การเงินเพื่อความเท่าเทียมทางเพศ: ผลลัพธ์จากกิจกรรมเสริมของการประชุมสุดยอดสหภาพแอฟริกาครั้งที่ 39

• แม้จะมีการให้คำมั่นสัญญามูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ แต่ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าการให้เงินทุนแก่ผู้ประกอบการหญิงในแอฟริกากำลังลดลง ผู้นำในการประชุมสุดยอด AU ครั้งที่ 39 ได้สำรวจความเป็นจริงของการให้ทุนแก่ผู้ก่อตั้งหญิงและช่องว่างระหว่างคำมั่นสัญญากับการเบิกจ่ายจริง

ตามที่คาดการณ์ไว้ สมัยประชุมสามัญครั้งที่ 39 ของสมัชชาประมุขแห่งรัฐและรัฐบาลได้ดำเนินไปด้วยความโอ่อ่าตระการและสีสันตามปกติ การจับมือทวิภาคีและคำประกาศเกี่ยวกับความสามัคคีในทวีป

แต่สำหรับกลุ่มสำคัญของผู้นำแอฟริกา ผู้กำหนดนโยบาย และนักลงทุน ธุรกิจที่แท้จริงของการปรับโครงสร้างอนาคตทางเศรษฐกิจของทวีปไม่ได้เกิดขึ้นในที่ประชุมใหญ่หลัก แต่เกิดขึ้นในชุดกิจกรรมเสริมที่มีเดิมพันสูงซึ่งมุ่งเน้นไปที่คำถามเดียวที่เร่งด่วน: ใครกำลังให้เงินทุนแก่ผู้หญิงของแอฟริกา?

บทสรุปของการประชุมสุดยอดที่จัดขึ้นในกลางเดือนกุมภาพันธ์ 2026 ได้ทิ้งร่องรอยเอกสารของคำมั่นสัญญาที่ทบทวนใหม่ แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือบัญชีแยกประเภทที่ชัดเจนของความรับผิดชอบ ในขณะที่สมัชชาหลักต่อสู้กับโครงสร้างพื้นฐานและความมั่นคง วงจรกิจกรรมเสริมได้ให้คำตัดสินเกี่ยวกับสถานะของการให้เงินทุนแก่ผู้ประกอบการหญิงในแอฟริกา

ข้อความจากอาดิสอาบาบามีความชัดเจน จนถึงตอนนี้กรอบการทำงานในระดับทวีปได้ทำเพียงเล็กน้อยในการเคลื่อนย้ายทุน และหากปราศจากการปฏิรูปกลไกการลงทุนอย่างรุนแรง ตั้งแต่องค์ประกอบของคณะกรรมการการลงทุนไปจนถึงโครงสร้างของเครื่องมือทางการเงิน ช่องว่างระหว่างวาทกรรมและความเป็นจริงจะยังคงขยายตัวต่อไป

การวิเคราะห์นี้ซึ่งอิงจากผลลัพธ์ของการประชุมสุดยอด ข้อมูลใหม่จากสถาบันวิชาการเช่นสมาคมทุนเอกชนแอฟริกา (AVCA) และข้อมูลเชิงลึกจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการประชุม "ข้อผูกพันด้านเพศ" เผยให้เห็นทวีปที่อยู่ในทางแยก แอฟริกามีเครื่องมือสำหรับการเปลี่ยนแปลง แต่ขาดเจตจำนงทางการเมืองและการประสานโครงสร้างในการนำไปใช้ในวงกว้าง

แบบจำลองอักกราเกี่ยวกับการให้เงินทุนแก่ผู้ประกอบการหญิงในแอฟริกา

จุดสนใจของวาระเพศคือการประชุมอาหารเช้าระดับสูงเกี่ยวกับการให้เงินทุนและการยืนยันข้อผูกพันด้านเพศของแอฟริกา ซึ่งจัดขึ้นโดยประธานาธิบดี John Dramani Mahama ของกานาในฐานะแชมป์ AU สำหรับประเด็นการพัฒนาเพศและสถาบันการเงิน

