ทำไมภาคคริปโตของแอฟริกาจึงเข้าสู่ยุค 'pay the milkman'

ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ผมได้ติดตามสตาร์ทอัพต่างๆ เช่น Zerocard, CoinCircuit และ Machankura ซึ่งแม้จะแตกต่างกันในการดำเนินงาน แต่มีแนวคิดเดียวกันคือการนำคริปโทเคอร์เรนซีเข้ามาใช้ในการใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน 

การสร้างโซลูชันแบบนี้แตกต่างอย่างมากจากโซลูชันคริปโทรุ่นแรกของแอฟริกา ในช่วงแรกๆ แพลตฟอร์มการซื้อขายแบบเพียร์ทูเพียร์ (P2P) และตลาดแลกเปลี่ยนในต่างประเทศคิดเป็นส่วนสำคัญของกิจกรรมในระบบนิเวศคริปโทของทวีปนี้

นี่เป็นครั้งแรกที่จุดศูนย์กลางของคริปโทในแอฟริกากำลังเปลี่ยนจากการเก็งกำไรข้ามพรมแดนไปสู่การชำระเงินในประเทศที่มีมูลค่าต่ำ โดยตั้งคำถามที่ใช้ได้จริงมากขึ้นว่า: สิ่งนี้สามารถจ่ายเงินให้เจ้าของบ้าน คนขับ Uber หรือผู้หญิงที่มุมถนนที่ขายของชำให้ผมได้หรือไม่?

การแสวงหานี้คือสิ่งที่ผมหมายถึงยุค 'pay the milkman' ของแอฟริกา 

เงินมีประโยชน์ใช้สอยจริงก็ต่อเมื่อมันชำระภาระผูกพันเล็กๆ น้อยๆ ที่เกิดขึ้นซ้ำๆ เช่น ช่างซ่อมที่หน้าบ้าน ค่าจ้างพนักงานบ้าน และการเติมเงินโทรศัพท์เพื่อให้สายโทรศัพท์ใช้งานได้ 

ตลอดช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ภาคคริปโทของแอฟริกามีความเชี่ยวชาญในการเคลื่อนย้ายมูลค่าข้ามพรมแดนและหลีกเลี่ยงการควบคุมเงินทุน แต่ก็ยังประสบปัญหาในการอยู่ในวงจรเมื่อถึงเวลาจ่ายบิล 

ผลิตภัณฑ์รุ่นใหม่พยายามเก็บคริปโทไว้เบื้องหลัง ในขณะที่ทำให้ส่วนหน้าดูและใช้งานเหมือนกับเครื่องมือที่ผู้คนเชื่อถืออยู่แล้ว: บัตรเดบิต การโอนเงินผ่านธนาคาร เมนู USSD

บทแรก: ถือ ซื้อขาย ถอนเงิน

เรื่องราวคริปโทในยุคแรกของแอฟริการู้สึกคุ้นเคย ชาวไนจีเรีย กานา เคนยา และแอฟริกาใต้รุ่นเยาว์ค้นพบ Bitcoin และต่อมาคือสเตเบิลคอยน์ที่ผูกกับดอลลาร์เป็นวิธีหลบหนีอัตราเงินเฟ้อ ป้องกันความเสี่ยงจากสกุลเงินท้องถิ่น และหลีกเลี่ยงการขาดแคลนเงินตราต่างประเทศ (FX)

ตลาดแลกเปลี่ยนแบบเพียร์ทูเพียร์ (P2P) และกลุ่มซื้อขายนอกตลาด (OTC) บน WhatsApp เจริญรุ่งเรือง โดยเฉพาะหลังจากที่หน่วยงานกำกับดูแลในบางประเทศ รวมถึงเคนยาและไนจีเรีย ไม่สนับสนุนหรือจำกัดธนาคารจากการให้บริการธุรกิจคริปโท

แม้ว่าแอฟริกาใต้ทะเลทรายสะฮารายังคงมีส่วนแบ่งเพียงเล็กน้อยของปริมาณธุรกรรมคริปโทเคอร์เรนซีทั่วโลก สูงถึง 205 พันล้านดอลลาร์ในปี 2025 มูลค่าบางส่วนยังคงอยู่นอกกิจกรรมทางเศรษฐกิจในโลกแห่งความเป็นจริง 

