रवांडा चाहता है कि वह वह जगह बने जहां अफ्रीका-केंद्रित पूंजी को संरचित और स्थापित किया जाए

2020 में, रवांडा ने किगाली अंतर्राष्ट्रीय वित्त केंद्र (KIFC) की स्थापना की ताकि किगाली को उन निवेशकों के लिए पसंदीदा आधार बनाया जा सके जो पूरे अफ्रीका में पूंजी तैनात करने के लिए होल्डिंग कंपनियां, फंड, ट्रस्ट और फाउंडेशन स्थापित करना चाहते हैं।

17 लाख लोगों की आबादी वाली रवांडा की राजधानी के लिए, लागोस, काहिरा, नैरोबी, मॉरीशस और संयुक्त अरब अमीरात के साथ अफ्रीका में रुचि रखने वाले किसी भी निवेशक के लिए गंतव्य के रूप में प्रतिस्पर्धा करना इस छोटे शहर के लिए एक कठिन चुनौती थी। 

आधे दशक से अधिक समय बाद, किगाली अफ्रीका के अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय केंद्रों में तीसरे स्थान पर है, केवल कैसाब्लांका और मॉरीशस से पीछे। यदि आप शहर में कुछ समय बिताते हैं जैसा कि मैंने हाल ही में किया था, तो आप समझ सकते हैं कि निवेशक किगाली को पसंद करेंगे, इसके छोटे बाजार के बावजूद, क्योंकि यह पूर्वानुमानित है। 

KIFC की CEO हॉर्टेंस मुडेंगे ने TechCabal को बताया कि किगाली का उदय जानबूझकर था, और लगभग पांच वर्षों में 22 से अधिक कानून और विनियम पारित करने और स्थिरता, अच्छे कॉर्पोरेट गवर्नेंस, अनुपालन और निष्पादन की गति के लिए देश की प्रतिष्ठा स्थापित करने में 300 निवेशकों की पाइपलाइन बनाने में लगा। 

किगाली 3% कॉर्पोरेट आयकर दर, लाभांश, रॉयल्टी और ब्याज पर 0% विदहोल्डिंग टैक्स, कोई पूंजीगत लाभ कर नहीं, और तेज पंजीकरण (छह घंटे जितना जल्दी, एक निवेशक ने मुझे बताया) प्रदान करता है, सभी आर्थिक सार आवश्यकताओं को पूरा करने और रवांडा में प्रबंधन और नियंत्रण का प्रदर्शन करने के अधीन हैं।

निवेशकों के लिए इन प्रोत्साहनों का निर्माण रवांडा सरकार के 2035 तक देश के GDP में 5.2% और 2050 तक 11.8% योगदान देने वाली वित्तीय सेवाओं के लक्ष्य से जुड़ा है। आज, यह क्षेत्र इसके GDP के 3% से कम योगदान देता है। 

रवांडा का निवेशक खेल कर प्रोत्साहनों से परे नियामक बुनियादी ढांचे तक भी फैला है, क्योंकि देश फिनटेक लाइसेंस पासपोर्टिंग समझौतों का एक सेट तैयार करना शुरू कर रहा है जो किगाली को कई अफ्रीकी बाजारों में एक प्रवेश द्वार के रूप में स्थापित कर सकता है।

फरवरी 2025 में, बैंक ऑफ घाना और नेशनल बैंक ऑफ रवांडा ने अफ्रीका का पहला ऐसा समझौता किया, जिससे किसी भी देश में लाइसेंस प्राप्त फिनटेक सुव्यवस्थित अनुमोदन प्रक्रियाओं के साथ दोनों बाजारों में विस्तार कर सकें। एक साल बाद, 11 मार्च, 2026 को, रवांडा और केन्या ने किगाली घोषणा पर हस्ताक्षर किए, क्षेत्रीय भुगतान एकीकरण प्रयासों के साथ संरेखित एक समान ढांचा पेश किया।