ประธานาธิบดี Mahama ซึ่งมาถึงอาดิสอาบาบาพร้อมกับอำนาจเฉพาะในการนำการอภิปรายเกี่ยวกับเพศและการรวมทางการเงิน ได้ใช้เวทีในการเปิดตัวสิ่งที่เรียกว่า "การรีเซ็ตอักกรา" กลยุทธ์สร้างขึ้นบนเสาหลักห้าประการ: ความเป็นผู้นำทางการเมือง การระดมทรัพยากร ความสอดคล้องของนโยบาย ความรับผิดชอบ และหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์

"การส่งเสริมความเท่าเทียมทางเพศไม่ใช่แค่ภาระผูกพันทางศีลธรรมเท่านั้น แต่เป็นความจำเป็นเชิงกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนและการเติบโตที่ครอบคลุมของแอฟริกา" Mahama กล่าวกับประมุขแห่งรัฐที่มาประชุม

แต่ผู้นำกานาได้เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วจากเชิงปรัชญาไปสู่เชิงการคลัง ในความพยายามที่จะแซงหน้าการดำเนินการที่ช้าซึ่งหลอกหลอนคำมั่นสัญญาที่ผ่านมา เขาได้เปิดเผยตัวอย่างระดับชาติที่จับต้องได้: การจัดสรร 401 ล้านเซดิของกานา (ประมาณ 32 ล้านดอลลาร์) ในงบประมาณ 2026 เพื่อจัดตั้งธนาคารพัฒนาสตรี

สถาบันนี้ได้รับการออกแบบเป็นกลไกการให้กู้ยืมขายส่งที่มุ่งเป้าไปที่ภาคนอกระบบ มีเป้าหมายเพื่อให้สินเชื่อราคาไม่แพง การฝึกอบรมความรู้ทางการเงิน และการสนับสนุนวิสาหกิจแก่ผู้หญิงที่ถูกล็อคออกจากระบบธนาคารทางการตามแบบดั้งเดิม

"เราต้องคิดเกี่ยวกับความเท่าเทียมทางเพศในการลงทะเบียนเข้าโรงเรียนและปรับปรุงอัตราการสำเร็จการศึกษาสำหรับเด็กหญิง" Mahama กล่าว โดยเชื่อมโยงการเงินด้านการศึกษากับกิจกรรมทางเศรษฐกิจในภายหลัง "แต่เรายังต้องแน่ใจว่าเมื่อเด็กหญิงเหล่านั้นจบการศึกษา พวกเขามีโอกาสเข้าถึงทุน ไม่ใช่แค่สินเชื่อรายย่อย แต่เป็นทุนการเติบโตที่แท้จริง"

การประกาศนี้เป็นการท้าทายโดยตรงต่อรัฐสมาชิกอื่นๆ แผนปฏิบัติการสามประการของกานามีเป้าหมาย:—

1. นำการจัดทำงบประมาณที่ตอบสนองเพศมาใช้พร้อมการจัดสรรขั้นต่ำภายในปี 2028
2. ให้สัตยาบันอนุสัญญา AU ว่าด้วยการยุติความรุนแรงต่อผู้หญิงและเด็กหญิง (สนธิสัญญาที่นำมาใช้ในปี 2025 แต่เคลื่อนไหวอย่างช้าๆ สู่การให้สัตยาบัน) และ
3. รับประกันการเข้าถึงการเงิน สินทรัพย์ และตลาดอย่างเท่าเทียมกัน

สิ่งที่ข้อมูลการเงินเพศกำลังแสดงให้ผู้กำหนดนโยบายเห็น

ในขณะที่นักการเมืองพูดถึงคำมั่นสัญญา ทางเดินก็ส่งเสียงครวญคราญด้วยการเปิดเผยข้อมูลใหม่ที่วัดปริมาณขนาดที่น่าตกใจของความล้มเหลว การประชุมสุดยอดเกิดขึ้นท่ามกลางฉากหลังของงานวิจัยที่เพิ่งตีพิมพ์ซึ่งลอกความมองโลกในแง่ดีออกจากขบวนการ "การลงทุนมุมมองเพศ"

