ฉันคุยกับเพื่อนเมื่อวันก่อน—ซึ่งเป็น CHRO ของบริษัทเทคโนโลยีขนาดกลางในลondon—และเธอดูเหนื่อยล้ามาก ไม่ใช่ความเหนื่อยแบบ "นอนดึกเพราะดู Netflix" แต่เป็นความเหนื่อยล้าลึกๆ ที่เกิดจากการทำหลายอย่างพร้อมกันมากเกินไป
"ฉันรู้สึกเหมือนเป็นมือดับเพลิงมืออาชีพ" เธอบอกฉันขณะดื่มกาแฟ "ฉันใช้เวลา 80% ของวันจัดการกับคำขอลางาน อีเมลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อกำหนด และไล่ตามผู้จัดการเพื่อขอการประเมินผลการปฏิบัติงาน แล้วฉันควรจะมีเวลานำกลยุทธ์ด้านบุคคลจริงๆ ได้เมื่อไหร่"
ตอนนั้นฉันเข้าใจทันที หลายปีที่ผ่านมา เราสัญญากับผู้นำ HR ว่าจะให้ "ที่นั่งที่โต๊ะ" แต่เรากลับให้พวกเขาจมอยู่กับ "งานธุรการ" จนแทบมองไม่เห็นโต๊ะ แล้วจะนั่งได้ยังไง
แต่ในปี 2026 บางอย่างกำลังเปลี่ยนแปลง เรากำลังก้าวออกจากระบบอัตโนมัติพื้นฐาน—บอทแบบ "ถ้าอย่างนี้-ก็ทำอย่างนั้น"—และเข้าสู่ยุคของ Agentic AI และจริงๆ แล้ว มันกำลังจะเปลี่ยนบทบาท CHRO จาก "Chief Compliance Officer" เป็น "Chief Value Architect"
ฟังนะ เราทุกคนเคยผ่านมันมา คุณอยากพูดคุยเกี่ยวกับการวางแผนกำลังคนและวัฒนธรรม แต่กล่องจดหมายของคุณเต็มไปด้วย "ฉันจะอัปเดตที่อยู่ได้อย่างไร" หรือ "ทำไมค่าล่วงเวลาของฉันไม่แสดง"
ในอดีต "เทคโนโลยี HR" หมายความว่าเราแค่ย้ายแบบฟอร์มกระดาษมาเป็นหน้าจอดิจิทัล มันไม่ได้ทำงานจริงๆ มันแค่ให้เราติดตามงานที่เรายังคงทำด้วยมือได้เร็วขึ้น
แต่ปี 2026 แตกต่าง ซอฟต์แวร์ HR ที่ดีที่สุดปี 2026 ไม่ใช่แค่ฐานข้อมูลอีกต่อไป พวกมันกำลังกลายเป็น "agentic" หากคุณยังไม่เคยได้ยินคำนี้ ลองคิดแบบนี้: แทนที่จะเป็นเครื่องมือที่รอให้คุณบอกว่าต้องทำอะไร "ตัวแทน" มีเป้าหมาย
หากคุณบอกระบบ agentic ว่า "เราต้องลดเวลาในการจ้างงานให้เหลือ 10 วัน" มันจะไม่เพียงแสดงกราฟให้คุณเห็น มันจะเริ่มมองหาจุดคอขวด มันจะติดต่อผู้จัดการที่จ้างงานช้าอย่างเชิงรุก มันจะแนะนำช่องทางการหาคนที่ดีกว่า มันลงมือทำ
เมื่อซอฟต์แวร์เริ่ม "ทำ" CHRO ก็เริ่ม "ออกแบบ"
ฉันเห็นการแบ่งแยกที่ชัดเจนในตลาดสหราชอาณาจักรตอนนี้ ฝ่ายหนึ่งคือผู้นำที่กลัวว่า AI จะแทนที่ "ความเป็นมนุษย์" ใน HR อีกฝ่ายหนึ่งคือผู้นำที่ตระหนักว่า AI จริงๆ แล้วเป็นสิ่งเดียวที่สามารถรักษาความเป็นมนุษย์ใน HR ได้