परिणाम पश्चिम और पूर्व अफ्रीका को जोड़ने वाले नियामक गलियारों का एक उभरता हुआ सेट है—रवांडा केंद्र में। अभी भी शुरुआती होने के बावजूद, मॉडल एक ऐसे भविष्य की ओर इशारा करता है जहां फिनटेक एक एकल नियामक आधार से कई बाजारों में काम कर सकते हैं।

मार्च 2026 में इनोवेटिव फिनटेक फोरम के किनारे हमारी बातचीत में, मुडेंगे निवेश संरचना पर मॉरीशस और UAE के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए रवांडा की रणनीति और यह कैसे घरेलू बाजार की गहराई पर लागोस या नैरोबी का मुकाबला करने की कोशिश नहीं कर रहा है, बल्कि वह जगह बनने की कोशिश कर रहा है जहां पूंजी को उन बड़ी अर्थव्यवस्थाओं में प्रवाहित होने से पहले निवासित और संरचित किया जाता है।

इस साक्षात्कार को लंबाई और स्पष्टता के लिए संपादित किया गया है।

आपने सार्वजनिक रूप से कहा है कि KIFC ने अपने पहले पांच साल स्टार्टअप मोड में बिताए, नींव रखने और नियामक ढांचे का निर्माण करने में, और अब प्रभाव बढ़ाने की ओर बढ़ रहा है। आपने पिछले साल जुलाई में संस्थापक CEO से पदभार संभाला। इस अगले चरण में आपके लिए सफलता को कौन से ठोस मैट्रिक्स परिभाषित करते हैं?

आप अधिकांश स्टार्टअप्स के लिए डेथ वैली को जानते हैं? (पहले पांच साल जहां अधिकांश स्टार्टअप मर जाते हैं।) कम से कम हमने इसे पार कर लिया है। इसका मतलब है कि हमारे पास कुछ चल रहा है। अब, अगले पांच वर्षों के लिए, यह विकास के बारे में है।

पहला ठोस मैट्रिक वास्तव में उत्प्रेरक निवेशकों की संख्या है जिन्हें हम आकर्षित करने और यहां स्थापित करने में सक्षम हैं। उत्प्रेरक से, मेरा मतलब उन वाहनों से है जो देश के लिए प्रमुख परियोजनाओं को आगे बढ़ाने के लिए पूंजी तैनात करते हैं और वे वाहन जो क्षेत्र और महाद्वीप में प्रमुख परियोजनाओं में पूंजी तैनात करते हैं, जहां रवांडा एक आधार के रूप में कार्य करता है।

दूसरा यह है कि हम प्रमुख सेवा प्रदाताओं को आकर्षित करने में सक्षम हैं। हमेशा यह घटक होता है कि कौन मदद और सलाह दे रहा है। यह फंड इकोसिस्टम और उद्योग (उत्प्रेरक फंड मैनेजर, फंड प्रशासक, वकील और सलाहकार) का निर्माण कर रहा है। वह इकोसिस्टम निवेशकों को संचालित करने में सहायता करता है। हमारे वित्तीय सेवा अभिनेता कितने विविध हैं? यदि आज, रवांडा का सबसे बड़ा उद्योग बैंकिंग है, तो क्या यह अगले पांच वर्षों में फंड हो सकता है? हम नए उद्योग पेश कर रहे हैं जो विभिन्न सेवाएं प्रदान करते हैं।

तीसरा यह है कि हमने अपने प्रतिभा पूल को कैसे बढ़ाया है। क्या हम अपने पेशेवरों, हमारे युवा पेशेवरों के लिए उच्च-गुणवत्ता वाली नौकरियां और विशेषज्ञता बना रहे हैं? इन नए उद्योगों के परिणामस्वरूप कितनी उच्च-गुणवत्ता वाली नौकरियां बनाई गई हैं? यदि हम उन तीनों को हासिल करने में सक्षम हैं, तो यह एक विकास की कहानी है।

कार्यक्रम और मैंने जो कुछ भी देखा है, उससे ऐसा लगता है कि सरकार की योजना रवांडा में विदेशी पूंजी को आकर्षित करना है। आपकी रणनीति में घरेलू पूंजी कहां फिट होती है?

यह हर सरकार की योजना है: पूंजी को आकर्षित करना। किगाली अंतर्राष्ट्रीय वित्त केंद्र एक हाइब्रिड मॉडल की तरह काम करता है। स्थानीय निवेशक भी इन प्रोत्साहनों का उपयोग कर सकते हैं, जब तक वे न्यूनतम आर्थिक सार आवश्यकताओं को पूरा करते हैं। यह केवल क्षेत्रीय या अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों के लिए नहीं है। 

रवांडा की घरेलू संसाधन जुटाने के आसपास एक और भी बड़ी रणनीति है। हमारे पास बचत का घटक है जो पुनर्निवेश की अनुमति देता है। हमारे पास पूंजी बाजार आ रहे हैं। हम अपने स्टॉक एक्सचेंज को बढ़ाना चाहते हैं और अपने प्रवासियों का लाभ उठाना चाहते हैं। हमारे पूंजी बाजार और स्टॉक एक्सचेंज ने हाल ही में एक बहु-मुद्रा, बहु-मूल्यवर्ग व्यवस्था और कानून पारित किया है। यह रवांडा के बाहर हमारे प्रवासियों से अधिक भागीदारी की अनुमति देता है।

आपके पास कॉर्पोरेट बॉन्ड और ग्रीन बॉन्ड जैसी विभिन्न परियोजनाओं को स्थापित करने वाली कॉर्पोरेट्स भी हैं, क्योंकि अब उनके लिए यह तैयार किया गया है। हमारे लिए, यह न केवल अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों बल्कि हमारे अपने स्थानीय खिलाड़ियों से भी सक्रिय भागीदारी की अनुमति देने के लिए एक अधिक सक्षम वातावरण बनाने के बारे में है। जब हम कहीं और रोडशो करते हैं, तो हम रवांडा में भी रोडशो करते हैं।

वित्त हब स्थिति के लिए महाद्वीप पर बहुत प्रतिस्पर्धा है। लागोस, काहिरा, मॉरीशस। किगाली वह क्या कर सकता है जो अन्य नहीं कर सकते?

मैं बहुत स्पष्ट रहूंगी। हम कभी भी बड़ी अर्थव्यवस्थाओं के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं करने जा रहे हैं क्योंकि हम ऐसा करने के लिए तार या सेट अप नहीं हैं। हम नैरोबी, लागोस, मिस्र या दक्षिण अफ्रीका के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं करने जा रहे हैं। घरेलू स्तर पर, वे बड़ी अर्थव्यवस्थाएं हैं, और पेशकश बहुत अलग है, क्योंकि यहां तक कि लागोस, जो आ रहा है, नाइजीरिया में प्रमुख हितधारकों की सेवा करने जा रहा है, क्योंकि अवसर अपार हैं।

हम एक छोटा बाजार हैं। लेकिन रवांडा की अनूठी ताकत वह वैश्विक प्रतिष्ठा है जो इसके पास है, जो निवेश संरचना के लिए अच्छी तरह से उपयुक्त है। जब हम प्रतिस्पर्धा की बात करते हैं, तो हमारे लिए, हम इसे मॉरीशस या UAE की ओर अधिक देखते हैं क्योंकि अभी महाद्वीप पर, वे क्षेत्राधिकार हैं जो निवेश संरचना के लिए प्रमुख खिलाड़ी हैं। चाहे आप स्थानीय, क्षेत्रीय या अंतर्राष्ट्रीय खिलाड़ी हों, आप महाद्वीप में निवेश करना चाहते हैं; या तो आप मॉरीशस जा रहे हैं, या आप UAE जा रहे हैं। यदि आप केन्या या नाइजीरिया में हैं, तो आप भी वहीं जा रहे हैं।