ตามรายงานปี 2026 โดย Africa: The Big Deal ส่วนแบ่งของเงินทุนที่ไปสู่ทีมที่หลากหลายทางเพศ (สตาร์ทอัพที่มีผู้ก่อตั้งหญิงอย่างน้อยหนึ่งคน) ได้ลดลงมากกว่าครึ่งจาก 18 เปอร์เซ็นต์ในปี 2021 เหลือเพียง 8 เปอร์เซ็นต์ในปี 2025 ยิ่งทำลายล้างมากขึ้นสำหรับเรื่องเล่าของความเท่าเทียมด้านผู้ประกอบการ ทีมหญิงล้วนยังคงได้รับน้อยกว่า 1 เปอร์เซ็นต์ของเงินทุนเสี่ยงทั้งหมดในทวีป

ข้อมูลนี้ซึ่งนำเสนอในการอภิปรายเสริม วาดภาพของการถดถอยเชิงโครงสร้าง ไม่ใช่ความก้าวหน้า รายงานระบุว่าผู้ก่อตั้งหญิงคนเดียวและทีมหญิงล้วนติดอยู่ที่ด้านล่างของพีระมิดเงินทุน ในขณะที่จำนวนเงินดอลลาร์ตามหัวข้อข่าวที่ลงทุนในบริษัทที่นำโดยผู้หญิงเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 152 ล้านดอลลาร์เป็น 275 ล้านดอลลาร์ การเพิ่มขึ้นนี้ถูกบดบังด้วยการเติบโตของตลาดโดยรวม หมายความว่าผู้หญิงกำลังเหยียบน้ำอยู่ในมหาสมุทรทุนที่กำลังขยายตัว

Max Cuvellier Giacomelle ผู้เขียนการวิจัย ยอมรับงานที่น่าหดหู่ในการนำเสนอตัวเลขเหล่านี้ เขาชี้ให้เห็นว่าเพียง 2.2 เปอร์เซ็นต์ของเงินทุนทั้งหมดไปสู่สตาร์ทอัพที่นำโดยซีอีโอหญิง ซึ่งเป็นสัดส่วนที่ต่ำที่สุดที่บันทึกไว้ตั้งแต่เริ่มการติดตามในปี 2019 คอขวดหลัก การวิจัยสรุป คือ "ขนาดเช็ค" ผู้หญิงสามารถเข้าถึงเงินทุนเริ่มต้นได้ แต่พวกเขาถูกล็อคออกอย่างเป็นระบบจากรอบการเติบโตหลายล้านดอลลาร์ขนาดใหญ่ที่กำหนดระบบนิเวศ

ความขัดแย้งของ AVCA: คณะกรรมการที่หลากหลาย ทุนที่เป็นเนื้อเดียวกัน

หากช่องว่างเงินทุนกำลังขยายตัวแม้จะมีการสนับสนุนมาหลายปี อุปสรรคอยู่ที่ไหน? คำตอบที่มีความแตกต่างเล็กน้อยเกิดขึ้นจากรายงานใหม่โดยสมาคมทุนเอกชนแอฟริกา (AVCA) ที่เปิดตัวในเดือนมกราคม 2026 ซึ่งถูกถกเถียงกันอย่างดุเดือดในกิจกรรมเสริมด้านการเงินของการประชุมสุดยอด

ข้อมูลของ AVCA เผยให้เห็นความขัดแย้งที่น่าสนใจ: แอฟริกานำโลกในด้านความหลากหลายของผู้เชี่ยวชาญการลงทุน ผู้หญิงประกอบเป็น 44 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานทั้งหมดในระบบนิเวศการลงทุนส่วนตัวของแอฟริกาและ 38 เปอร์เซ็นต์ของผู้เชี่ยวชาญการลงทุน ตัวเลขที่เกินค่าเฉลี่ยทั่วโลก 35 เปอร์เซ็นต์อย่างมากและเกินกว่ายุโรปที่ 24 เปอร์เซ็นต์อย่างสมบูรณ์ นอกจากนี้ ผู้หญิงถือที่นั่ง 33 เปอร์เซ็นต์ในคณะกรรมการการลงทุน (ICs) ในแอฟริกา เกือบสามเท่าของค่าเฉลี่ยทั่วโลกที่ 12 เปอร์เซ็นต์

ในทางทฤษฎีสิ่งนี้ควรแปลเป็นทุนที่มากขึ้นสำหรับผู้หญิง และในระดับหนึ่งก็เป็นเช่นนั้น AVCA พบว่าบริษัทที่มีคณะกรรมการการลงทุนส่วนใหญ่เป็นหญิงจัดสรรทุนให้กับบริษัทที่นำโดยผู้หญิงในอัตรา 48 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับเพียง 8 เปอร์เซ็นต์ในบริษัทที่ผู้ชายครอบงำ

แล้วทำไมข้อมูลรวมยังดูมืดมนอยู่? คำตอบอยู่ที่ขนาดบริษัทและการกระจุกตัวของสินทรัพย์ ความหลากหลายทางเพศสูงสุดกระจุกตัวอยู่ในผู้จัดการกองทุนขนาดเล็กที่กำลังเกิดขึ้นซึ่งควบคุมกลุ่มทุนที่ค่อนข้างเล็ก บริษัทที่ใหญ่ที่สุดซึ่งปรับใช้ส่วนแบ่งสิงโตของทุนในทวีป ยังคงถูกครอบงำโดยผู้ชายเป็นหลักในระดับการตัดสินใจ

"ข้อมูลใหม่บ่งชี้ว่าแอฟริกาได้วางรากฐานสำหรับความหลากหลายทางเพศที่แข็งแกร่งกว่าตลาดที่พัฒนาแล้วหลายแห่ง" รายงาน AVCA ระบุ "ความท้าทายจะเป็นการรับประกันว่ากลยุทธ์ที่สนับสนุนโดยกลุ่มของบริษัทที่นำโดยหญิง... จะได้รับการนำมาใช้โดยผู้จัดสรรทุนที่ใหญ่ที่สุดของทวีป"

สิ่งนี้สร้างเศรษฐกิจสองความเร็ว: ชั้นของกองทุนมุมมองเพศที่มีพลวัต หลากหลาย แต่ขาดทุน และชั้นบนสุดของกองทุนยักษ์แบบดั้งเดิมที่เครือข่ายเด็กชายเก่าๆ ยังคงกำหนดว่าเงินหลายล้านจะไหลไปที่ไหน

ผู้บุกเบิกมุมมองเพศ: หลักฐานว่าผลการดำเนินงานคุ้มค่า

ท่ามกลางฉากหลังมหภาคที่มืดมนนี้ การประชุมสุดยอดได้จัดเตรียมเวทีสำหรับ "กลุ่มของบริษัทที่นำโดยหญิง" เพื่อแสดงให้เห็นว่าการลงทุนในผู้หญิงไม่ใช่การกุศล แต่เป็นกลยุทธ์ผลตอบแทนที่เหนือกว่า กิจกรรมเสริมได้เน้นระบบนิเวศที่เติบโตของผู้จัดการกองทุนที่กำลังปิดช่องว่าง ดีลต่อดีล

เหล่านี้รวมถึง Aruwa Capital Management ที่ก่อตั้งโดย Adesuwa Okunbo Rhodes ซึ่งระดมทุน 35 ล้านดอลลาร์ในปี 2025 และมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจที่ให้สินค้าและบริการที่จำเป็นแก่ผู้หญิง พอร์ตโฟลิโอรวมถึงการลงทุนหลักใน Koolboks และ OmniRetail

Alitheia Capital ที่ร่วมก่อตั้งโดย Tokunboh Ishmael จัดการกองทุน Alitheia IDF มูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นกองทุนการลงทุนส่วนตัวมุมมองเพศที่ใหญ่ที่สุดในแอฟริกา การลงทุนใน SweepSouth และ Reelfruit ได้กลายเป็นกรณีศึกษาในการสนับสนุนธุรกิจที่นำโดยหญิงหรือเน้นหญิงให้ผลการเติบโต

Janngo Capital ที่ก่อตั้งโดย Fatoumata Bâ ปิดกองทุนที่สองที่ประมาณ 78 ล้านดอลลาร์ในปี 2024 ดำเนินงานด้วยคำสั่งให้ลงทุน 50 เปอร์เซ็นต์ของทุนในธุรกิจที่นำโดยผู้หญิงและได้สนับสนุนยักษ์เช่น Sabi

กองทุนเหล่านี้กำลังพิสูจน์วิทยานิพนธ์ที่ข้อมูลของ AVCA สนับสนุน: ระหว่างปี 2023 และ 2024 บริษัทพอร์ตโฟลิโอที่นำโดยหญิงเติบโตรายได้ 32 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่เพื่อนที่นำโดยชายเห็นการเติบโตเพียง 14 เปอร์เซ็นต์ พวกเขายังจ้างผู้หญิงมากขึ้น สร้างวงจรคุณธรรมของการรวมทางเศรษฐกิจ

กระทรวงการต่างประเทศ เครือจักรภพและการพัฒนาของรัฐบาลสหราชอาณาจักร (FCDO) ในรายงาน Growth Gateway ที่เปิดตัวก่อนการประชุมสุดยอด ได้รับรองกลยุทธ์เหล่านี้ แนะนำให้ Limited Partners (LPs) "สนับสนุนผู้จัดการกองทุนหญิง ซึ่งมีแนวโน้มที่จะลงทุนในผู้หญิงมากกว่า" และพิจารณา "ทุนที่อดทน โครงสร้างผสม และความช่วยเหลือด้านเทคนิคที่กำหนดเป้าหมาย" เพื่อปิดช่องว่าง

WASH เกี่ยวข้องกับการเงินเพศอย่างไร

การอภิปรายในอาดิสอาบาบาได้ขยายคำจำกัดความของ "การเงินเพศ" อย่างชาญฉลาดเกินกว่าเงินทุนเสี่ยงและสตาร์ทอัพเทคโนโลยี ในการประชุม Gender Is My Agenda Campaign (GIMAC) ครั้งที่ 42 ผู้เชี่ยวชาญได้กำหนดกรอบการถกเถียงใหม่รอบโครงสร้างพื้นฐาน

คณะกรรมการเศรษฐกิจสหประชาชาติสำหรับแอฟริกา (ECA) นำเสนอการค้นพบใหม่ว่า 68 เปอร์เซ็นต์ของชาวแอฟริกันขาดการเข้าถึงน้ำดื่มที่ปลอดภัย นี่ไม่ใช่แค่วิกฤตสาธารณสุขเท่านั้น แต่เป็นภาษีโดยตรงต่อผลิตภาพทางเศรษฐกิจของผู้หญิง

ตามที่นาง Zuzana Schwidrowski ผู้อำนวยการพัฒนาเศรษฐกิจสังคมที่ ECA กล่าว การเข้าถึงน้ำ สุขาภิบาล และสุขอนามัย (WASH) ที่ไม่เพียงพอกำหนดรูปผลการศึกษา ความปลอดภัย และสุขภาพ สำหรับผู้หญิงหลายล้านคน งานบ้านประจำวันของการเก็บน้ำแทนที่ชั่วโมงที่สามารถใช้ในการทำงานที่ได้รับค่าจ้างหรือดำเนินธุรกิจ ECA ประมาณการว่าจำเป็นต้องมีเงิน 30 พันล้านดอลลาร์ต่อปีเพิ่มเติมภายในปี 2030 เพื่อให้บรรลุ SDG 6 เกี่ยวกับน้ำสะอาดและสุขาภิบาล

จุดตัดของโครงสร้างพื้นฐานและเพศนี้ได้รับการตอกย้ำโดยอดีตประธานาธิบดีไลบีเรีย Ellen Johnson Sirleaf ซึ่งเข้าร่วมในการพูดคุยข้างกองไฟกับประธานาธิบดี Netumbo Nandi-Ndaitwah ของนามิเบีย Sirleaf โดยเฉพาะได้ดึงความสนใจไปที่ความเปราะบางของผู้หญิงในภาคนอกระบบ "ใครเป็นเหยื่อ? คนที่ทนทุกข์มากที่สุด" เธอกล่าว ชี้ให้เห็นว่าผู้หญิงที่ค้าขายในตลาดต้องการการเข้าถึงการเงิน แต่ยังต้องการการปกป้องจากการแสวงหาประโยชน์และความรุนแรง

