Gate 創始人 Dr. Han 2025 年終公開信：Web3 即將改變每個人的生活

Gate 創辦人 Dr. Han 發表 2025 年終公開信，慶祝平台成立十二週年。信中總結了 Gate 的關鍵成果，包含現貨交易量全球第二、儲備金總值達 116 億美元。 （前情提要：對話 Gate 創辦人 Lin Han：談行情預測、1011 復盤與上市計畫，回應裁員與文化爭議） （背景補充：WebX 獨家專訪 Gate 交易所 CEO Dr.Han：在加密產業十二年長跑中的成長秘訣）   （本文為廣編稿，由 Gate 撰文、提供，不代表動區立場，亦非投資建議、購買或出售建議。詳見文末責任警示。） 各位 Gate 的用戶、合作夥伴以及媒體朋友： 不知不覺，2025 年已經進入尾聲，我想藉這個機會回頭看看我們這一年走過的路，也和大家正式說聲謝謝。今年剛好是 Gate 十二周年，所謂「十二一輪迴」，Gate 在這個特殊的節點完成了一次階段性的抵達，也為下一段更長遠的探索做好準備。 過去一年，整個加密行業熱鬧又精彩。市場在變化，技術在加速，新的週期、新的應用不斷出現。Gate 也是在這樣的背景下一步一步往前走的。無論是產品更新、業務拓展，還是我們在全球各地和大家見面交流，都離不開用戶、合作夥伴、媒體朋友以及 Gate 全球團隊的長期支持和信任。很多事情看起來是「結果」，但真正支撐我們走到今天的，是一次次選擇之後的堅持。 這一年，Gate 取得了一些關鍵的成果，也用這份答卷，回應廣大用戶長期以來的信任與支持：在交易核心能力上，Gate 的現貨交易量與流動性排名全球第二，合約交易量及綜合實力穩居全球前三；在安全與資產管理層面，根據最新儲備金報告，截至目前，Gate 儲備金總值達到 116.76 億美元，總儲備金率 124%，覆蓋近 500 種用戶資產，是目前業內公開披露儲備金幣種數量最多的平台，顯著領先其他主流交易所。同時，Gate 也以更開放的姿態走向更廣闊的主流舞台，正式成為 F1 紅牛車隊官方贊助商，並攜手國際米蘭足球俱樂部，作為其官方袖標贊助商，將加密行業的專業形象帶入更多全球性場景。 2025 年，是 Web3 走向成熟的重要轉折點 這一年，我最深刻的感受是：Web3 正在變得更「真實」。過去只停留在小眾極客圈層的技術，已開始在現實場景中實現，接受更廣泛的市場和用戶檢驗。無論是鏈上性能、跨鏈能力還是用戶體驗，都已經和幾年前有了本質上的差別。很多以前認為「不夠穩定」、「不夠好用」的問題，正在逐步得到改善，讓 Web3 開始具備走向更大規模應用的現實條件。 市場層面也發生了一些很有意思的變化。隨著比特幣在今年多次創下新高，有許多長期資金重新回到加密市場，但大家關注的重點，已經不再只是短期價格，而是平台是否穩健、資產是否透明、生態是否具備長期生命力。鏈上數據的持續活躍，也反映出一個趨勢：越來越多的價值創造和交易行為逐漸回到鏈上，而不是停留在單一的投機邏輯中。 與此同時，Web3 和其他技術領域的融合，在 2025 年變得非常明顯。AI 不再只是「輔助工具」，而是開始參與交易、數據分析和風險管理；加密支付逐步進入真實生活場景，讓數位資產不再只是帳戶裡的數值；數位資產管理也從簡單持有，走向更精細化、更長期的配置。這些變化讓我更確信，Web3 正在成為新一代數位經濟的重要底層，為長期創新與可持續發展提供基礎支撑。 我們持續把資源投入到 Web3，並非追逐概念，而是我們清楚知道：如果 Web3 要走向更廣泛的人群，必須建立在更紮實的基礎設施、更友好的產品體驗，以及更穩定、可信的使用環境之上。只有這些條件逐步成立，Web3 才能真正融入日常，而不是停留在少數人的技術世界裡。 隨著生態不斷擴展、技術逐漸成熟，Gate 的使命也越來越明確：我們要連接的不只是市場本身，而是鏈上與鏈下、技術與應用、創新與現實需求。無論是在安全、性能，還是在開放性與合規性等層面，我們都會持續把基礎打牢，把系統做穩。 未來，Gate 會繼續圍繞這個方向，打造一個更開放、更安全、也更高效的全球 Web3 生態。我們不急著跑得最快，但希望走得更穩健、更踏實，陪著更多用戶，一起進入 Web3 的下一階段。 2025 年，Gate 走過一條踏實而清晰的成長路徑 很多事情在外界看來可能並不顯眼，但對我們自己來說，每一步都走得很清楚，也很堅定。 產品與技術 這一年裡，我們投注大量精力在基礎設施上，把鏈上和鏈下真正打通，不是簡單地增加幾個功能，而是圍繞全鏈生態，重新梳理整個系統的協同運作。我們的高性能二層網路 Gate Layer、鏈上應用等基礎設施逐步實現，資產跨鏈更順暢，鏈上交易門檻也降低了。用戶參與度提升，其實在後台數據裡看得非常清楚。這些成果或許不會在短時間內被外界關注或察覺，卻是平台長期發展的關鍵基礎。 用戶服務與資產安全 今年，我們對 VIP 體系和財富管理服務做了系統升級，希望能真正陪伴用戶穿越週期。同時，安全、風控和透明度依舊是最優先投入的方向。用戶感受到的交易更順、回應更快、體驗更穩定，背後是我們每天最花心力的地方。 合規建設與國際布局 2025 年對 Gate 來說是一個重要里程碑，我們在杜拜、歐洲、澳洲等關鍵市場持續推進合規進程，也在適應不同監管環境下的挑戰。這不是一條輕鬆的路，但我始終認為，任何真正希望實現長期發展的平台，都必須正面走進規則之中。隨著全球合規框架逐漸成型，Gate 同步推展國際化布局，這也為未來更廣泛的用戶服務打下穩固基礎。 品牌全球化 今年進行品牌升級之後，Gate 在國際市場上的識別度不斷提升，用戶規模也在穩步增長。我們透過 F1 紅牛車隊、國際米蘭足球俱樂部等跨界合作，以及許多線下活動和文化場景，把 Web3 從屬於圈內的概念，帶到更開放的公共視野中。這些嘗試並不追求短期回報，但我相信，它們正在改變更多人進入 Web3 世界的方式。 團隊與組織 這一年，我們在團隊建設與全球人才引進上持續投入，也有了更清晰的判斷。在我看來，人力本身就是交易所最重要的風控之一，無論市場環境如何變化，Gate 在組織建設上始終...