การเติบโต ความมุ่งมั่น และผลกระทบ: ผู้หญิงที่นำด้วยจุดมุ่งหมายใน Jollibee Group

หมายเหตุบรรณาธิการ: ข่าวประชาสัมพันธ์นี้ได้รับการสนับสนุนโดย Jollibee Foods Corporation และดำเนินการโดย BrandRap แผนกขายและการตลาดของ Rappler สมาชิกของทีมข่าวและบรรณาธิการไม่ได้มีส่วนร่วมในการเผยแพร่เนื้อหานี้

ใน Jollibee Group ความเป็นผู้นำไม่ได้ถูกกำหนดด้วยตำแหน่งเพียงอย่างเดียว แต่ถูกหล่อหลอมโดยเส้นทางแห่งการเติบโต ความยืดหยุ่น และความสามารถในการสร้างผลกระทบที่มีความหมายต่อทั้งผู้คนและธุรกิจ

ตั้งแต่การตลาด การดำเนินงาน และบริการแบบแชร์ทั่วโลก ผู้นำหญิงกำลังช่วยสร้างอนาคตขององค์กร ทำให้ข้อเสนอคุณค่าของนายจ้าง Choose Joy! (EVP) ของบริษัทมีชีวิตขึ้นมาผ่านวิธีที่พวกเธอนำทีม พัฒนาทีม และส่งมอบผลลัพธ์

เรื่องราวของพวกเธอแตกต่างกันในเส้นทาง แต่รวมกันในจุดมุ่งหมาย: เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้คนสามารถเติบโต มีส่วนร่วม และค้นหาความหมายในงานของพวกเขา

จากแนวหน้าสู่ห้องประชุมคณะกรรมการ

สำหรับ Ana Lourdes Limbaga Aluyen ปัจจุบันดำรงตำแหน่งประธาน Chowking Philippines ความเป็นผู้นำถูกสร้างขึ้นในช่วงสามทศวรรษ เริ่มต้นจากพื้นห้องอาหาร

เธอเริ่มต้นเส้นทางในปี 1995 ในตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัดการร้านที่เมือง Zamboanga ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เธอรับบทบาทต่างๆ ในการดำเนินงาน นำทีมในภูมิภาคต่างๆ ฝ่าฟันวิกฤต และขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจ จนในที่สุดก็ก้าวขึ้นมานำแบรนด์สำคัญในพอร์ตโฟลิโอของกลุ่ม

เรื่องราวของเธอสะท้อนให้เห็นว่าการเติบโตในระยะยาวสามารถเป็นอย่างไรเมื่อโอกาส การให้คำปรึกษา และความไว้วางใจมารวมกัน

"ฉันได้รับการเห็นคุณค่าในฐานะบุคคล... ผู้นำท้าทายฉันและสนับสนุนการเติบโตของฉัน" เธอกล่าว 

ปัจจุบัน ปรัชญาความเป็นผู้นำของเธอมีพื้นฐานมาจากความรับผิดชอบและการเสริมพลัง ซึ่งหล่อหลอมโดยประสบการณ์ในพื้นที่จริงหลายปี

"ถ้าเราล้มเหลว ฉันรับผิดชอบ ถ้าเราชนะ เฉลิมฉลองทีม" 

มันเป็นกรอบความคิดที่สอดคล้องอย่างลึกซึ้งภายในวัฒนธรรมขององค์กร ที่ผู้นำถูกคาดหวังไม่เพียงแค่ส่งมอบผลลัพธ์ แต่ยังต้องยกระดับผู้คนที่อยู่เบื้องหลังพวกเขาด้วย

นำแบรนด์ที่หล่อหลอมช่วงเวลาในชีวิตประจำวัน

สำหรับ Dorothy Ching รองประธานฝ่ายการตลาดของ Jollibee Philippines ความเป็นผู้นำเริ่มต้นด้วยความเข้าใจในความรับผิดชอบที่มาพร้อมกับการดูแลหนึ่งในแบรนด์ที่เป็นที่รักที่สุดของประเทศ

ตั้งแต่เข้าร่วมองค์กรในปี 2022 เธอได้นำความพยายามในการทำให้ Jollibee มีความเกี่ยวข้องกับชาวฟิลิปปินส์รุ่นใหม่ ในขณะที่ยังคงซื่อสัตย์ต่อสิ่งที่ทำให้แบรนด์เป็นสัญลักษณ์

แต่นอกเหนือจากแคมเปญและการเติบโตของธุรกิจ สิ่งที่สร้างความประทับใจให้เธอมากที่สุดคือขนาดของผลกระทบของแบรนด์

"ฉันเห็นว่าแบรนด์มีพลังมากเพียงใด – ไม่ใช่แค่ธุรกิจ แต่เป็นพลังเพื่อความดีที่สัมผัสชีวิตของผู้คน" 

