บริษัท Strategy ของ Michael Saylor ได้บรรลุหมุดหมายสำคัญด้าน Bitcoin อย่างเป็นทางการแล้ว บริษัทถือครอง Bitcoin อยู่ประมาณ 4% ของอุปทาน Bitcoin ทั้งหมดที่จะมีอยู่ตลอดกาล ซึ่งยิ่งตอกย้ำสถานะของบริษัทในฐานะผู้ถือครอง Bitcoin ในระดับองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในโลก
อุปทานของ Bitcoin ถูกจำกัดอย่างถาวรที่ 21 ล้านเหรียญ ทำให้การสะสมในระดับขนาดใหญ่ยากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อการนำไปใช้งานขยายตัว ด้วยการครอบครองส่วนแบ่งที่สำคัญของอุปทานที่มีอยู่ Strategy ได้เสริมสร้างอิทธิพลของตนในตลาดคริปโตให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
Michael Saylor ยังคงเป็นหนึ่งในผู้สนับสนุน Bitcoin สาธารณะที่แข็งแกร่งที่สุดในช่วงหลายปีที่ผ่านมา กลยุทธ์ระยะยาวของเขามุ่งเน้นไปที่การซื้อและถือครอง BTC ในฐานะสินทรัพย์สำรองในคลังของบริษัท แทนที่จะมองว่ามันเป็นการซื้อขายระยะสั้น
บริษัทได้ซื้อ Bitcoin อย่างสม่ำเสมอทั้งในช่วงตลาดกระทิงและตลาดหมี แม้ในช่วงที่มีความผันผวนสูง Saylor ก็ยืนหยัดปกป้องรูปแบบการสะสมของบริษัทซ้ำแล้วซ้ำเล่า โดยโต้แย้งว่า Bitcoin ทำหน้าที่เป็นเกราะป้องกันเงินเฟ้อและการลดค่าของสกุลเงิน
หมุดหมายล่าสุดนี้แสดงให้เห็นว่าสถาบันต่างๆ เริ่มแข่งขันกันอย่างเข้มข้นเพื่อช่วงชิงอุปทาน Bitcoin ที่หายาก กองทุน ETF คลังของบริษัท กองทุนเฮดจ์ฟันด์ และหน่วยงานอธิปไตยต่างๆ ล้วนเพิ่มการลงทุนใน BTC ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
นักวิเคราะห์คริปโตหลายรายเชื่อว่าการสะสมของสถาบันอาจทำให้อุปทานที่มีอยู่บนกระดานแลกเปลี่ยนตึงตัวขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป เนื่องจาก Bitcoin จำนวนมากถูกถือครองในระยะยาวโดยนักลงทุนที่แทบไม่ขาย การซื้อขนาดใหญ่จากบริษัทอย่าง Strategy จึงสามารถลดอุปทานในตลาดที่มีสภาพคล่องลงได้อีก
ผู้สนับสนุน Bitcoin มักอ้างถึงความหายากว่าเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่แข็งแกร่งที่สุดของสินทรัพย์นี้ ต่างจากสกุลเงินดั้งเดิม Bitcoin ไม่สามารถพิมพ์เกินขีดจำกัดที่ตายตัวได้ อุปทานที่จำกัดนี้เป็นเหตุผลหนึ่งที่นักลงทุนจำนวนมากเปรียบเทียบมันกับทองคำดิจิทัล
การที่ Strategy ถือครอง Bitcoin ถึง 4% ของทั้งหมด ยิ่งตอกย้ำเรื่องเล่าเรื่องความหายากนั้น เมื่อสถาบันมากขึ้นเข้าสู่ตลาด การแข่งขันเพื่อ BTC ที่เหลืออยู่อาจยังคงทวีความเข้มข้นขึ้น
สำหรับนักลงทุนคริปโต หมุดหมายนี้เป็นสัญญาณอีกประการหนึ่งที่แสดงให้เห็นว่าความเชื่อมั่นของสถาบันต่อ Bitcoin ยังคงแข็งแกร่ง แม้จะมีความไม่แน่นอนของตลาดและความผันผวนของราคาในระยะสั้น