คนหนุ่มสาวจำนวนมากยังคงชอบที่จะออม ลงทุน หรือถือครองคริปโทเคอร์เรนซีในระยะยาว รับการชำระเงินสเตเบิลคอยน์ข้ามพรมแดน หรือเก็งกำไรและหารายได้จากความเคลื่อนไหวของราคา มีเพียงไม่กี่ประเทศ เช่น เอธิโอเปีย ที่มีบันทึกธุรกรรมขนาดเล็กในระดับค้าปลีก แม้ว่าสถานะด้านกฎระเบียบในประเทศส่วนใหญ่ยังคงรับรู้คริปโทเป็นเทคโนโลยีที่อยู่นอกกระแสหลัก

ผู้ใช้ซื้อ USD Tether (USDT) สกุลเงินดิจิทัลที่ผูกกับดอลลาร์ เพื่อเก็บมูลค่า รับรายได้จากฟรีแลนซ์ หรือจ่ายเงินให้ซัพพลายเออร์ในต่างประเทศ พวกเขาซื้อขาย Bitcoin เพื่อกำไรอย่างรวดเร็ว ในหลายตลาด คริปโทกลายเป็นระบบดอลลาร์แบบขนานสำหรับผู้คนที่ถูกปิดกั้นจากระบบทางการ

แต่มีข้อจำกัด: เพื่อจ่ายค่าเล่าเรียน ค่าเช่า หรือค่าไฟฟ้า คนส่วนใหญ่ยังคงต้องแลกเปลี่ยนคริปโทเป็นสกุลเงินท้องถิ่น (ถอนเงิน) เพื่อใช้จ่าย มันทำให้คริปโทเป็นสะพานเชื่อม ไม่ใช่จุดหมายปลายทาง การเดินทางมักจะสิ้นสุดที่บัญชีธนาคารท้องถิ่น กระเป๋าเงินมือถือ หรือซองเงินสด ผู้ขาย เจ้าของบ้าน แคชเชียร์ซูเปอร์มาร์เก็ตที่ปลายสุดของห่วงโซ่ยังคงอยู่ในโลกของไนรา เซดี ชิลลิง หรือแรนด์

สตาร์ทอัพใหม่ที่กำลังเกิดขึ้นต้องการขับเคลื่อนกิจกรรมการใช้จ่ายช่วงสุดท้ายนี้เพื่อนำประโยชน์ใช้สอยมาสู่คริปโท

ระบบราง: บัตร ชำระเงิน USSD

ลองดู Zerocard สตาร์ทอัพที่ตั้งอยู่ในลากอสซึ่งมีแนวคิดหลักคือการทำให้ "การใช้จ่ายคริปโทเหมือนเงินสด" รู้สึกธรรมดาที่จุดขาย (PoS) ผู้ใช้เติมเงินด้วยสเตเบิลคอยน์ มักเป็น USD Coin (USDC) ในขณะที่ Zerocard จัดการการแปลงและการปฏิบัติตามกฎระเบียบเพื่อให้ผู้ขายเห็นธุรกรรมบัตรปกติที่ PoS บัตรรูดเหมือนบัตรเดบิตทั่วไป กลไกที่ผิดปกติอยู่ในชั้นด้านหลัง ซึ่งสัญญาอัจฉริยะแบบเอสโครว์แปลงสื่อโดยอัตโนมัติ และผู้ให้สภาพคล่องในแบ็กเอนด์จัดเตรียมการแปลงจากคริปโทเป็นเงินเฟียตแบบทันที

CoinCircuit หนึ่งในกลุ่มสตาร์ทอัพที่เน้นผู้ขาย แก้ไขปัญหาเดียวกันจากอีกด้านของเคาน์เตอร์ แทนที่จะออกบัตร มันเสนอเกตเวย์การชำระเงินสำหรับธุรกิจในการรับคริปโทที่จุดชำระเงินและยังคงชำระบัญชีเป็นสกุลเงินท้องถิ่น ร้านอาหารในลากอสสามารถแสดงตัวเลือก "จ่ายด้วยคริปโท" แต่เมื่อจบลง งบธนาคารจะแสดงเงินฝากเป็นไนรา

