Bitget i WIW3CH o tym, dlaczego web3 wciąż potrzebuje więcej kobiet w zakresie własności, finansowania i przywództwa

Kobiety w Web3 często są omawiane głównie przez pryzmat liczb dotyczących reprezentacji. Gracy Chen, CEO Bitget oraz Elodie Jallet, współliderka Romandie i globalnych partnerstw w szwajcarskiej sieci WIW3CH, chcą jednak przesunąć tę rozmowę w stronę tematu własności.

Chodzi im o finansowanie, edukację techniczną, sieci wsparcia dla założycielek oraz role liderskie. Obecnie działają razem. Program Blockchain4Her od Bitget współpracuje z WIW3CH przy edukacji i organizacji wydarzeń.

W rozmowie z BeInCrypto Chen i Jallet uzasadniły swoje partnerstwo. Odpowiadały też na pytania, czy takie inicjatywy faktycznie zmieniają sytuację kobiet w branży.

Bitget podaje, że założycielki otrzymują tylko 6% branżowego finansowania. Co na to Blockchain4Her i jak zmierzycie efekty?

Chen: Właśnie ten wynik 6% był dla nas impulsem do działania. Sama jako przedsiębiorczyni zmagałam się z uprzedzeniami, więc ten program to nie akcja “na doczepkę”. Uruchomiliśmy fundusz o wartości 10 mln USD dla projektów prowadzonych przez kobiety i powiązaliśmy cele różnorodności z naszymi standardami rekrutacji i partnerstw.

Efekty mierzymy patrząc na długoterminowy sukces osób, które wspieramy. Na przykład śledzimy postępy uczestniczek naszych inicjatyw, takich jak konkurs “Pitch n’ Slay” czy nagrody Blockchain4Her, obserwując jak rozwijają swoje projekty, skalują je i pozyskują kolejne finansowanie z czasem.

To długofalowe podejście widoczne jest również w naszych dużych partnerstwach, na przykład z UNICEF. Tam dostarczamy edukację cyfrową i blockchain 300 000 młodym osobom. Akcentujemy wsparcie dziewcząt, aby nasz wpływ nie kończył się na dzisiejszych przedsiębiorczyniach, ale budował bardziej wyrównane perspektywy dla kolejnej generacji.

Jaka jest największa bariera, którą realnie widzicie – kapitał czy coś wcześniejszego?

Chen: Kapitał jest tym najbardziej widocznym. Niektórzy inwestorzy wciąż boją się wspierać startupy prowadzone przez kobiety z powodu nieuzasadnionych założeń o liderskie ambicje czy życie rodzinne.

Istnieją jednak dwa cichsze problemy. Pierwszy to brak widocznych wzorców i mentorek. Pomagają one nowicjuszkom odnaleźć się, poznawać branżowe “sztuczki” i tworzą środowisko sprzyjające otwartej komunikacji.

Drugi problem to brak pewności siebie, potęgowany przekonaniem o wysokim poziomie skomplikowania technologicznego i dominacji mężczyzn. Gdy nie widzisz siebie w danym środowisku, łatwiej zacząć wątpić, czy tam pasujesz.

Ostatecznie ta kombinacja czynników tworzy barierę wejścia, którą można przełamać jedynie zmianą strukturalną i kulturową.

Jak twoje przywództwo wpłynęło na pracę Bitget z kobiecymi społecznościami Web3?

Chen: Moje podejście w Bitget wynika z przekonania, że dostęp do wiedzy i okazji powinien być uniwersalny, niezależnie od płci, wieku czy zaplecza. Osobiste zaangażowanie sprawia, że współpraca z kobiecymi społecznościami to dla nas nie tylko formalność, lecz wartość budowana od góry.

Wewnętrznie stawiam na przykład. Dbam, żeby Bitget odzwierciedlał różnorodność, którą propagujemy globalnie. Dlatego 40% ról kierowniczych zajmują kobiety. Tworzę kulturę “bezpiecznej przestrzeni”, gdzie każdy czuje się zachęcony do otwartej komunikacji i dzielenia się pomysłami.

WIW3CH zaczynało jako szwajcarska inicjatywa, ale ma już 15 międzynarodowych oddziałów. Co mówi wam to rosnące zapotrzebowanie?

Jallet: Brak reprezentacji to nie problem lokalny – to wyzwanie globalne. Szybki wzrost liczby oddziałów WIW3CH pokazuje, że kobiety aktywnie szukają bezpiecznych i uporządkowanych środowisk do rozwoju kompetencji oraz budowania sieci kontaktów.

Te kobiety nie chcą biernie przyglądać się zdecentralizowanej przyszłości. Chcą wejścia do ról technicznych i strategicznych.

