以太坊聯合創始人 Vitalik Buterin 再次推動去中心化社交媒體,他認為競爭——而非互動最大化演算法或投機代幣——對於建立更健康的大眾傳播系統至關重要。
在 X 平台上的一篇貼文中,Buterin 表示他計劃在 2026 年「完全回歸去中心化社交」,將這一轉變視為對當今主流平台深層結構性問題的回應。
「如果我們想要更好的社會,我們需要更好的大眾傳播工具,」他寫道,呼籲建立能呈現高品質資訊、幫助人們找到共識點,並服務於使用者長期利益而非優化短期互動的系統。
根據 Buterin 的說法,去中心化透過允許真正的競爭提供了一個起點。共享資料層允許在同一社交圖譜之上建立多個客戶端,從而降低任何單一介面或演算法的權力。
「去中心化是實現這一目標的方式,」他說,並主張客戶端層面的選擇對於改善線上討論至關重要。Buterin 指出,他回歸去中心化社交的行動已經展開。
自今年初以來,他表示自己撰寫或閱讀的每一篇貼文都是透過 Firefly 訪問的,這是一個支援 X、Lens、Farcaster 和 Bluesky 的多客戶端介面。
他認為,這段經歷凸顯了去中心化工具如何與中心化平台共存,並逐漸將注意力從中心化平台轉移。
Buterin 對許多加密原生社交專案的演變提出了尖銳批評。他認為,團隊經常誤以為增加投機代幣就是有意義的創新。
雖然將金錢與社交互動結合本身並非有缺陷——他引用 Substack 作為成功支援高品質內容的系統範例——但當平台圍繞創作者製造價格泡沫而非獎勵內容本身時,問題就會出現。
Buterin 表示,過去十年來,將社交影響力金融化的反覆嘗試都以可預見的方式失敗了:獎勵既有的社交資本而非品質,最終隨著代幣趨向零而崩潰。
他駁斥了創造新市場和資產自動有益的說法,將這種思維描述為掩蓋對改善資訊流動缺乏真正興趣的「天馬行空」修辭。「這不是海耶克式的資訊烏托邦,」他寫道。「這是企業廢話。」
Buterin 認為,要使去中心化社交取得成功,必須由真正關心社交問題本身的團隊來領導。
他讚揚了 Aave 團隊迄今對 Lens 的管理,並表示對該專案的下一階段持樂觀態度,指出即將加入的團隊長期以來對加密社交通訊的興趣。
Buterin 表示,他計劃今年在 Lens 上更積極地發布貼文,並鼓勵使用者在 Lens、Farcaster 以及更廣泛的去中心化社交生態系統上投入更多時間。
目標是超越「單一全球資訊戰區」,重新開啟一個可以出現新的、更健康的線上互動形式的前沿領域。


