Telegram 如何打造了矽谷無法實現的超級應用程式

在過去十年的大部分時間裡，美國科技公司一直努力嘗試開發一款有效的超級應用程式。但是，儘管投入了數十億美元的資金，Telegram 卻通過加密貨幣解鎖實現了不可能的任務。

即使是像 Elon Musk 這樣的連續創新者也難以將 X（前身為 Twitter）轉變為一個能夠處理從訊息傳遞到預約服務等一切功能的超級應用程式，與中國的 WeChat 相抗衡。Meta 執行長 Mark Zuckerberg 和 Uber 執行長 Dara Khosrowshahi 也遇到了同樣的問題，因為他們已經分別擁有圍繞訊息傳遞和叫車服務建立的熱門應用程式。

他們都在創建超級應用程式方面遇到了困難。

然而，過去約 18 個月是一個重大轉折點，曾經默默無聞的訊息應用程式 Telegram 悄然實現了矽谷的夢想。利用基於加密貨幣的應用程式，它幫助開發了功能完善的超級應用程式生態系統。擁有數億活躍用戶，其提供的服務具有真正的實用性。

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為什麼亞洲在超級應用程式領域領先？

Telegram 並不是世界上第一個主要的超級應用程式，因為中國平台 WeChat 在過去十年的大部分時間裡已經成功做到了這一點。但它一開始並不是作為超級應用程式誕生的。2011 年推出時，它只是一個基本的訊息應用程式，能夠很好地完成其工作。

快進 14 年，WeChat 在全球擁有超過 14 億用戶。它是中國最大的數位平台，擁有 8.5 億用戶，佔全國總人口的 57.86%。應用程式參與度數據在全球名列前茅，30% 的線上螢幕時間都花在 WeChat 生態系統中，用戶使用它進行各種日常活動。

從財富管理到分攤餐廳賬單，該應用程式提供了真正的「超級應用程式」體驗。

WeChat 的擴展策略既聰明又基本：主導日常活動的不同方面，然後橫向擴展。

這款中國應用程式從訊息傳遞開始，然後添加了支付功能，立即使其 9.3 億用戶受益，這一功能也很快流行起來。當它能夠整合支付功能時，公司向小程式開放了大門——這些是可以在主要 WeChat 應用程式內運行的輕量級程式。

現在，WeChat 上有超過 100 萬個小程式，並且數量穩步增長。

另一個亞洲超級應用程式成功故事是叫車公司 Grab。它從馬來西亞和泰國等東南亞國家的叫車服務開始。一旦能夠佔領這個市場，它迅速擴展到數位支付、食品配送和金融領域。現在，該應用程式在整個地區 3,750 億美元市場中佔有 55% 的份額。

矽谷試圖複製這種模式，但因為試圖跳過步驟而失敗。Uber 從未擁有支付方面的業務，而 Zuckerberg 在用戶信任其金錢之前就強行將 Meta 推向商業和支付領域。Musk 試圖將應用程式整合到 Twitter 中，儘管他未能確定一種黏性用戶行為。

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意外的超級應用程式

Telegram 能夠以兩種獨特的能力吸引用戶：隱私和去中心化。TON 區塊鏈、原生加密基礎設施和高管們長期以來都與去中心化理念保持一致，為其努力增添了可信度。

當其他有抱負的應用程式在讓用戶適應新功能方面苦苦掙扎時，Telegram 很幸運地找到了一個關鍵向量：病毒式遊戲。

點擊賺錢（T2E）現象在 2024 年變得極為流行，包括像 Hamster Combat 和 Notcoin 這樣的遊戲，它們帶來了數百萬沉迷於零摩擦遊戲玩法的玩家。

用戶不需要下載單獨的應用程式來利用 T2E 淘金熱，因為這些小程式在 Telegram 上就能使用。他們在這個訊息應用程式上花費了大量時間。不需要複雜的錢包設置、助記詞和拖慢系統的重型圖形。

雖然 P2E 遊戲經常被視為小額現金掠奪，批評者在可持續性方面大多是正確的，但它們確實極大地使 Telegram 受益。它們從來不是 Telegram 的最終目標，而是將數百萬用戶引入 Telegram 生態系統的有用手段。