वास्तव में वहीं हम बैठे हैं। और निवेशक क्या खोज रहे हैं? स्थिरता, अच्छा कॉर्पोरेट गवर्नेंस, अनुपालन, और चीजें कितनी जल्दी की जाती हैं। रवांडा के पास पहले से ही वह है। उन क्षेत्राधिकारों के पास अधिक मजबूत इकोसिस्टम है क्योंकि उनके पास विरासत है, और वे कुछ समय से इस पर हैं।

तथ्य यह है कि रवांडा निवासीकरण के लिए क्षेत्राधिकार चुनने में निवेशकों के लिए एक चेकलिस्ट पर है, पहले से ही एक जीत है। अब यह इस बारे में है कि हम उस चेकलिस्ट पर और क्या पूरा कर रहे हैं। वहीं हम इकोसिस्टम बढ़ाने पर अपने प्रयासों को केंद्रित करना चाहते हैं, क्योंकि एक बार जब वह जगह में होता है, तो यह एक समान खेल का मैदान है।

मैं यह भी नोट करना चाहती हूं: निवेशक हमेशा विविधता लाना चाहेंगे। एक निवेशक कभी भी अपना पैसा सिर्फ एक जगह नहीं रखने वाला है।  मुझे लगता है कि हम पहले से ही यह देख रहे हैं।

NIFC की अवधारणा 2014 में की गई थी, 2022 में चालू की गई थी, और इसके 25 निवेशक हैं। रवांडा की अवधारणा 2020 में की गई थी, 2021 में चालू की गई थी, और इसके 300 निवेशक हैं। आपने अलग तरह से क्या किया?

दो बातें ध्यान देने योग्य हैं। रवांडा एक छोटी अर्थव्यवस्था और एक छोटी आबादी है, और उसके कारण चीजें तेजी से आगे बढ़ने में सक्षम हैं। एक बार जब हमारे पास वह दृष्टि और रणनीति होती है, तो हर कोई कतार में आ जाता है - यह एक छोटे बाजार और अर्थव्यवस्था होने का लाभ है।

नैरोबी अधिक परिपक्व है। यदि आप एक बदलाव पेश कर रहे हैं, तो इसमें कुछ समय लगता है क्योंकि यह पहले से ही एक संपन्न क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था है। तो हमारे पास अलग-अलग भूगोल हैं, और चीजें अलग तरह से चलती हैं।

दूसरी बात वह जगह है जो हमने बनाई है। नैरोबी अधिक भारी रूप से घरेलू है क्योंकि वहां बड़े अवसर हैं, लेकिन यह क्षेत्र की भी सेवा कर रहा है, मुख्य रूप से मुख्यालय और उद्योग की सेवा करने वाली संस्थाओं के आसपास। हम निवासीकरण के बारे में अधिक हैं। आपके पास कुछ निवेशक हैं जो केन्या में निवेश करते हैं लेकिन यहां निवासित हैं। जब आप वाहनों की संरचना करने वाले निवेशकों को आकर्षित करने को देखते हैं, बनाम एक देश में निवेश करने के लिए स्थापित होने वाली संस्थाएं, तो आप यहां अधिक संख्या देख सकते हैं, क्योंकि कानूनी संरचना करना आसान है। अंततः, यह विभिन्न देशों की समीचीनता पर निर्भर करता है।

क्या इस वर्ष कोई अतिरिक्त कर प्रोत्साहन आ रहे हैं?

