USDC 發行商將穩定幣重新定位為金融基礎設施，而非支付競爭者

執行長 Jeremy Allaire 強調,穩定幣的功能更像是共享基礎設施——類似於任何人都可以在其上構建的協議——而非競爭終端用戶的品牌服務。

這種方法刻意避免與銀行、支付公司或加密貨幣交易所發生對抗。Circle 的策略假設穩定幣只有在被廣泛採用於多個平台、司法管轄區和使用案例時才能獲得相關性。從這個意義上說,該公司押注中立性創造信任,而信任創造規模。

為什麼 Circle 不想要支付戰爭

Circle 思維的一個關鍵部分是,現有的支付巨頭不是障礙而是加速器。Circle 期望穩定幣與傳統軌道共存並最終增強它們,而不是試圖取代傳統軌道。與傳統網絡的合作夥伴關係使穩定幣能夠更快地進入現實世界的使用,而無需強迫機構徹底改革其系統。

Allaire 還指出了價值在經濟中流動方式的長期轉變。隨著自動化和 AI 越來越多地在幕後處理交易,轉移資金的成本可能趨向於零。在那個未來,今天主導支付的商業模式可能看起來過時,而可編程貨幣則在背景中默默處理結算。

這種框架表明 Circle 較少關注贏得今天的支付量,而更專注於確保其穩定幣在支付規則完全改變時仍然保持相關性。

擁擠的市場和監管不確定因素

Circle 的基礎設施優先策略正在展開,而穩定幣的競爭正在加速。該公司發行 USDC,它仍然是最大的美元支持代幣之一,但現在面臨來自加密貨幣原生公司和傳統金融機構的壓力。由 Fidelity Investments、Stripe 和 MoonPay 等公司支持的新進入者正在擴大領域並分散發行。

與此同時,監管成為決定性因素。Allaire 表示,華盛頓在通過全面數位資產框架方面仍有顯著動力。至關重要的是,他認為這項立法不僅服務於加密貨幣公司,還服務於銀行和資本市場,特別是當代幣化資產和鏈上結算越來越接近金融主流時。

在這種環境下,Circle 的中立性可能成為一種戰略優勢。如果穩定幣被監管為核心基礎設施,那麼最受監管機構和機構信任的發行方可能會塑造數位美元在全球的使用方式——即使它們從未主導面向消費者的支付。



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