อนุสัญญา AU ว่าด้วยการยุติความรุนแรงต่อผู้หญิงและเด็กหญิง ซึ่ง Mahama กำลังผลักดันให้มีการให้สัตยาบัน จึงถูกกำหนดกรอบไม่เพียงแค่เป็นเครื่องมือทางกฎหมาย แต่เป็นความจำเป็นทางเศรษฐกิจ ความรุนแรง Mahama โต้แย้ง "ทำให้แอฟริกาเสียค่าใช้จ่ายหลายพันล้านเหรียญต่อปีในด้านการดูแลสุขภาพ การสูญเสียผลิตภาพ และค่าใช้จ่ายด้านความยุติธรรม"

ช่องว่างระหว่างคำมั่นสัญญาและการเบิกจ่าย

ธีมที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ตลอดกิจกรรมเสริมคือช่องว่างระหว่างคำมั่นสัญญาและการเบิกจ่าย การประชุม GIMAC แนะนำเครื่องมือปฏิบัติที่เรียกว่าคลินิกการเงินและความรับผิดชอบเพื่อจัดการกับความท้าทายนี้

โครงการริเริ่มนี้ฝึกอบรมสตรีหนุ่มสาวและผู้สนับสนุนเยาวชนในทักษะทางเทคนิคที่จำเป็นในการติดตาม ตั้งคำถาม และมีอิทธิพลต่อการลงทุน WASH เมื่อเจ้าหน้าที่ ECA Edna Akullo และ Judith Beatrice Auma Oduol เน้นย้ำในระหว่างการฝึกอบรม "คำมั่นสัญญาที่ไม่มีการเงินและการเงินที่ไม่มีความรับผิดชอบจะไม่ส่งมอบความยุติธรรมทางเพศ"

การมุ่งเน้นนี้ในการติดตามเป็นสิ่งสำคัญ แอฟริกาปัจจุบันลงทุนระหว่าง 10 พันล้านดอลลาร์ถึง 19 พันล้านดอลลาร์ต่อปีใน WASH แต่ความต้องการสูงกว่ามาก หลักการเดียวกันนี้ใช้กับเงินทุนเสี่ยง ข้อมูล Africa: The Big Deal แสดงให้เห็นว่าในขณะที่เงินช่วยเหลือ (ซึ่งติดตามและรับผิดชอบต่อสาธารณะได้ง่ายกว่า) ไปสู่ผู้หญิงในอัตรา 20 เปอร์เซ็นต์ในปี 2025 ส่วนของเจ้าของยังคงเข้าถึงได้ยาก

การประชุมสุดยอดเรียกร้องให้ข้อมูลที่แยกตามเพศได้รับการมาตรฐาน หากปราศจากสิ่งนี้ รัฐบาลและนักลงทุนสามารถอ้างความก้าวหน้าโดยไม่ต้องพิสูจน์เลยว่าเงินตกลงที่ไหน

การเงินเพศ: ผลลัพธ์กิจกรรมเสริมของการประชุมสุดยอด AU ครั้งที่ 39

ขณะที่ประมุขแห่งรัฐออกจากอาดิสอาบาบา การประชุม "ข้อผูกพันด้านเพศ" ได้ทิ้งแผนงานที่ชัดเจนแม้จะน่ากลัวสำหรับปีข้างหน้า หากการประชุมสุดยอด AU ครั้งที่ 39 จะถูกจดจำมากกว่าวาทกรรม ผลลัพธ์เฉพาะสามประการจะต้องได้รับการติดตาม