สำหรับ Ching ความรู้สึกของจุดมุ่งหมายนี้หล่อหลอมวิธีที่เธอนำทีม

"ฉันจะอธิบายสไตล์ความเป็นผู้นำของฉันว่ามีมาตรฐานสูงพร้อมความเห็นอกเห็นใจ... ผู้คนทำงานได้ดีที่สุดเมื่อพวกเขารู้สึกได้รับความไว้วางใจและการสนับสนุน" 

ความสมดุลระหว่างผลการปฏิบัติงานและการดูแลนี้สะท้อนให้เห็นถึงวิธีที่ Jollibee Group นำ EVP มาสู่ชีวิตจริง: การสร้างวัฒนธรรมที่ความเป็นเลิศและความสุขเดินไปด้วยกัน

สร้างระบบที่ขับเคลื่อนการเติบโตทั่วโลก

ในขณะที่ผู้นำบางคนหล่อหลอมแบรนด์จากแนวหน้า คนอื่นๆ สร้างระบบที่เอื้อให้เกิดการเติบโตในวงกว้าง

สำหรับ Maria Fe Monina Jayma-Cacayan รองประธานและหัวหน้าฝ่ายการเงินและบัญชี และบริการแบบแชร์ HR ที่ Jollibee Worldwide Pty Ltd ความเป็นผู้นำมุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างการดำเนินงานเบื้องหลังขององค์กร เพื่อให้มั่นใจว่าระบบ เทคโนโลยี กระบวนการ และผู้คนทำงานร่วมกันเพื่อสนับสนุนการเติบโต

เธอเข้าร่วม Jollibee Group ในปี 2020 – ตอนเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ – และรวดเร็วในการนำการบูรณาการที่ซับซ้อนของฟังก์ชันที่เลือกข้ามตลาดและแบรนด์เข้าสู่บริการแบบแชร์

สำหรับ Cacayan ความสำเร็จมาจากการทำให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จ: "ฉันพบความสุขในที่ทำงานเพราะรู้ว่าฉันสามารถสร้างความแตกต่างได้ ฉันรู้สึกขอบคุณเพราะฉันได้รับการเปิดโอกาสและเสริมพลัง"

มุมมองของเธอต่อความเป็นผู้นำยังสะท้อนให้เห็นถึงสถานที่ทำงานที่ครอบคลุมและพัฒนามากขึ้น

"สิ่งที่ผู้คนนำมาสู่สถานที่ทำงานไม่ได้เกี่ยวกับป้ายกำกับ: เพศ เชื้อชาติ ฯลฯ แต่เกี่ยวกับบุคคลและวิธีที่พวกเขาเลือกความสุขในงานที่พวกเขาทำ"  

สำหรับเธอ สิ่งที่สำคัญคือสิ่งที่แต่ละคนนำมา เช่น จุดแข็งของพวกเขา ความคิดของพวกเขา คุณค่าของพวกเขา และสภาพแวดล้อมที่อนุญาตให้สิ่งเหล่านี้ปรากฏออกมาหรือไม่  

ความเชื่อนั้นปรากฏในวิธีที่เธอนำ: โดยการสร้างพื้นที่ ไม่ใช่แค่โครงสร้าง

วัฒนธรรมที่ผู้คนสามารถเติบโตและเจริญเติบโต

ตลอดเส้นทางเหล่านี้ – ไม่ว่าจะเป็นการนำแบรนด์ระดับชาติ การก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งสูงขึ้น หรือการปรับเปลี่ยนการดำเนินงานทั่วโลก – เส้นด้ายที่เหมือนกันปรากฏขึ้น: ความมุ่งมั่นของ Jollibee Group ในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้คนสามารถเติบโต นำ และค้นหาจุดมุ่งหมาย

ผู้หญิงขณะนี้คิดเป็น 53% ของพนักงานบริษัทและ 48% ของบทบาทผู้นำอาวุโส สะท้อนถึงสถานที่ทำงานที่โอกาสเข้าถึงได้และความเป็นผู้นำถูกสร้างบนความสามารถมากกว่าเพศ

ที่สำคัญกว่านั้น เรื่องราวเหล่านี้เน้นให้เห็นว่าวัฒนธรรมขององค์กร – ซึ่งมีพื้นฐานจากการดูแล การทำงานร่วมกัน และความไว้วางใจ – ทำให้บุคคลสามารถเจริญเติบโตได้อย่างไร

นำทางโดย Choose Joy! EVP ของมัน Jollibee Group ยังคงลงทุนในผู้คนของตน: การให้โอกาสที่ท้าทาย ส่งเสริมการให้คำปรึกษา และสร้างพื้นที่ที่ผู้นำสามารถพัฒนาได้ทั้งในด้านอาชีพและส่วนตัว – Rappler.com