Biller Genie執行長Thomas Aronica將加密貨幣視為金融軌道不可避免的演進,他的公司最終需要支持這一趨勢。
雖然這個B2B SaaS平台尚未整合加密貨幣,但Aronica在最近的問答中告訴我,像USDC這樣的穩定幣可能很快就能實現工資、佣金和供應商支付的即時結算。長期來看,他設想區塊鏈將重塑發票系統本身,例如用分散式帳本取代電子郵件往來,讓每個參與方都能即時查看——他相信隨著採用率和監管趕上技術潛力,這種轉變將會到來。
以下訪談已經過編輯以提高清晰度。
Aronica: 我們已經探索了整合方案,並且肯定有前進的道路。未來,我們可能會支持即時加密貨幣支付,並結算為法定貨幣。從像USDC這樣採用率持續增長的穩定幣開始,不僅為買家-供應商支付開闢機會,還可以用加密貨幣支付佣金和工資。
除了支付之外,我認為區塊鏈本身具有巨大潛力。如果你將加密貨幣作為支付軌道與區塊鏈作為技術分開來看,你可以想像一個所有發票都存在於區塊鏈上的世界。不必來回發送PDF並擔心版本控制,每個人都可以共享同一個分散式帳本,實現即時可見性。我相信這樣的未來非常可能實現。
Aronica: 這回歸到需求驅動發明。如果你看看其他地區,比如亞太地區或歐盟,餐廳的非接觸式支付——他們將機器帶到餐桌——已經存在15年了。我們在COVID期間才得到它,因為人們不想接觸任何東西。Apple Pay也是如此。就在三四年前,它在美國並不普及,因為消費者沒有使用它,而商家不想花錢升級。
Aronica: 我認為這是一個典型的雞和蛋的問題。企業主、軟件提供商,甚至包括我們,都沒有全力投資建設加密貨幣支付軌道,因為採用仍然謹慎。但當我詢問人們是否會使用它時,答案通常是肯定的。
有多種方法可以解決波動性問題。穩定幣完全消除了這種擔憂,即使是像Bitcoin (BTC)或XRP (XRP)這樣波動較大的幣種,你也可以創建下車坡道,實時以現金結算交易。這消除了接收支付的企業的風險。
對我來說,這與其說是關於技術,不如說是關於優先考慮人們要求我們建設的25件事。加密貨幣肯定有一席之地,而且不斷增加的立法和監管關注反映了不斷增長的採用率。我們仍處於這種支付形式的早期階段,但今天已經存在解決波動性的方案——圍繞交換和遣返這些資產正在出現一個全新的世界。
Aronica: 我們確實聽到這方面的需求——來自分銷合作夥伴和用戶——但這是機會性的。我們並沒有主動調查這一點,而且目前,這還不足以成為我們關注的重點。我們有大量需要優先考慮的機會,加密貨幣只是其中之一。如果你考慮支付方式,當我進入這個行業時,我們正試圖讓餐廳從現金轉向卡片。在過去的15年裡,主要是卡片與卡片之間的競爭——一場向下競爭。
現在,我們正進入一個新階段:卡片與其他軌道的競爭,包括加密貨幣。我們並不試圖說服已經接受加密貨幣的企業使用我們的服務。有數萬家信用卡和電子支付提供商,所以即使一兩個競爭對手提供加密貨幣軌道,也不會造成壓倒性影響。我們不急於成為第一個行動者;我們專注於幫助教育市場。目前,在這個領域變得高度競爭之前,仍然需要進行大量的教育工作。
Aronica: 主要的壓力是滿足需求。我們已經建立了一個強大的解決方案,人們喜歡它並從中受益,但我一直擔心我們無法足夠快地幫助足夠多的人。挑戰在於擴大規模以滿足市場需求,這樣我們才能做一些真正特別的事情。任何不足都會讓我們感覺未能達到執行目標。我們現在的重點是繼續我們正在做的事情,做得非常好,並確保在這個過程中讓人們感到滿意。


