AMD
AMD (Advanced Micro Devices) — любимая история второго дыхания на фондовом рынке. Десять лет назад компания была аутсайдером, который едва держался на плаву. Затем под руководством Лизы Су она провела последовательную инженерную перестройку и отвоевала у Intel серьёзную долю рынка процессоров. Сегодня AMD — реальный претендент на лидерство на двух самых ценных полях полупроводниковой отрасли: в центральных процессорах и ИИ-ускорителях. В этом разделе собраны все материалы MEXC Learn об AMD. Публикации раздела делятся на три направления. Первое направление — бизнес. AMD разрабатывает центральные процессоры (CPU) для ПК и серверов, графические процессоры (GPU) для игр и ИИ, а после покупки Xilinx — ещё и адаптивные чипы для самых разных отраслей, от телекома до автопрома. Как и у NVIDIA, собственных фабрик у AMD нет: производство отдано подрядчикам. Это и сделало возможным успех: перелом удалось совершить за счёт проектирования чипов и чёткого ритма выпуска продуктов, а не за счёт капитальных вложений. Мы разбираем, как чиплетная архитектура стала фирменным преимуществом AMD и в каком состоянии сейчас каждый сегмент. Второе — акция. Рынок воспринимает AMD как усиленную ставку сразу на два противостояния. Нужно отвоевать у Intel долю серверного рынка и превратить амбиции в сфере ИИ-ускорителей в выручку, несмотря на укоренившуюся программную экосистему NVIDIA. Именно вокруг второй битвы идёт спор об оценке: «железо» у AMD конкурентоспособное, вопрос в отставании по софту. Мы разбираем, как выглядела бы победа и что рынок закладывает в цену, пока её нет. Третье — контекст. Для читателей из криптосреды AMD — вторая половина истории GPU: в эпоху майнинга Ethereum её видеокарты работали наравне с картами NVIDIA. Сегодня это самый очевидный способ вложиться в ту же тему вычислительных мощностей для ИИ через второго игрока отрасли.
FAQ
AMD разрабатывает три семейства чипов: центральные процессоры для персональных компьютеров и серверов в дата-центрах, графические процессоры для игр и ускорения ИИ, а также адаптивные процессоры, доставшиеся ей вместе с Xilinx и востребованные в разных отраслях. Сама компания ничего из этого не производит: чипы по её проектам выпускают контрактные фабрики. Поэтому бизнесу не нужны огромные капиталовложения, а всё решают качество проектирования и соблюдение сроков выхода продуктов.
В середине 2010-х AMD была на грани краха: неконкурентоспособные продукты, большой долг и доля рынка, измеряемая единицами процентов. Под руководством Лизы Су компания поставила всё на одну архитектуру, созданную с нуля, и на чиплетный подход, при котором процессор собирается из нескольких небольших кристаллов. Это позволило обновлять продукты быстрее и дешевле, чем конкуренты, выпускавшие монолитные чипы. Продукты оказались удачными, вслед за ними выросла доля на серверном рынке, а десятилетие AMD стало одной из самых ярких историй успешного исполнения в отрасли. Поэтому рынок готов верить компании и в новых битвах.
Если оценивать трезво, то по «железу» ускорители AMD на бумаге действительно конкурентоспособны и получают реальные внедрения, особенно там, где покупатели хотят иметь второго поставщика. Отставание — в программном обеспечении. За экосистемой CUDA у NVIDIA двадцать лет инструментов и привычек разработчиков, а альтернативный программный стек AMD моложе и беднее. Крупнейшие клиенты сами заинтересованы в том, чтобы конкуренция существовала, и это реальный попутный ветер. Превратится ли AMD из «надёжного второго поставщика» в равного соперника — вопрос на несколько лет вперёд, и рынок постоянно переоценивает акцию в зависимости от ответа.
AMD одновременно воюет с укоренившимися лидерами на двух фронтах: с многолетними позициями Intel на одном рынке и с экосистемой NVIDIA на другом, причём уступает по масштабу обоим. В цену уже заложены серьёзные ожидания от рынка ИИ-ускорителей, поэтому любые сбои в исполнении обходятся вдвойне. Цикличность полупроводниковой отрасли действует в полной мере. К тому же успех компании зависит от тех же контрактных производственных мощностей, за которые борются все остальные. Высокая бета заложена в саму конструкцию бизнеса: тот же эффект, который усиливает выигрыш при успехах, усиливает и потери при промахах.
Основной способ — RealStocks. Пользователи, отвечающие требованиям, покупают настоящие акции AMD через лицензированного брокера-партнёра MEXC. Покупка оплачивается в USDT, которые для расчётов конвертируются в доллары в соотношении 1:1. Ордера исполняются в часы работы американского рынка. AMD не платит дивидендов и реинвестирует средства в бизнес, поэтому доход приносит только рост цены акций. Помимо RealStocks, доступны токенизированные акции AMD, которые торгуются круглосуточно, и фьючерсы на акции с расчётами в USDT, позволяющие открывать лонг или шорт с кредитным плечом. Доступность продуктов зависит от юрисдикции, поэтому проверьте в приложении, что открыто именно вам.