ลองคิดดูสิ มันเป็น "มนุษย์" แค่ไหนที่จะใช้เวลาสี่ชั่วโมงต่อวันตรวจสอบสเปรดชีตเงินเดือน ใช่เลย มันทำให้จิตใจหมดสิ้น
โดยการถ่ายโอนภาระทางปัญญานั้นให้กับตัวแทนอัตโนมัติ บทบาท CHRO กำลังนิยามตัวเองใหม่รอบสามเสาหลัก:
ฉันจะพูดตรงๆ—มันรู้สึกแปลกๆ นิดหน่อยที่จะมอบ "สายบังเหียน" ให้กับระบบ ฉันเองก็เป็นคนชอบควบคุมอยู่พอสมควร ดังนั้นความคิดที่ว่าตัวแทน AI จะจัดตารางสัมภาษณ์หรือจัดการการตรวจสอบ "Right to Work" ด้วยตัวเองทำให้ฉันกระวนกระวายนิดหน่อย
แต่แล้วฉันก็นึกถึงเพื่อนและชีวิต "มือดับเพลิง" ของเธอ
ความจริงก็คือภูมิทัศน์ด้านความสามารถในสหราชอาณาจักรกำลังตึงตัวมากขึ้น ทักษะกำลังเคลื่อนไหวเร็วกว่าที่เราจะฝึกอบรมทัน หากเรายังติดอยู่ในโคลนงานธุรการ เราจะแพ้สงครามเพื่อความสามารถก่อนที่เราจะสวมบู๊ทได้ด้วยซ้ำ
คุณไม่จำเป็นต้อง "หุ่นยนต์เต็มรูปแบบ" ในชั่วข้ามคืน แต่คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพื้นฐานของคุณแข็งแรง หากคุณยังใช้ระบบเก่าๆ ที่ดูเหมือนสร้างขึ้นในปี 2005 คุณกำลังพยายามแข่งรถ Tesla ด้วยจักรยานเอกล้อ
ฉันใช้เวลามากในการดูว่าแพลตฟอร์มต่างๆ จัดการกับการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างไร บางแพลตฟอร์มแค่ติด "AI" บนเทคโนโลยีเก่า ในขณะที่บางแพลตฟอร์มกำลังสร้างใหม่จากพื้นฐานเพื่อรองรับตัวแทนอัตโนมัติเหล่านี้
หากคุณรู้สึกหนักใจกับตัวเลือกที่มีมากมาย ฉันแนะนำให้ตรวจสอบรายละเอียดของ ซอฟต์แวร์ HR ที่ดีที่สุดปี 2026 เพื่อดูว่าเครื่องมือไหนกำลังปฏิบัติตามสิ่งที่พูดจริงๆ เมื่อพูดถึงคุณสมบัติ agentic
CHRO ของปี 2026 ไม่ใช่คนที่มีไฟล์เป็นระเบียบที่สุด พวกเขาคือคนที่ใช้เทคโนโลยีเพื่อปัดเส้นทางให้ผู้คนของพวกเขาทำงานได้ดีที่สุด
มันเกี่ยวกับการเปลี่ยนจาก "ตำรวจนโยบาย" ไปเป็น "คนแห่งความเป็นไปได้" และตามตรง? ฉันคิดว่านั่นเป็นสถานที่ที่ดีกว่ามาก
แต่บางทีนั่นอาจเป็นแค่ฉัน คุณคิดยังไง คุณพร้อมที่จะให้ "ตัวแทน" จัดการงานธุรการแทนคุณหรือยัง หรือมันยังรู้สึกไซไฟเกินไปสำหรับความชอบของคุณ