จากนั้นมี Machankura ซึ่งใช้ช่องทางที่เก่าแก่เท่ากับการธนาคารมือถือในแอฟริกา: USSD ผู้ใช้กดรหัสสั้นบนโทรศัพท์ฟีเจอร์โฟน นำทางเมนูข้อความที่รู้สึกเหมือนการตรวจสอบเงินเติมโทรศัพท์หรือเงินมือถือ และในเบื้องหลัง Bitcoin เคลื่อนที่ผ่าน Lightning Network

สตาร์ทอัพทั้งสามนี้กำลังแก้ปัญหาชิ้นส่วนต่างๆ ของปริศนาเดียวกัน Zerocard เป็นระบบรางบัตรสำหรับผู้บริโภคในเมืองที่ถือสเตเบิลคอยน์อยู่แล้ว CoinCircuit เป็นระบบรางผู้ขายสำหรับธุรกิจที่ต้องการขยายฐานลูกค้าโดยไม่ต้องรับความเสี่ยงโทเค็น Machankura เป็นระบบรางการเข้าถึง ที่ดึงคริปโทไปยังโทรศัพท์พื้นฐานและการเชื่อมต่อที่ไม่สม่ำเสมอ

โซลูชันอื่นๆ อีกหลายตัวกำลังสร้างรอบคำมั่นสัญญานั้น: ใช้จ่ายคริปโทเหมือนเงินสด 

บริษัทแอฟริกัน รวมถึงสตาร์ทอัพเคนยา Tando และ Kotani Pay, Onboard Global ที่บ่มเพาะโดย Nestcoin และ MoneyBadger ของแอฟริกาใต้ กำลังพึ่งพาคำมั่นสัญญานี้ ในไนจีเรีย สตาร์ทอัพอื่นๆ อีกหลายแห่ง รวมถึง Roqqu และ Busha กำลังวางแผนเปิดตัวบัตรคริปโทที่ทำให้การใช้จ่ายคริปโทเคอร์เรนซีและสเตเบิลคอยน์รู้สึกเหมือนการใช้บัตรเดบิตทั่วไป

ผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐาน รวมถึงผู้ให้สภาพคล่อง ผู้ประมวลผลการชำระเงินระดับธนาคาร และผู้ให้บริการกระเป๋าเงิน ก็กำลังเข้ามาสนับสนุนคลื่นการเติบโตใหม่นี้สำหรับภาคคริปโทของแอฟริกา พวกเขากำลังร่างอนาคตที่ยอดเงินคริปโทเคอร์เรนซีสามารถจ่ายสำหรับของชำ การขับรถแท็กซี่ หรือเงินเติมโทรศัพท์โดยตรง แทนที่จะผ่านโบรกเกอร์ แพลตฟอร์มถอนเงิน หรือโต๊ะ P2P

แม้จะมีแรงผลักดัน แต่ยังคงมีความไม่แน่นอนพื้นฐาน: ผู้รับที่ปลายสุดของห่วงโซ่ธุรกรรมต้องการรับคริปโทจริงๆ หรือไม่

ทำไมเงินเฟียตยังคงอยู่ที่ปลายสุดของห่วงโซ่

แม้จะมีการพูดถึง "ใช้จ่ายคริปโทเหมือนเงินสด" ผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่เหล่านี้ยังคงสิ้นสุดที่เงินเฟียต ผู้ใช้ Zerocard ใช้จ่าย USDC แต่แคชเชียร์ในซูเปอร์มาร์เก็ตชำระบัญชีเป็นไนรา 

ในแอฟริกาใต้ หนึ่งในตลาดคริปโทที่พัฒนาที่สุดของทวีป โครงสร้างพื้นฐานสินทรัพย์ดิจิทัลกำลังซึมเข้าสู่การชำระเงินประจำวัน ผู้บริโภคใช้แอปอย่าง Luno Pay, Binance Pay และ Zapper เพื่อสแกนรหัส QR และชำระเงินที่ร้านค้าปลีกรายใหญ่ ในขณะที่ผู้ขายรับแรนด์

ชาวแอฟริกาใต้ใช้จ่ายกว่า 2 ล้านแรนด์ (112,000 ดอลลาร์) ต่อเดือนสำหรับสินค้าประจำวันผ่าน Luno Pay เกตเวย์การชำระเงินที่ดำเนินการโดยบริษัทคริปโทที่เน้นแอฟริกา Luno ในปี 2025 แม้ว่าตัวเลขนี้จะยังคงเล็กในบริบทของตลาดการชำระเงินที่กว้างขึ้น แต่เป็นปริมาณที่แท้จริง เกิดขึ้นที่เครื่องคิดเงิน ไม่ใช่โต๊ะซื้อขาย 

เกตเวย์การชำระเงินคริปโทกำลังได้รับความนิยมเพราะช่วยให้ธุรกิจขายให้กับลูกค้าที่มีคริปโทโดยไม่ต้องแตะต้องสินทรัพย์นั้นเลย ในแอฟริกาใต้ ร้าน Pick n Pay หลายแห่ง ยักษ์ใหญ่ด้านการค้าปลีกของชำ ได้รวมการชำระเงินคริปโทตั้งแต่ปี 2022 Luno Pay ช่วยให้ผู้ขายรับการชำระเงินคริปโท ทำให้ผู้ถือมีวิธีใช้จ่ายโดยไม่ต้องแปลงเป็นสกุลเงินท้องถิ่นก่อน 

แต่นักบัญชีของร้านยังคงบันทึกรายได้เป็นแรนด์ เช่นเดียวกับการไหลของ bitcoin ของ Machankura ที่ในที่สุดก็เจอกับสกุลเงินท้องถิ่นเมื่อผู้คนถอนเงินหรือตั้งราคา

นี่ไม่ใช่ข้อบกพร่อง มันคือการยอมรับความเป็นจริง: ด้วยเหตุผลด้านนโยบายการเงินและการควบคุม คริปโทไม่น่าจะสามารถขับเคลื่อนการชำระเงินประจำวันจากต้นจนจบได้ แม้ว่าผลิตภัณฑ์รุ่นใหม่บางตัวจะให้ผู้ขายชำระบัญชีด้วยสินทรัพย์ดิจิทัลโดยตรง นั่นส่วนใหญ่จะยังคงเป็นฟีเจอร์สำหรับคริปโท-เนทีฟ ในขณะที่เศรษฐกิจที่กว้างขึ้นยังคงชำระบัญชีด้วยเงินเฟียต

"ปัญหาคือผู้ขายไม่สามารถใช้คริปโทนั้นเป็นการถ่ายโอนมูลค่าได้" Shalom Osiadi ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Esca Finance สตาร์ทอัพฟินเทคที่ช่วยธุรกิจจัดการความเสี่ยงด้านสกุลเงินและทำการชำระเงินข้ามพรมแดน กล่าว "เมื่อผู้ขายได้รับ USDC ของคุณแล้ว พวกเขาไม่สามารถไปหาซัพพลายเออร์และจ่าย USDC ให้พวกเขาเพื่อซื้อสินค้ามาเติมในชั้นวาง มันยังคงต้องกลับไปเป็นเงินเฟียต"

ช่องว่างระหว่างรุ่นก็ไม่ได้ช่วยอะไร ในแอฟริกาใต้ มีเพียงประมาณ 7% ของผู้ถือครองคริปโทเคอร์เรนซีที่มีอายุ 55 ปีขึ้นไป ตามบริษัทวิจัยระดับโลก Triple A ผู้ถือส่วนใหญ่—ประมาณ 83% ของพวกเขา—อยู่ระหว่างอายุ 18 ถึง 44 ซึ่งเน้นย้ำว่าความคุ้นเคยเอียงไปทางผู้ใหญ่รุ่นเยาว์มากเพียงใด 

เจ้าของร้านที่แก่กว่า เจ้าของบ้าน และผู้จัดการการเงินที่นั่งอยู่ในอีกด้านหนึ่งของธุรกรรมมีโอกาสน้อยที่จะถือครองคริปโทโดยตรง มีโอกาสน้อยที่จะเชื่อถือ และมีโอกาสมากที่จะยืนยันใช้สกุลเงินท้องถิ่น

ความไม่สมดุลนั้นบังคับให้ผู้ดำเนินการออกแบบสำหรับสองกลุ่มพร้อมกัน 

ด้านหนึ่งคือ "เนทีฟ"—แรงงานระยะไกลที่ได้รับค่าจ้างเป็นสเตเบิลคอยน์ เทรดเดอร์ที่สบายใจกับตลาดแลกเปลี่ยนคริปโท และผู้ใช้พลังงานบนเชน—ที่ต้องการใช้จ่ายจากยอดเงินของพวกเขาโดยไม่ต้องถอนเงินอยู่ตลอดเวลา 

