ความมองโลกในแง่ดีและบล็อกเชนสำหรับธุรกิจ: สัมภาษณ์ Kyle Jenke เกี่ยวกับอนาคตของการเงินแบบ On-Chain

การนำบล็อกเชนมาใช้โดยองค์กรขนาดใหญ่กำลังเข้าสู่ระยะใหม่ บริษัทระดับโลกจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กำลังพิจารณาสร้างโครงสร้างพื้นฐานบนเชนของตนเอง ไม่ใช่เพียงแค่การทดลองอีกต่อไป แต่เป็นองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ของโมเดลธุรกิจของพวกเขา

เราได้พูดคุยเรื่องนี้กับ Kyle Jenke หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายธุรกิจของ Optimism ในการสัมภาษณ์พิเศษที่เขาอธิบายว่าทำไมองค์กรจำนวนมากขึ้นถึงเลือกใช้ OP Stack ความต้องการหลักของบริษัทคืออะไร และทำไมปี 2026 จึงอาจเป็นจุดเปลี่ยนที่แท้จริงสำหรับการเงินบนเชน

Optimism เป็นแพลตฟอร์มเปิดตัวสำหรับบล็อกเชนขององค์กร

Optimism ได้สถาปนาตัวเองเป็นหนึ่งในโครงสร้างพื้นฐาน Layer 2 ที่สำคัญที่สุดในระบบนิเวศ Ethereum ปัจจุบัน ประมาณ 70% ของธุรกรรม Layer 2 และ 15% ของธุรกรรมคริปโตทั้งหมด ผ่าน OP Chains

ตาม Jenke พันธกิจของโครงการนี้ชัดเจน:

"เราต้องการเป็นแพลตฟอร์มเปิดตัวสำหรับธุรกิจที่ต้องการสร้างบล็อกเชนของตนเอง"

ไม่น่าแปลกใจที่บริษัทชั้นนำเช่น Coinbase (Base), Uniswap (UniChain), Kraken, Sony (Soneium), OKX และ Upbit ได้เลือกใช้ OP Stack แล้ว

สิ่งที่บริษัทต่างๆ มองหาจริงๆ ใน Layer 2

จากประสบการณ์ที่ได้รับกับ บริษัทกว่า 35 แห่งที่เปิดตัวเชนแล้ว มีความต้องการหลักสี่ประการที่โดดเด่น:

• ความน่าเชื่อถือของพันธมิตร พร้อมประวัติที่มั่นคง
  
• ความสามารถในการขยายตัว เพื่อรองรับปริมาณธุรกรรมสูง
  
• ความเป็นส่วนตัว ซึ่งสำคัญมากสำหรับสถาบันการเงินและการชำระเงิน
  
• การปรับแต่งเอง เพื่อโดดเด่นในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้น
  

OP Stack ช่วยให้ธุรกิจมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักของตน โดยไม่ต้องจัดการกับความซับซ้อนของโครงสร้างพื้นฐาน

ทำไม Sony ถึงเลือก Optimism

หนึ่งในกรณีที่เป็นสัญลักษณ์มากที่สุดคือของ Sony หนึ่งในบริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น การเลือก Optimism เกิดจากความสามารถในการผสมผสาน ความปลอดภัยของ Ethereum กับ ความยืดหยุ่นทางเทคนิคสูง

Sony จึงสามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์บล็อกเชนที่กำหนดเอง โดยรักษามาตรฐานสูงของความปลอดภัยและความยืดหยุ่น โดยไม่ต้องเสียสละนวัตกรรมและประสบการณ์ผู้ใช้

ญี่ปุ่นยังกำลังเกิดขึ้นเป็นหนึ่งในตลาดที่มีพลวัตมากที่สุด โดยมี ธนาคารและบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ ที่สนใจบนเชนมากขึ้น

Fintech, คริปโต และการเงินแบบดั้งเดิม: การแข่งขันที่กำลังดำเนินอยู่

ตาม Jenke หนึ่งในแนวโน้มที่สำคัญที่สุดคือการบรรจบกันระหว่างภาคส่วนต่างๆ:

• บริษัท fintech กำลังบูรณาการบริการคริปโต
  
• บริษัทคริปโต กำลังนำเสนอผลิตภัณฑ์ทางการเงินแบบดั้งเดิมมากขึ้น
  
• การเงินแบบดั้งเดิม เข้าสู่โลกบล็อกเชน
  

การแข่งขันนี้ทำให้ การสร้างความแตกต่าง เป็นปัจจัยสำคัญ และการเป็นเจ้าของบล็อกเชนของตนเองกลายเป็นข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์

Stablecoin: การแข่งขันมากขึ้น นวัตกรรมมากขึ้น

จำนวน stablecoin ยังคงเติบโตต่อไป: ปัจจุบันมี stablecoin มากกว่า 13 รายการที่มีมูลค่าตลาดเกินหนึ่งพันล้านดอลลาร์ ซึ่งทั้งหมดผูกกับดอลลาร์สหรัฐ

ตาม Jenke การแข่งขันเป็นสิ่งที่ดีเพราะ:

• เร่งนวัตกรรม
  
• เสริมสร้างข้อเสนอสำหรับผู้ใช้ปลายทาง
  
• อำนวยความสะดวกในการขยายตัวทั่วโลกของบริษัท
  

Optimism ยังสนใจอย่างมากในการพัฒนา stablecoin ที่อิงกับยูโร ซึ่งอาจบรรลุมวลวิกฤตในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

ความท้าทายที่ต้องจัดการ: ปริมาณการทำงานและต้นทุน

ในด้านแผนงาน Optimism มุ่งเน้นไปที่สองด้านหลัก:

• เพิ่มปริมาณการทำงาน เพื่อรองรับกรณีการใช้งานขององค์กรขนาดใหญ่
  
• ลดต้นทุนการดำเนินงาน ลดอุปสรรคในการเข้าถึงสำหรับบริษัทใหม่
  

เป้าหมายคือทำให้บนเชนเข้าถึงได้และยั่งยืนแม้สำหรับองค์กรขนาดกลาง

บล็อกเชนที่มองไม่เห็นและประสบการณ์ผู้ใช้

อนาคตของการเงินบนเชนขึ้นอยู่กับประสบการณ์ผู้ใช้ที่ราบรื่น ซึ่งบล็อกเชนกลายเป็นสิ่งที่มองไม่เห็นจริงๆ ผู้ใช้ปลายทางควรรับรู้เพียงความเรียบง่าย ความน่าเชื่อถือ และความรวดเร็ว

ในบริบทนี้ โครงการเช่น Base กำลังแสดงให้เห็นว่าจะบูรณาการการชำระเงิน โซเชียล และการเงินบนเชนได้อย่างเป็นธรรมชาติ

2026 เป็นปีสำคัญสำหรับการนำไปใช้ขององค์กร

โดยการติดตามการพัฒนาด้านกฎระเบียบ ความคิดเห็นของธุรกิจ และความคืบหน้าของโครงการ Optimism สังเกตเห็นสัญญาณที่ชัดเจน:

2026 อาจเป็นจุดเริ่มต้นที่แน่นอนของการเข้าสู่การเงินบนเชนขององค์กรขนาดใหญ่

ลิงก์ไปยังการสัมภาษณ์ฉบับเต็ม: