อะไรคือสิ่งต่อไปสำหรับผู้ประกอบการในตำนาน Jose Magsaysay, Jr. แห่ง Potato Corner?

ในหมู่ผู้ประกอบการ มีเพียงไม่กี่คนที่มีชื่อเสียง ประสบความสำเร็จ และเกี่ยวข้องกับชาวฟิลิปปินส์เท่ากับ Jose "Jomag" Magsaysay, Jr. แห่ง Potato Corner ผมโชคดีที่มี Jomag เป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจและที่ปรึกษาในธุรกิจของผม Mercato Centrale รวมถึงในพอดแคสต์ของผม สำหรับชาวฟิลิปปินส์หลายคน รวมถึงตัวผมเองด้วย เขาคือตำนาน

เรื่องราวของการที่เขาร่วมก่อตั้ง Potato Corner และพัฒนาให้เติบโตเป็นธุรกิจที่มีอยู่ทุกมุมของฟิลิปปินส์ ถือเป็นมาตรฐานทองคำของการบรรลุความยิ่งใหญ่ในการเป็นผู้ประกอบการผ่านแฟรนไชส์ Potato Corner ก่อตั้งในปี 1992 และปัจจุบันมีสาขามากกว่า 1,300 สาขาทั่วโลก และตั้งแต่ก่อตั้งมา เขาก็ไม่ได้หยุดนิ่ง เขากำลังยุ่งอยู่กับอะไรในปีนี้? ฉากที่สองของผู้ประกอบการชาวฟิลิปปินส์ระดับตำนานคนนี้คืออะไร? และผู้ประกอบการคนอื่นๆ จะเรียนรู้อะไรจากการเป็นที่ปรึกษาของเขาได้บ้าง?

นอกจาก Potato Corner แล้ว คุณ Magsaysay ยังมีส่วนร่วมในธุรกิจอื่นๆ อีกมากมาย ในฐานะผู้ก่อตั้ง นักลงทุน กรรมการ หรือบางครั้งในฐานะที่ปรึกษา อันที่จริง ในแวดวงผู้ประกอบการ เขาได้กลายเป็นที่รู้จักในฐานะ "partner ng bayan" (หุ้นส่วนของชุมชนหรือประเทศ) เมื่อเร็วๆ นี้ผมได้พูดคุยกับเขาใน RJ Ledesma Podcast ซึ่งเขาได้พูดถึงหลายสิ่งที่เขากำลังยุ่งอยู่ในปัจจุบัน ซึ่งเขาเรียกว่าช่วง "Jomag version 2.0" หนึ่งชั่วโมงสั้นเกินไปสำหรับข้อมูลเชิงลึกทั้งหมดที่เขาแบ่งปัน คุณสามารถรับชมบทสัมภาษณ์เต็มหรือดูไฮไลท์ด้านล่างนี้

'DM ME'
ผมมีผู้ประกอบการมากมายที่เข้ามาหาและบอกว่า "RJ คุณช่วยแนะนำผมให้รู้จักกับ Jomag ได้ไหม? สิ่งที่เขาเขียนเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการสร้างแรงบันดาลใจมาก" ปัจจุบัน เขาได้พัฒนาจากผู้ก่อตั้งที่มุ่งเน้นเพียงอย่างเดียว ไปสู่ผู้นำทางความคิดและผู้สนับสนุนผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่มีแนวโน้ม เขาเป็นผู้ประกอบการประจำสถาบันที่ Asian Institute of Management ซึ่งเขาทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้นำธุรกิจในอนาคตจำนวนมาก

ดังนั้น first มาตอบคำถามที่อยู่ในใจของทุกคนกันก่อน: คุณจะติดต่อกับ Jose Magsaysay, Jr. ได้อย่างไร หากคุณมีไอเดียธุรกิจที่ชนะ?

"ส่งข้อความหาผม" เขากล่าว "DM ผม แล้วบอกผมว่าคุณเป็นใคร ธุรกิจของคุณคืออะไร คุณกำลังเผชิญกับความท้าทายอะไร แล้วถ้าธุรกิจของคุณดูน่าสนใจสำหรับผม ผมจะตอบกลับ แล้วเราจะคุยกัน"

ใช่แล้ว ผู้ประกอบการทั้งหลาย Jose Magsaysay, Jr. อยู่บน Facebook เขียนเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการในซีรีส์ชื่อ "Business As It Really Is" การติดต่อกับเขาง่ายมากจริงๆ เพียงแค่ส่งข้อความโดยตรง

แต่โปรดจำไว้ว่า ตามคำพูดของเขา เขา "มีอคติต่ออาหารและการสร้างแพลตฟอร์มหรือการสร้างระบบนิเวศ" ขอให้โชคดีกับการนำเสนอของคุณ!