• ประการแรก การรีบให้สัตยาบัน ประธานาธิบดี Mahama ได้กำหนดกำหนดเวลาที่เข้มงวดสำหรับเศรษฐกิจ ขอให้ผู้นำลงนามและให้สัตยาบันอนุสัญญา AU ว่าด้วยการยุติความรุนแรงต่อผู้หญิงและเด็กหญิงภายในสิ้นปี 2026 นี่คือแท่งที่มาพร้อมกับแครอทของการเงินเพื่อการพัฒนา รัฐสมาชิกเก้ารัฐยังคงต้องให้สัตยาบันพิธีสารมาปูโต และนาฬิกากำลังเดิน
• ประการที่สอง การจำลองแบบแบบจำลองกานา ธนาคารพัฒนาสตรีเป็นกรณีทดสอบ หากกานาปรับใช้ GHS 401 ล้านของตนได้สำเร็จและแสดงอัตราผิดนัดต่ำกว่าและการเติบโตสูงขึ้นในหมู่ผู้กู้หญิง มันจะสร้างแรงกดดันมหาศาลต่อคลังอื่นๆ ให้ทำตาม การเรียกร้องให้มีการจัดทำงบประมาณที่ตอบสนองเพศภายในปี 2028 อยู่ในบันทึกแล้ว
• ประการที่สาม การสถาบันเกณฑ์ "2X" รายงาน FCDO และข้อมูล AVCA ทั้งสองชี้ไปที่ความจำเป็นสำหรับ Limited Partners สถาบันที่ลงทุนในกองทุน เพื่อเรียกร้องตัวชี้วัดเพศ "นำเป้าหมายพอร์ตโฟลิโอที่สอดคล้อง 2X มาใช้และต้องการ KPIs ที่วัดได้สำหรับการเสริมสร้างพลังทางเศรษฐกิจของผู้หญิงตลอดการเดินทางการลงทุน" คู่มือ FCDO แนะนำ หากเงินก้อนใหญ่ที่ไหลเข้าสู่กองทุนแอฟริกาจากกองทุนบำเหน็จบำนาญและสถาบันการเงินเพื่อการพัฒนาเริ่มเรียกร้องความหลากหลายในระดับ General Partner องค์ประกอบของคณะกรรมการการลงทุนจะเปลี่ยนแปลง

การให้เงินทุนแก่ผู้ประกอบการหญิงในแอฟริกา

การประชุมสุดยอด AU ครั้งที่ 39 อาจเป็นที่รู้จักในวงการนโยบายว่าเป็นสถานที่ของ "การคำนวณอาดิส" ช่วงเวลาที่ทวีปในที่สุดมองตัวเลขและยอมรับว่าเส้นทางไปสู่ Agenda 2063 วิ่งโดยตรงผ่านกระเป๋าเงินของผู้หญิง

การสนทนาได้พัฒนาไป มันไม่ใช่เรื่องเกี่ยวกับการเสริมสร้างพลังผู้หญิงในฐานะการกระทำการกุศลอีกต่อไป แต่เกี่ยวกับการปลดล็อคสินทรัพย์การเติบโตที่ใช้ประโยชน์น้อยที่สุดในทวีป การมีอยู่ของข้อมูลจาก AVCA รัฐบาลสหราชอาณาจักร และ Africa: The Big Deal ได้ฉีดความสมจริงเข้าสู่กระบวนการ

การประชุม "ข้อผูกพันด้านเพศ" ของการประชุมสุดยอด AU ครั้งที่ 39 ทำให้ชัดเจนว่ากรอบการทำงานเช่นทศวรรษของผู้หญิงแอฟริกาว่าด้วยการรวมทางการเงินและเศรษฐกิจ (2020-2030) ไม่มีความหมายหากปราศจากทุนที่จะสนับสนุนพวกเขา

สำหรับผู้ประกอบการหญิงในลากอส ไนโรบี และโจฮันเนสเบิร์ก ผลลัพธ์ของการประชุมสุดยอดเป็นเรื่องง่าย: เงินหลายพันล้านจะตามวาทกรรมหรือไม่? ตามที่ประธานาธิบดี Mahama กล่าว "กรอบการทำงานสำคัญ แต่เจตจำนงทางการเมืองสำคัญมากกว่า" สำหรับผลลัพธ์ที่ชนะในปี 2026 เจตจำนงต้องถูกวัดไม่ใช่ในคำพูด แต่ในการเบิกจ่าย ในสนธิสัญญาที่ให้สัตยาบัน และในองค์ประกอบที่เปลี่ยนแปลงของคณะกรรมการการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดของทวีป

อ่านเพิ่มเติม: การต่อสู้เงียบๆ: ผู้ประกอบการหญิงในแอฟริกาและความแตกแยกทางการเงิน

โพสต์ การเงินเพศ: ผลลัพธ์กิจกรรมเสริมของการประชุมสุดยอด AU ครั้งที่ 39 ปรากฏครั้งแรกบน The Exchange Africa