यह क्षेत्र में आवश्यकता पर निर्भर करता है। रवांडा के पास पहले से ही प्रमुख प्राथमिकता वाले क्षेत्रों के लिए प्रोत्साहन हैं जिनमें हम निवेश करना चाहते हैं और जो अर्थव्यवस्था के विकास के लिए भी महत्वपूर्ण हैं। किगाली अंतर्राष्ट्रीय वित्त केंद्र इसके लिए लगभग एक अतिरिक्त परत की तरह है, विशेष रूप से उन निवेशकों के लिए जो न केवल रवांडा में बल्कि उससे परे भी पूंजी को बढ़ाना और तैनात करना चाहते हैं।

हमने आयकर कोड को संशोधित किया, और विभिन्न कानूनी संरचनाओं को सुविधाजनक बनाने के संदर्भ में प्रोत्साहन की पेशकश की गई। निष्क्रिय आय पर विदहोल्डिंग टैक्स से छूट है। आपके पास संरचना और आपके निवेश के आकार के आधार पर लगभग 3% की कम तरजीही कॉर्पोरेट आयकर दर भी है।

विचार महाद्वीप की सेवा करने वाले अन्य प्रमुख वित्तीय क्षेत्राधिकारों और केंद्रों के साथ प्रतिस्पर्धी होना है। प्रोत्साहनों से परे जो महत्वपूर्ण है, रवांडा में हमारे लिए, आर्थिक सार है। प्रोत्साहनों का विचार निवेश को प्रोत्साहित करना है, लेकिन आर्थिक विकास को भी प्रोत्साहित करना है। उन प्रोत्साहनों के साथ न्यूनतम सार आवश्यकताएं आती हैं जिन्हें पूरा करना होता है। अंततः, यह सुनिश्चित करना है कि रवांडा व्यापार करने के मामले में प्रतिस्पर्धी बढ़त बनाए रखना जारी रखे।

क्या आपने सुधारों के नवीनतम दौर से परिणाम देखे हैं?

मुझे लगता है कि जहां भी प्रोत्साहन होते हैं, वहां परिणाम होते हैं, और त्वरित परिणाम होते हैं। हमने जो देखा है वह निश्चित रूप से रवांडा में स्थापित होने के मामले में निवेशकों (प्राइवेट इक्विटी, वेंचर कैपिटल, और यहां तक कि संस्थागत निवेशकों) से बोर्ड भर में महान रुचि है। अब तक हमारे पास 300 से अधिक निवेशक हैं जो परिणामस्वरूप आए हैं।

हमने छह साल पहले इस पहल पर काम शुरू किया, और जब आप देखते हैं कि सुधार कब पारित हुए, तो यह उससे भी अपेक्षाकृत कम है। जब आपके पास निवेशकों की वह पाइपलाइन बढ़ रही है, तो यह दर्शाता है कि हम अब केवल यहां एक अवधारणा साबित नहीं कर रहे हैं। निवेशक विकल्प तलाश रहे हैं, अपने निवेश को विविधता देने के लिए जगह।

जब आप निवेशकों की प्रोफ़ाइल को देखते हैं, तो यह वास्तव में पूरे बोर्ड में फैला होता है। हमारा अनूठा मूल्य प्रस्ताव, बड़ी बैंक योग्य परियोजनाओं वाली बड़ी अर्थव्यवस्था के मुकाबले, निवासीकरण है, एक ऐसी जगह बनाना जहां आप आसानी से अपनी संपत्ति को निवासित या समेकित कर सकें।

आप जो अधिकांश निवेशक पाते हैं वे क्षेत्र में निवेश करने के लिए होल्डिंग कंपनियां स्थापित कर रहे हैं। आपके पास वे हैं जो विशेष-उद्देश्य वाहन या फंड स्थापित कर रहे हैं ताकि पूंजी जुटाई जा सके और इसे तैनात किया जा सके, विशेष रूप से बड़ी अर्थव्यवस्थाओं में। और फिर आपके पास उच्च-निवल-मूल्य व्यक्ति हैं जो फाउंडेशनों के माध्यम से परोपकारी पहल स्थापित कर रहे हैं।

