई क्षेत्रों की यात्रा की।

इस यात्रा में 5 दिनों के भीतर चार प्रमुख शहर—डबलिन, लंदन, सिंगापुर और सिडनी—शामिल थे। इसमें उन कर्मचारियों के साथ बैठकें शामिल थीं जो GTreasury, Hidden Road, Rail, Palisade और Solvexia जैसे अधिग्रहणों के माध्यम से रिपल में शामिल हुए।

गार्लिंगहाउस के अनुसार, इस दौरे ने तीन महाद्वीपों के कर्मचारियों के साथ जुड़ने और यह समझने का सीधा अवसर प्रदान किया कि विभिन्न टीमें रिपल के उद्देश्यों में कैसे योगदान करती हैं। उन्होंने नोट किया कि व्यावसायिक गतिविधि और प्रतिभा के केंद्र वैश्विक स्तर पर स्थानांतरित होते रहते हैं, इस बात पर जोर देते हुए कि कंपनियों को केवल पारंपरिक अमेरिकी तटीय केंद्रों पर ध्यान केंद्रित करने से बचना चाहिए।

दीर्घकालिक कर्मचारियों और नई एकीकृत टीमों दोनों के साथ बातचीत ने यह दृष्टिकोण प्रदान किया कि विभिन्न बाजार नवाचार और परिचालन प्राथमिकताओं को कैसे प्रभावित करते हैं।

आंतरिक संस्कृति और फोकस को मजबूत करना

यात्रा के दौरान, गार्लिंगहाउस ने एक मजबूत संगठनात्मक संस्कृति को बनाए रखने के महत्व पर भी चर्चा की। उन्होंने कहा कि संस्कृति को कभी भी हल्के में नहीं लिया जाना चाहिए और कंपनी के बढ़ने के साथ-साथ टीमों में फोकस बनाए रखने की आवश्यकता पर जोर दिया।

उन्होंने नौकरशाही को कम करने और कर्मचारियों को स्वामित्व की भावना के साथ काम करने को सुनिश्चित करने के रिपल के प्रयास पर प्रकाश डाला। गार्लिंगहाउस के अनुसार, नेतृत्व स्पष्ट उद्देश्यों और अनुशासित निष्पादन को प्राथमिकता दे रहा है। उन्होंने जोर देकर कहा कि संगठनों को निरंतर गतिविधि को वास्तविक प्रगति के समान नहीं मानना चाहिए और इसके बजाय मापने योग्य परिणामों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

अपनाने के लिए दीर्घकालिक प्लेटफॉर्म विकास की आवश्यकता है

गार्लिंगहाउस ने आगे समझाया कि नई वित्तीय प्रौद्योगिकियों को अपनाने में समय लगता है और ग्राहकों की जरूरतों के साथ सावधानीपूर्वक संरेखण की आवश्यकता होती है। उन्होंने कहा कि सफल समाधानों को अलग-थलग उपकरणों के बजाय पूर्ण प्लेटफॉर्म के रूप में काम करना चाहिए। रिपल की रणनीति ग्राहकों को वहां मिलने पर केंद्रित है जहां वे वर्तमान में काम करते हैं, बजाय इसके कि वे तुरंत भविष्य के मॉडल की ओर बढ़ें।

यह दृष्टिकोण मौजूदा वित्तीय बुनियादी ढांचे में अपनी प्रौद्योगिकियों को एकीकृत करने के कंपनी के व्यापक उद्देश्य को दर्शाता है। संकीर्ण उत्पादों के बजाय प्लेटफॉर्म बनाकर, रिपल का उद्देश्य भुगतान, तरलता प्रबंधन और ट्रेजरी संचालन में व्यावहारिक सुधार चाहने वाली संस्थाओं का समर्थन करना है।

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और 2026 के लिए आगे का रास्ता

यात्रा के दौरान उजागर किया गया एक अन्य विषय रिपल के उत्पादों में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस की बढ़ती भूमिका थी। गार्लिंगहाउस ने कहा कि AI को कॉर्पोरेट वित्त टीमों में तेजी से एकीकृत किया जा रहा है, विशेष रूप से नकदी पूर्वानुमान और वास्तविक समय तरलता प्रबंधन में।

उन्होंने स्वीकार किया कि कर्मचारियों के लिए उत्पादकता में सुधार AI अपनाने के प्रारंभिक चरण का प्रतिनिधित्व करता है, लेकिन संकेत दिया कि दीर्घकालिक लक्ष्य दक्षता लाभ से परे है। रिपल अपने वित्तीय बुनियादी ढांचे के समाधानों में AI क्षमताओं को एम्बेड करने का इरादा रखता है।

आगे देखते हुए, गार्लिंगहाउस ने 2026 को कंपनी के लिए संभावित रूप से निर्णायक वर्ष के रूप में वर्णित किया। उन्होंने कहा कि रिपल अब भुगतान, संरक्षण, तरलता और ट्रेजरी प्रबंधन में विस्तारित क्षमताओं के साथ प्रमुख वैश्विक बाजारों में काम करता है। उस व्यापक रणनीति के भीतर, कंपनी विकसित हो रहे वित्तीय प्रौद्योगिकी परिदृश्य में उभरते भविष्य के अवसरों के केंद्रीय घटक के रूप में XRP को स्थापित करने की योजना बना रही है।

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