อีกด้านหนึ่งคือ "ไม่ใช่เนทีฟ"—คนส่งนม เจ้าของบ้าน หรือแคชเชียร์ซูเปอร์มาร์เก็ต—ที่ต้องการเห็นยอดเงินเป็นไนราหรือแรนด์ จับคู่ในซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ และยื่นภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) ตามปกติ

ผู้ขายยังคงเป็นเฟียต-เนทีฟอย่างครอบงำ ค่าเช่า เงินเดือน ภาษี และใบแจ้งหนี้ซัพพลายเออร์ของพวกเขามาถึงในสกุลเงินท้องถิ่น นักบัญชีของพวกเขาไม่ต้องการติดตามการเปิดรับกับสินทรัพย์ดิจิทัลที่ผันผวน 

สิ่งที่ดึงดูดใจของระบบรางใหม่เหล่านี้ สำหรับผู้ขายหลายราย คือการที่พวกเขาเป็นตัวกลางคริปโทออกไป บริษัทคริปโทที่สร้างรอบคำมั่นสัญญา 'ใช้จ่ายคริปโทเหมือนเงินสด' ยังคงระมัดระวังเกี่ยวกับการพบแต่ละด้านของห่วงโซ่มูลค่าในที่ที่พวกเขาอยู่

กฎระเบียบและต้นทุนของการนำคริปโทมาสู่การชำระเงินประจำวัน

แม้จะมีคำมั่นสัญญาที่มี แต่ความทะเยอทะยาน 'pay the milkman' ของบริษัทคริปโทประสบกับข้อจำกัดหลายประการ

ในด้านกฎระเบียบ ประเทศในแอฟริกายังคงกำลังคิดว่าคริปโทอยู่ตรงไหน โดยเฉพาะเมื่อมันแตะการชำระเงินประจำวัน 

การเปลี่ยนแปลงนโยบายบังคับให้ผู้ดำเนินการต้องเจรจาความสัมพันธ์กับธนาคาร ผู้ออกบัตร และผู้ประมวลผลการชำระเงินอย่างต่อเนื่อง และการขาดกฎที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีที่บริษัทสินทรัพย์เสมือนสามารถเชื่อมต่อกับระบบรางแบบดั้งเดิมสามารถชะลอการผสานรวม ทำให้พันธมิตรตกใจ หรือแม้กระทั่งปิดผลิตภัณฑ์ข้ามคืน 

ยิ่งผลิตภัณฑ์เข้าใกล้ธุรกรรมประจำวันมากเท่าใด มันก็เริ่มดูเหมือนสถาบันการเงินมากขึ้น พร้อมกับภาระผูกพันด้านการออกใบอนุญาต เงินทุน และการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั้งหมดที่บ่งบอก

พื้นฐานของทั้งหมดนี้คือความตึงเครียดที่ลึกกว่าเกี่ยวกับการควบคุมการเงิน ธนาคารกลางอาศัยการเป็นจุดคอขวดสำหรับการสร้างและการเคลื่อนไหวของเงิน โดยใช้เครื่องมืออย่างอัตราดอกเบี้ย ข้อกำหนดสำรอง และการควบคุมเงินทุนเพื่อชี้นำอัตราเงินเฟ้อ สินเชื่อ และการไหลของ FX 

เพื่อให้คริปโทเชื่อมต่อกับการเงินหลักในระดับใหญ่ เงินเดือน เงินออม และการชำระเงินประจำวันส่วนใหญ่จะต้องผ่านธนาคารหรือแผนการชำระเงินที่ถูกกำกับดูแลอย่างเข้มงวด ซึ่งการไหลสามารถตรวจสอบเพื่อการปฏิบัติตาม เก็บภาษี และหากจำเป็น แช่แข็งหรือเปลี่ยนเส้นทางตามกฎที่มีอยู่ 

นั่นคือเหตุผลที่คริปโทพบพื้นที่มากขึ้นที่ขอบมากกว่าที่หลัก การชำระเงินข้ามพรมแดนเป็นเป้าหมายที่ง่ายเพราะช้า แพง และถูกส่งผ่านโซ่ธนาคารตัวแทนที่ยาว การลดตัวกลางออกไปที่นั่นไม่ได้ทำให้การควบคุมของธนาคารกลางต่อเงินในประเทศอ่อนแอลงทันที 