यहां तक कि इस सम्मेलन में भी, यह विशेष रूप से फिनटेक पर चर्चा करने के बारे में नहीं था, बल्कि धन प्रबंधन, धन उत्तराधिकार और यह कैसा दिखता है, इसके आसपास की चर्चा थी। हमारे पास आय ब्रैकेट में ऊपर जाने वाले लोगों की एक उभरती हुई संख्या है, और इसलिए बातचीत विरासत योजना के बारे में है। हमारे पास ट्रस्टों के लिए संरचनाएं हैं जो परिवारों को कैसे स्थापित किया जा रहा है और धन का प्रबंधन कैसे किया जा रहा है, इसे सुविधाजनक बनाने के लिए। महाद्वीप पर महान निवेश के अवसर हैं, और यह वास्तव में इस बारे में है कि हम सभी प्रतिस्पर्धी और सक्षम वातावरण प्रदान करने के लिए अपनी ताकत का उपयोग कैसे करते हैं।

क्या ये 300 निवेशक पिछले छह वर्षों में धीरे-धीरे आए हैं, या ज्यादातर पिछले साल?

धीरे-धीरे। एक एजेंसी के रूप में, हम 2020 में स्थापित हुए थे। हमारे अधिकांश कानून 2021 और 2022 की शुरुआत में पारित किए गए थे। उस समय से, एक क्रमिक वृद्धि हुई है। और निश्चित रूप से, विभिन्न भूराजनीति के साथ, यह भी निवेशकों को विभिन्न बाजारों को कैसे देख रहे हैं, जिसमें रुचि बढ़ी है, में भूमिका निभाता है।

इसमें समय भी लगा क्योंकि अधिकांश लोग वास्तव में रवांडा को एक वित्तीय सेवा केंद्र के साथ नहीं जोड़ेंगे, विशेष रूप से क्षेत्र में। जैसे-जैसे हम ग्लोबल फाइनेंशियल सेंटर्स इंडेक्स में शामिल हुए, वह एक गेम-चेंजर था। अब हमारी तुलना अन्य वित्तीय केंद्रों से की जा रही थी, और हम सुधार कर रहे हैं और उस रैंकिंग में ऊपर जा रहे हैं, जो हमारा मानना है कि बड़े बदलाव के होने का एक कारण भी है।

पिछले साल विशेष रूप से, 80 से अधिक निवेशकों ने स्थापना की है। उससे पहले के वर्ष में, अपेक्षाकृत कम। तो यह संचयी है जो 300 से अधिक है। लेकिन बाद के वर्षों में बहुत अधिक आया है, क्योंकि तब हमारे पास कानून थे, और जब वे पहले मूवर्स वास्तव में वाहन स्थापित करने में सक्षम थे। वाहन स्थापित करने का मतलब यह नहीं है कि आप तुरंत शुरू करते हैं, इसलिए गतिविधि वास्तव में पिछले दो से तीन वर्षों में आई।

क्या आप अब तक जो हासिल किया है उसका मूल्यांकन संतोषजनक के रूप में करते हैं?

मैं इसका मूल्यांकन इस तरह करूंगी। जब आपके पास एक उभरता वित्तीय केंद्र होता है, तो जब हमने शुरुआत की तो हमारे लिए सबसे बड़ा हिस्सा था: चलिए इस अवधारणा को साबित करते हैं। और रवांडा उसके लिए बहुत अच्छी तरह से जाना जाता है।

लगभग पांच साल में, और आपके पास पहले से ही निवेशकों की एक पाइपलाइन है जिन्होंने दुकान स्थापित की है, हमने 22 से अधिक कानून और विनियम पारित किए हैं, और रवांडा ग्लोबल फाइनेंशियल सेंटर्स इंडेक्स में शामिल हो गया है, वर्तमान में अफ्रीका में तीसरे स्थान पर है, कैसाब्लांका और मॉरीशस के ठीक पीछे। यह एक बड़ी बात है।

अब, अगले पांच वर्षों के लिए, यह वास्तव में एक इकोसिस्टम खेल है। हमें यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि हमारे पास स्थापित होने वाले निवेशकों का समर्थन करने के लिए एक अधिक मजबूत इकोसिस्टम और उद्योग है। हमारे पास जो महान लाभ है वह रवांडा की सामान्य प्रतिष्ठा है। ये ऐसे कारक हैं जो हमें पहले से ही बढ़त देते हैं। यह इस बारे में है कि हम वित्तीय सेवाओं के आसपास क्षेत्रीय रूप से खुद को कैसे स्थापित करते हैं।

क्षेत्र-वार, क्या कोई विशेष क्षेत्र है जहां रवांडा को नैरोबी और अफ्रीका में अन्य पर बढ़त है?