Czego konkretnie te kobiety od was oczekują?

Jallet: Najczęściej dwóch rzeczy: porządnych materiałów edukacyjnych i dostępu do realnych, profesjonalnych sieci. Wiele kobiet przechodzi z tradycyjnych finansów, prawa czy inżynierii Web2, nie interesują ich pobieżne przeglądy tematu.

Chcą rzetelnej wiedzy technicznej i zgodności z przepisami oraz wsparcia mentorek. Potrzebują także dostępu do specjalistek: prawniczek Web3, doradczyń podatkowych, specjalistek od komunikacji i HR, które pomogą unikać typowych błędów przy budowie własnych przedsięwzięć.

Istnieje wiele sieci kobiet w Web3, które Bitget mogło wesprzeć. Dlaczego akurat WIW3CH i czym wasze podejście różni się od tych stawiających wyłącznie na świadomość?

Chen: WIW3CH stawia na praktyczne podejście – organizują wydarzenia pełne konkretnych wskazówek i pogłębionej edukacji. Taka wysoka jakość edukacji jest kluczowa, by kobiety mogły zdobywać realne umiejętności i pewność siebie do sukcesu w branży.

Nasza współpraca wynika ze wspólnej wizji przyszłości branży i sprawdzonej umiejętności WIW3CH budowania środowiska opartego o wiedzę i wsparcie, które czyni ich bezcennymi partnerami do zwiększania naszego wpływu.

Największy mit dotyczący grup kobiecych?

Jallet: Że są to grupy “towarzyskie” lub wykluczające. WIW3CH to miejsce nastawione na kompetencje – łączą technologię, prawo, marketing i DeFi pod jednym dachem.

Pomagamy założycielkom uruchamiać startupy i oferujemy szerokiej branży gotową pulę talentów, których faktycznie brakuje. Dla nas różnorodność to nie tylko liczba do raportu. To warunek budowania rzeczy trwałych.

Jak miałby wyglądać prawdziwy postęp w perspektywie 2-3 lat, niezależnie od statystyk inkluzywności?

Jallet: Więcej protokołów Web3 założonych przez kobiety, więcej kobiet decydujących o przydziałach funduszy VC, brakujące kobiece głosy w compliance, AI i rozwoju infrastruktury. Postęp to sytuacja, w której fakt, że ktoś taki jak Gracy Chen kieruje globalną giełdą, jest branżową normą, a nie inspirującym wyjątkiem.

Partnerstwo obejmuje podcasty, artykuły, członkostwa i wydarzenia. Skąd taka różnorodność form?

Jallet: Bo każda forma odpowiada innemu etapowi. Podcast to punkt wyjścia – pokazuje realne przypadki i wyjaśnia konkretne wyzwania kobiet, pozwala nowym zrozumieć, że nie są same.

Artykuły to kolejny krok – oferują praktyczne wskazówki i edukację, pozwalając kobietom opanować aspekty techniczne i strategiczne we własnym tempie. Potem wydarzenia i członkostwa stwarzają przestrzeń do rozwoju – łączą mentorki, rówieśniczki oraz liderów instytucji, pomagając przejść od nauki do roli założycielki czy menedżerki.

Chen: Taka ścieżka to podstawa naszej wizji. Droga kobiety do Web3 wymaga wielowarstwowego podejścia, a to partnerstwo spotyka je dokładnie tam, gdzie są. Blockchain4Her idzie z kobietami na każdym etapie, oferując skuteczne wsparcie i narzędzia. Łączenie zaufania oddolnego z zasięgiem instytucjonalnym to sposób, aby budować nową generację liderek Web3.

Disclaimer: Ten artykuł ma charakter wyłącznie informacyjny i nie stanowi porady inwestycyjnej, prawnej ani finansowej, ani oferty lub zachęty do kupna czy sprzedaży jakichkolwiek instrumentów finansowych lub aktywów cyfrowych. Wszystkie poglądy opierają się na bieżących obserwacjach rynku i mogą ulec zmianie. Wyniki osiągnięte w przeszłości nie gwarantują przyszłych rezultatów. Aktywa cyfrowe są zmienne i mogą nie być odpowiednie dla wszystkich inwestorów. Czytelnicy powinni samodzielnie przeprowadzić własne badania i zasięgnąć porady profesjonalisty przed podjęciem jakichkolwiek decyzji inwestycyjnych. Mogą obowiązywać ograniczenia.

BeInCrypto Polska - Bitget i WIW3CH o tym, dlaczego web3 wciąż potrzebuje więcej kobiet w zakresie własności, finansowania i przywództwa