เรื่องการเป็นที่ปรึกษา
ในโพสต์ Facebook หนึ่งโพสต์ เขาพูดถึงเส้นทางที่น้อยคนเดิน นี่เป็นหลักการชี้นำในการเดินทางของผู้ประกอบการของเขา และยังคงเป็นแนวทางให้เขาในขณะที่เขาสร้างเส้นทางใหม่ๆ รวมถึงการก้าวเข้าสู่การเป็นที่ปรึกษา

"บางครั้งผมเลือกเส้นทางที่น้อยคนเดิน" คุณ Magsaysay ซึ่งอธิบายตัวเองว่าเป็นคนเก็บตัวสุดขั้ว กล่าว "และบางครั้งผมชอบเดินคนเดียวมากกว่า เพราะถ้ามีที่ไหนน่าสนใจที่จะไป ผมก็ไป และถ้าผมอยู่ในกลุ่ม ผมต้องตามกลุ่มบางครั้ง และนั่นทำให้ผมรู้สึกไม่สบายใจ"

เขาแบ่งปันว่าวันปกติของเขาในตอนนี้เต็มไปด้วยช่วงเวลาของการให้คำปรึกษา พูดถึงการเป็นที่ปรึกษาบน Facebook เขากล่าวว่า "มันสานต่อเส้นทางของผมในการให้คำปรึกษาและนั่งเป็นกรรมการอิสระให้กับบริษัทบางแห่ง ผมเพลิดเพลินกับมัน และใครจะรู้ นี่อาจเป็นเส้นทางใหม่ที่ผมจะไป แต่ผมยังไม่รู้"

แต่สำหรับตอนนี้ เขากำลังเพลิดเพลินกับบทบาทของเขาในฐานะที่ปรึกษา ng bayan "ผมคิดว่าทุกคนต้องการที่ปรึกษา" เขากล่าว "จนถึงตอนนี้ ผมยังมีที่ปรึกษา และมันช่วยได้จริงๆ มันทำให้ผมมีสมาธิ

"จากมุมมองของผม ผมเห็นปัญหาที่คนอื่นกำลังทำอยู่ บางครั้งคุณไม่สามารถเห็นปัญหาของตัวเองได้ ต้องใช้คนอื่นมาเห็นปัญหาของคุณ นั่นคือสิ่งที่ผมทำตอนนี้และช่วยเหลือผู้ก่อตั้ง"

BUSINESS AS IT REALLY IS
บนหน้า Facebook ของเขา เขาให้คำแนะนำอันล้ำค่าแก่เจ้าของธุรกิจ พูดแบบกว้างๆ เขาพูดถึงสามสิ่งโดยเฉพาะ:

• Platform Thinking

• Structural Dominance

• Scar Tissue Leadership

ในแต่ละหัวข้อมีการเรียนรู้มากมาย ตัวอย่างเช่น สำหรับ Scar Tissue Leadership เขาอธิบายว่าการออกจาก Potato Corner ในอดีตเป็นประสบการณ์ที่ท้าทายแต่ก็เป็นสิ่งที่สอนเขาให้รู้วิธีเริ่มต้นธุรกิจใหม่

"ทุกครั้งที่ผมออกจาก Potato Corner" เขากล่าว "ผมทำอะไรที่แตกต่างออกไป ครั้งหนึ่งในนั้นผมดำเนินการ Mister Donut และอีกครั้งหนึ่งผมสามารถตั้งบริษัทใหม่... 'Yun ang naging runway ko, 'yung mga (นั่นกลายเป็นรันเวย์ของผม) ช่วงเวลาของการลาออก... นั่นคือช่วงที่ผมสามารถเริ่มต้นธุรกิจบางอย่างได้"

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Scar Tissue Leadership, Structural Dominance และ Platform Thinking ไปที่หน้า Facebook ของเขาที่เขาพูดถึงหัวข้อเหล่านี้อย่างละเอียด

ผมอยากจะจบคอลัมน์สัปดาห์นี้ด้วยคำพูดจาก Jomag ที่แสดงให้เห็นว่าคุณไม่มีทางรู้ว่าคุณจะเรียนรู้อะไรจากผู้ประกอบการระดับปรมาจารย์คนนี้ ผู้สร้างสรรค์ที่วุ่นวายคนนี้ซึ่งถูกเรียกว่า "การตรงกันข้ามของความเป็นระเบียบ" จะสอนคุณเกี่ยวกับการสร้างแพลตฟอร์มในขณะหนึ่ง แล้วแบ่งปันภูมิปัญญาชีวิตในขณะถัดไป

"ความถอมตัวสำคัญมาก" เขากล่าว "เมื่อใดก็ตามที่ผมเข้าห้อง ผมไม่เคยนั่งข้างหน้า แต่สิ่งที่เกิดขึ้นคือ พวกเขาพาผมมาข้างหน้าและมันแตกต่างกันมากคุณรู้ไหม เมื่อผมพูด โดยปกติผมจะเป็นคนพูดคนสุดท้าย kasi (เพราะว่า) ผมสามารถคิดเกี่ยวกับสิ่งที่จะพูด Tapos (แล้ว) เมื่อผมหักคอ มีการผ่าตัด five กะโหลกศีรษะ ผมมีเวลามากในการคิด เวลาอยู่คนเดียวนั้นสำคัญมากสำหรับผม เมื่อคุณคิดอยู่เสมอว่าผมเป็นใคร ผมทำอะไร นั่นช่วยผม"

RJ Ledesma (www.rjledesma.com) เป็นผู้รับรางวัล Hall of Fame สำหรับพิธีกรชายยอดเยี่ยมที่ Aliw Awards นักธุรกิจต่อเนื่องที่ได้รับรางวัลหลายรางวัล วิทยากรสร้างแรงบันดาลใจ และที่ปรึกษาทางธุรกิจ พอดแคสเตอร์ กงสุลกิตติมศักดิ์ และบรรณาธิการบริหารของ The Business Manual คุณ Ledesma สามารถพบได้บน LinkedIn, Facebook และ Instagram RJ Ledesma Podcast มีให้บริการบน Facebook, Spotify, Google และ Apple Podcasts มีผู้ประกอบการคนใดที่คุณต้องการให้คุณ Ledesma สัมภาษณ์หรือไม่? แจ้งให้เขาทราบได้ที่ ledesma.rj@gmail.com