हम वास्तव में जीवन विज्ञान के मामले में आगे बढ़ रहे हैं—बायोफार्मा, फार्मा टेक। यह एक बड़ा है जो आ रहा है, और हम यह देखने के लिए तैनात हैं कि रवांडा क्षेत्र की सेवा कैसे करता है।

हम बड़े पैमाने पर एक प्रूफ-ऑफ-कॉन्सेप्ट हब के रूप में भी जाने जाते हैं। आपको बहुत सारे टेक निवेश आते हुए मिलते हैं, जो विभिन्न स्टार्टअप्स को स्केल करने के अवसर के साथ परीक्षण और पायलट करने की अनुमति देते हैं। और अभी, यहां तक कि सम्मेलन के दौरान भी, हम केंद्रीय बैंकों के लाइसेंस पासपोर्टिंग को बढ़ाने को देख रहे हैं। यह एक गेम-चेंजर होने वाला है।

एक और आने वाला पर्यटन है। हम खेल, पर्यटन और रचनात्मक के आसपास एक बड़ा देख रहे हैं, जहां बड़े निवेश हो रहे हैं।

और जो हम अंततः चाहते हैं वह वित्तीय सेवाएं हैं। हमारे पास विजन 2050 है, और लक्ष्य 25 वर्षों की अवधि के भीतर एक उच्च-आय, ज्ञान-आधारित अर्थव्यवस्था बनना है। सवाल यह है कि हम उस छोटी समय अवधि में त्वरित आर्थिक परिवर्तन कैसे प्राप्त करें। हमें वास्तव में उच्च-मूल्य वाले उद्योगों पर ध्यान केंद्रित करना होगा। हम पैमाने के खेल में नहीं हैं, बल्कि गुणवत्ता के खेल में अधिक हैं, हमारे भूगोल के कारण।

क्या आपके पास स्टार्टअप या तेजी से बढ़ती कंपनियों के लिए विशिष्ट रूप से एक प्रोत्साहन है? और दूसरा, वर्चुअल एसेट सर्विस प्रोवाइडर्स के बारे में—वहां क्या योजना है?

कैबिनेट ने अभी वर्चुअल एसेट कानून पारित किया है। एक बार अनुमोदित और अपनाए जाने के बाद, यह संसद से गुजरेगा। विचार यह है कि यह वर्चुअल रूप में विभिन्न एसेट क्लासों के लिए अवसर खोलता है। विनियमन अनुसरण करेगा, और निश्चित रूप से, प्रोत्साहन। वह स्थिति हम पर है। यह अधिकांश अर्थव्यवस्थाओं में उभर रहा है, इसलिए यह देखने के बारे में है कि हम इसके लिए कैसे प्रोत्साहित करते हैं।

स्टार्टअप और मुख्य रूप से फिनटेक के लिए, उनके पास भी प्रोत्साहन हैं। उनकी अपनी विशेष कर व्यवस्था है। यहां तक कि जब आप किगाली अंतर्राष्ट्रीय वित्त केंद्र को देखते हैं, तो फिनटेक के लिए प्रोत्साहन की पेशकश की जाती है। प्रोत्साहनों को केवल राजकोषीय होना जरूरी नहीं है। 

