Steak n Shakeがビットコイン決済を財務戦略に統合

• Steak n Shakeは、全米で取引コストを削減しながら、ビットコイン決済を財務に組み込んでいる
• 顧客の飲食活動が、従来の現金換算に代わり、ビットコイン準備金を生み出している
• レストランチェーンは、資本市場に頼らず、決済主導の暗号資産戦略を採用

Steak n Shakeは、顧客による暗号資産決済と直接連動した1,000万ドルのビットコイン配分を確認し、このチェーンを財務保有者の一員に位置づけた。この購入は現在の時価総額で約105 BTCに相当し、初めて公開されたビットコイン財務ポジションとなる。

デジタル決済を現金に換算するのではなく、Steak n Shakeは顧客のビットコインすべてをビットコイン戦略備蓄内に保持している。この構造は、日々のレストラン取引と財務成長を結びつけており、経営陣は売上実績の改善を通じて自己持続的であると説明した。

Lightning Network決済は今年初めに米国の全店舗で有効化され、従来のカード処理業者への依存を軽減した。導入後、取引コストは大幅に減少し、クレジットカード決済と比較して手数料が約50%削減されたと報告されている。

決済移行後、売上傾向が変化し、その後数か月で既存店売上が約15%増加した。経営幹部は、この改善を顧客採用の確認と見なした。

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顧客インセンティブがビットコイン利用を強化

Steak n Shakeはその後、財務フレームワークを正式化し、顧客インセンティブを拡大する一方、ビットコイン報酬企業Fold Holdingsと提携した。この協力により、参加顧客向けの限定プロモーションプログラムが導入された。

顧客はFoldアプリを通じて5ドル相当のビットコインを獲得でき、対象購入にはBitcoin BurgerとBitcoin Mealアイテムが含まれていた。この取り組みは、投機的行動ではなく、日常の食事を通じた日常的なビットコイン利用を促進した。

Steak n Shakeは、取引の有用性を中心に取り組みを位置づけ、この構造は投資重視の財務戦略とは異なっていた。このレストランチェーンは、サンアントニオのBiglari Holdingsの下で運営されており、Sardar Biglariが業務を監督している。親会社は、ビットコインがより広範な企業計画に適合するかどうかを開示しておらず、Steak n Shakeが独自に戦略を管理している。

市場背景と財務構造

ビットコインを保有する多くの企業は、株式または債券発行を通じた買収資金調達のために資本市場に依存している。Steak n Shakeは、その代わりに取引主導の流入に依存することで、そのアプローチを回避した。

Bitcoin Treasuriesのデータによると、現在200社以上の企業が世界中でビットコインを保有している。しかし、Steak n Shakeの1,000万ドルのポジションは、より広範な企業環境の中では控えめなものである。

この構造は、財務エクスポージャーを資金調達イベントではなく、消費者支出パターンに直接結びつけている。
このモデルはレバレッジを制限し、バランスシートリスクを軽減する。

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Steak n Shakeがビットコイン決済を財務戦略に統合という記事は、36Cryptoに最初に掲載されました。