แต่การปล่อยให้ผู้คนดำเนินชีวิตประจำวันของพวกเขาบนระบบรางคู่ขนานมากขึ้นเรื่อยๆ เป็นอีกเรื่องหนึ่ง เพราะมันกัดกร่อนการมองเห็นและคันโยกที่ผู้กำหนดนโยบายพึ่งพา

"ตราบใดที่ธนาคารควบคุมเงิน—โดยเฉพาะธนาคารกลางควบคุมเงิน—เงินจะไม่ถูกกระจายอำนาจ" Osiadi กล่าว "ตอนนี้ ผมไม่เห็นทางออกที่สมจริงและยอมรับทางการเมืองจากนั้น สิ่งที่ธนาคารพยายามทำคือทำให้เงินเป็นดิจิทัลเพื่อให้มันยังคงรวมศูนย์ในรูปแบบใหม่: ทุกไนราที่คุณใช้จ่ายสามารถติดตามได้โดยธนาคารกลาง นั่นคือประเด็นของ CBDCs [สกุลเงินดิจิทัลของธนาคารกลาง]; พวกเขาทำให้เงินเป็นดิจิทัล แต่ส่วนใหญ่เป็นเครื่องมือที่ใหญ่กว่าสำหรับการควบคุม"

สิ่งที่เสี่ยงหากมันได้ผล—หรือไม่ได้ผล

หากการทดลอง 'pay the milkman' ของแอฟริกาประสบความสำเร็จ พวกเขาอาจสร้างระบบรางใหม่สำหรับสินทรัพย์ดิจิทัลที่ทำงานเคียงข้างกับระบบรางแบบดั้งเดิมในระบบนิเวศการชำระเงินของทวีป 

พวกเขายังทำให้ความซับซ้อนรอบคริปโทเคอร์เรนซีหายไป ช่วยให้ทุกคนได้รับประโยชน์จากการใช้จ่ายหรือเข้าถึงฐานลูกค้าคริปโท-เนทีฟที่กำลังเติบโต

วันนี้ กลุ่มนั้นอาจดูไม่ใหญ่โต แต่คนหนุ่มสาวที่หลั่งไหลเข้าสู่คริปโทเคอร์เรนซีอาจเป็นส่วนแบ่งใหญ่ของตลาดมวลชนที่ผู้ขายต้องเข้าถึงเร็วๆ นี้

ความสำเร็จอาจหมายความว่าผู้ใช้คริปโทไม่ต้องออกจากเศรษฐกิจโทเค็นเลย พวกเขาใช้จ่ายจากยอดเงินผ่านบัตร USSD จุดชำระเงิน หรือแอปผู้ขาย ไม่ใช่เนทีฟ รวมถึงผู้ขาย แทบไม่เห็นโทเค็นเอง พวกเขาแค่ได้รับการชำระบัญชีที่เชื่อถือได้ในสกุลเงินที่พวกเขาเข้าใจ ในโลกนั้น หน่วยงานกำกับดูแลปฏิบัติต่อคริปโทเป็นระบบรางการชำระเงินอื่นในการกำกับดูแลควบคู่ไปกับแผนบัตรและทางเดินการโอนเงิน

แต่ความล้มเหลวจะหมายความว่าคริปโทยังคงเป็นสิ่งที่เคยเป็นมา: ระบบที่ทรงพลังแต่อยู่ชายขอบสำหรับการเคลื่อนย้ายและจัดเก็บมูลค่า; ระบบที่ผู้ค้าปลีกที่ไม่เป็นทางการทุกวันจะไม่ต้องสนใจ ซึ่งน่าผิดหวังสำหรับผู้นำคริปโทมาใช้

กลุ่มสตาร์ทอัพในปัจจุบัน ในความเป็นจริง กำลังทดสอบว่าคริปโทสามารถข้ามช่องว่างนั้นได้หรือไม่ พวกเขากำลังสร้างสำหรับผู้ใช้ที่ได้รับและถือครองสินทรัพย์ดิจิทัล แต่ยังคงอาศัยอยู่ในเศรษฐกิจที่เกือบทุกอย่างถูกกำหนดราคาในสกุลเงินท้องถิ่น