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T2E 策略

Telegram 生態系統中的小程式本身對平台的增長起到了重要作用。Blum 是這些突破性遊戲應用程式之一，它成功地利用了這股新興潮流。

它從一個基本的手機遊戲開始，根據點擊次數給用戶獎勵。這個簡單的 T2E 遊戲獲得了高達 9,500 萬用戶，這是大多數加密貨幣交易所多年運營都無法吸引到的數量。

但 Blum 的高管們並沒有止步於此。他們想要在這種迷人的遊戲體驗之上建立一個生態系統。他們利用這種基於日常參與的激勵機制來建立對公司的信任和商譽。

下一階段出現在 2025 年 9 月，當時它在 Telegram 生態系統內推出了整合期貨交易功能。該平台利用過去一年左右積累的商譽，現在除了 T2E 遊戲外，還提供完整的加密衍生品體驗。遊戲用戶無需下載使用起來麻煩的單獨應用程式，而是可以直接通過 Telegram 內的小遊戲交易加密衍生品。

像 Blum 這樣的平台幫助 Telegram 轉變為支持支付的平台，與花費多年時間實現這一目標的 WeChat 不同，Telegram 能夠在幾個月內完成這一重大轉變。

「Web3 革命清楚地說明了交易操作中的範式轉變，交易應用程式的重要性正在減弱，社交生活和金融訪問之間的鴻溝正在消失，」執行長 Gleb Kostarev 指出。

通過在用戶每天已經花費大量時間的應用程式中嵌入簡化的交易體驗，Blum 和許多其他 Telegram 小程式能夠縮短興趣和實際使用之間的距離。這種超級應用程式的特性是 Web3 體驗的關鍵方面。

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Telegram 生態系統策略正在奏效

Blum 絕不是 T2E 革命中唯一成功的長期應用程式。有多個有用的應用程式正在開發進入 Web3 世界的入口點。

Notcoin 是另一個流行的點擊賺錢計劃，正在轉向一個能夠吸引人們對其他 Web3 項目產生興趣的經濟引擎。

在有用的 TON 生態系統中構建，Notcoin 通過其基本的點擊賺錢遊戲吸引了超過 3,500 萬用戶。它已經轉向探索賺錢模式，這可能使其成為未來 Web3 項目的市場/經紀人。

HOT wallet，另一個成功的 Telegram 小程式，走了一條不同的成功之路。在訊息應用程式上獲得牽引力後，它繼續創建瀏覽器擴展和專用的 iOS 和 Android 應用程式。它已經超越了 Telegram 的限制，成為支持 150 個區塊鏈網絡的強大應用程式。

這裡的模式非常明確，它從一個吸引大量用戶的病毒式遊戲/體驗開始。然後，這些平台橫向擴展並提供相關的線上體驗。Telegram 之所以能夠實現這一重大進步，是因為底層 TON 區塊鏈基礎設施和對隱私的承諾。

Telegram 的成功可能會繼續反映甚至超過 WeChat，因為後者必須滿足廣泛的中國審查和政府控制。Telegram 在很大程度上不受這些問題的影響，並在全球範圍內被接受。

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61 億美元的現在和萬億美元的未來

Web3 基礎設施預計在 2025 年將達到高達 61.5 億美元，代表健康的 38.9% 年複合增長率。雖然這些數字令人鼓舞，但點擊賺錢熱潮現在正式結束，因為它從一開始就不可持續。

這些病毒式遊戲平台面臨的挑戰是用戶保留和增長。許多平台能夠藉助點擊賺錢現象的成功獲得數百萬用戶。它們需要找到一種方式，通過提供用戶所需的 Web3 體驗來變得有用。

這些應用程式越有用，Telegram 隨著時間的推移就變得越不可或缺。WeChat 的模式給我們提供了重要的教訓，因為中國人無法離開這個應用程式，他們的日常生活與它緊密交織在一起。

如果 Telegram 的模式隨著時間證明其韌性，它可能成為 Web3 中最大的成功案例，並以迄今為止沒有競爭對手能夠實現的方式為未來定位自己。

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