आपके पास समर्थन प्रोत्साहन भी हैं, जैसे सैंडबॉक्स फ्रेमवर्क। रवांडा के सेंट्रल बैंक और कैपिटल मार्केट्स अथॉरिटी ने सैंडबॉक्स फ्रेमवर्क स्थापित किए हैं ताकि वे नवीन उत्पादों और सेवाओं का परीक्षण और पायलट कर सकें जिनसे नियामक अभी तक परिचित नहीं है। विभिन्न कोहॉर्ट हैं और कई स्टार्टअप इसके लिए साइन अप कर रहे हैं, नियामकों के साथ देखने और निगरानी करने के लिए।

एजेंसी के रूप में हमारे लिए, निवेशकों की पाइपलाइन के साथ जिसे हम आकर्षित कर रहे हैं, क्योंकि वे फर्म और वाहन स्थापित कर रहे हैं, हम अब उन्हें विभिन्न स्टार्टअप्स से मिलाते हैं, क्योंकि यह एक अवसर है जिसमें वे पूंजी तैनात कर सकते हैं। हम वह मैचमेकिंग भूमिका निभाते हैं।

आपके पास सिंगापुर के ग्लोबल फिनटेक नेटवर्क के साथ एक साझेदारी है। साझेदारी कैसे काम करती है, और यह अफ्रीकी स्टार्टअप्स को कैसे लाभ पहुंचाती है?

ग्लोबल फिनटेक नेटवर्क (GFTN) मॉनेटरी अथॉरिटी ऑफ सिंगापुर की एक शाखा है, जो सिंगापुर का सेंट्रल बैंक है। वे आम तौर पर सिंगापुर फिनटेक फेस्टिवल की मेजबानी करते हैं, जो एशिया और उससे परे के लिए एक बड़ा वार्षिक फ्लैगशिप कार्यक्रम है। इंक्लूसिव फिनटेक फोरम इसका अफ्रीकी समकक्ष है।

विचार एक बातचीत से पैदा हुआ था। किसी ने यह सवाल पूछा: ऐसा क्यों है कि स्टार्टअप या निवेशकों के लिए, अक्सर वे सम्मेलनों में भाग लेने, निवेशक खोजने, साझेदारी खोजने के लिए अफ्रीका से बाहर जाते हैं जो वास्तव में अफ्रीकी समस्याओं को संबोधित करते हैं? क्या महाद्वीप पर एक फोरम रखने का अवसर है? रवांडा और सिंगापुर के पहले से ही स्थापित संबंध थे, इसलिए विचार था: क्या हम सिंगापुर में GFTN की सफलता को यहां एक समान फोरम विकसित करने के लिए उधार ले सकते हैं?

विचार वित्तीय समावेशन से निपटना है, क्योंकि यह केवल रवांडा के लिए विशिष्ट नहीं है। यह अधिकांश देशों में फैला हुआ है। हम एक दूसरे से सीखते हैं, हम जुड़ते हैं, हम निर्माण करते हैं, लेकिन अंततः यह निवेश के प्रभाव के बारे में भी है। सम्मेलन में अधिकांश वक्ता क्षेत्रीय और अंतर्राष्ट्रीय हैं। दर्शक अन्य क्षेत्रों से बोलते हैं। हम अफ्रीका भर में फिनटेक एसोसिएशनों के साथ सामुदायिक साझेदारी बनाते हैं, जो सामग्री और सम्मेलन क्या पेश कर सकता है, पर हमारे साथ सहयोग करते हैं।

हम नीति निर्माताओं के साथ भी काम करते हैं। यहां विभिन्न सेंट्रल बैंक गवर्नर थे। चर्चा इस बारे में है कि हम किन सुधारों के लिए धक्का दे सकते हैं, क्योंकि हम सभी एक ही काम कर रहे हैं, लेकिन फिनटेक और संस्थापक उस साइलोड दृष्टिकोण के कारण स्केलिंग में कठिनाई कर रहे हैं। 

फिर यह शिक्षाविदों, प्रतिभा, करियर, संस्थापकों और डील रूम में समान है। यह ऐसा कुछ है जो अफ्रीका के लिए है, लेकिन हम सभी इसमें एक समाधान पाते हैं।