По мере продолжения фрагментации растет потребность в пакетном предложении для спортивных трансляций

Внецепочечная "фрагментация" спорта не нова, но вернулась в центр внимания за последний месяц по разным причинам:

На фоне опасений по поводу инфляции для потребителей, для телевизионного спорта наступает потенциальная точка перелома, когда аудитория, медиа-партнеры или и те, и другие просто не могут больше платить то, что платили раньше.

Решения этих растущих проблем предлагались и раньше.

Стремительный взлет и падение Venu

Совсем недавно Disney, Fox и Warner Bros. Discovery были готовы предложить решение в виде Venu. Универсальный спортивный стример должен был сократить количество подписок, необходимых для просмотра многих прямых трансляций, одновременно предоставляя спортивно-ориентированным потребителям более простой способ отказаться от кабельного телевидения по цене 42.99 $.

Но, как и практически каждое решение, представленное для устранения этой проблемы до сих пор, оно потерпело неудачу.

С момента анонса Venu сразу же погряз в юридических проблемах, предоставлял неполную коллекцию основных видов спорта (в конце концов, без контента Paramount или NBCUniversal) и закрылся до запуска. Потеря WBD прав на НБА также усложнила ситуацию, поскольку в результате компания принесла меньше на стол переговоров, чем Disney или Fox.

Начиная с октября, эти две компании получат еще одну попытку партнерства. Аудитория сможет объединить приложение ESPN с Fox One (которое также включает непрофильный контент) за 39.99 $. Это на 10 $ больше в месяц, чем автономная цена приложения ESPN, но та же цена, что и у пакета Disney (с Hulu и Disney+), и на 10 $ меньше, чем стоила бы подписка на ESPN и Fox One по отдельности.

Это достойный шаг в правильном направлении для потребителей, упрощающий подписки и выбор программ. Тем не менее, он все еще относительно ограничен, отсутствуют игры от Amazon, Apple, Netflix, Paramount, NBCU и WBD. То, что нужно для подписки на эти предложения, значительно превзойдет большинство предложений MVPD и vMVPD.

Могут ли MVPD снова решить головоломку?

По сути, потребность в универсальном спортивном приложении проистекает из продолжающегося краха традиционного кабельного пакета и последующей фрагментации, которую потребители испытывают через стриминг. Поэтому, реалистично говоря, самым простым решением этой проблемы могут быть те самые кабельные структуры, против которых стриминг когда-то, казалось, (положительно) боролся.

Будь то традиционные кабельные/спутниковые компании или Hulu и YouTube мира, самый простой вариант включает в себя просто возвращение к традиционным телевизионным каналам – через "кабельные пакеты". Это уже охватывает большинство видов спорта, помимо простого добавления любого из Netflix/Amazon/Apple, необходимых для спортивных предпочтений конкретного домохозяйства.

По мере того, как повторное объединение продолжает набирать обороты, провайдеры, такие как DirecTV, также работали над интеграцией различных сервисов непосредственно в свои "кабельные" интерфейсы. Однако единственный недостаток здесь заключается в том, что вы все еще подписываетесь отдельно на многие из этих внешних приложений, даже если они содержатся в одном интерфейсе.

А как насчет операционных систем?

Другим вариантом могут быть операционные системы; либо в форме Apple, Amazon Fire и Roku, либо встроенные настройки от таких компаний, как VIZIO, LG и Samsung.

Эти решения уже имеют встроенную возможность обнаружения, а также управление подписками. Но несмотря на то, что все плитки представлены вместе на экране, приложения остаются отдельными объектами. Изменение этого факта потребовало бы значительного сдвига в бизнес-подходе (хотя у Amazon и Apple уже есть некоторые из этих механизмов, включая некоторые скидки на пакеты).

Это можно сделать. Но действительно ли телевизионные операционные системы хотят реструктурироваться как MVPD или руководства для серфинга по каналам?

Точка перелома

Потребители, вероятно, уже достигают точки перелома с стоимостью подписки на все эти сервисы для спорта, в частности. Однако реальный перелом может прийти от медиакомпаний.

По всем направлениям стриминговые сервисы теряют миллиарды долларов в год с 2020 года. И даже когда некоторые находят доход сейчас (частично через рекламные уровни), эти сервисы все еще требуют значительных инвестиций для запуска – особенно когда речь идет о спорте.

В какой-то момент консолидация может быть единственным способом не отставать от растущих затрат, необходимых для сохранения прав на спорт. Это может быть то, что заставит появиться настоящий спортивный стример, по крайней мере, среди телевизионных сетей.

Смогут ли они привлечь технологических гигантов к такому усилию, остается под вопросом. Но объединенный пакет от Disney, NBCU, Paramount, WBD и Fox мог бы, по крайней мере, заставить их действовать лучше, чем любые усилия до настоящего времени.