敏迪選讀創辦人 敏迪：從群眾集資到 AI 衝擊，知識內容創作進化史【塞掐 Side Chat】E393

在最新一集的《塞掐 Side Chat》中，主持人 fOx 和 Mia 邀請到了「敏迪選讀」創辦人敏迪。從 2019 年經營至今，敏迪不僅是台灣國際新聞 Podcast 的頭牌，更是首位專訪過總統蔡英文的 Podcaster 。然而，這次我們不聊艱澀的地緣政治，而是把鏡頭轉向這位內容創作者背後的「生意經」。

從一人公司如何創造千萬集資奇蹟，到精準的台積電抄底策略，再到宣佈停發日曆後的下一步，敏迪用極度理性的商業邏輯，拆解了感性的內容產業。

「薑母鴨傭兵團」作戰：千萬營收背後，正職只有 2 人

敏迪選讀的內容產量驚人：每週四篇長文、一集 Podcast、一支 YouTube 影片，還曾連續兩年推出銷售破千萬的「國際觀察曆」。外界或許以為她擁有龐大團隊，但敏迪在節目中透露，她的核心正職其實只有「她與一位助理」，共 2 人 。

「我的固定成本極低，連辦公室都沒有，就是數位遊牧。」敏迪解釋，剪輯等技術工作全數外包。至於需要處理三萬本出貨、行銷龐大工作量的日曆專案，她則採用獨特的「薑母鴨傭兵團」模式 。

什麼是薑母鴨模式？「薑母鴨只有冬天才營業。我們也是，每年 4 月到 12 月，我召集前公司（印花樂）離職、暫無正職的舊同事組成專案團隊，產季結束就鳥獸散，大家拿錢去滑雪、衝浪。」 這種極致的彈性人力配置，讓她在創造高營收的同時，避開了傳統組織的沈重人事包袱。

商業模式轉型：停發日曆，聯手「臺灣吧」賣課程

雖然日曆專案獲利豐厚，但敏迪宣佈不再推出第三年。「一年寫一本書的量太累了，而且市場也飽和了。」

她的下一個商業戰場是「線上課程」。不同於傳統語言教學，她將與致力於教育內容的 「臺灣吧（Taiwan Bar）」 合作，推出主打「英語韌性」的課程 。

「為什麼我們應該要堅持講的是 Mandarin？如果今天我講 Chinese 的話，有點像是我被包在中國的龐大敘事底下。」敏迪舉例到，台灣人出國常被問及兩岸關係或地緣政治，卻往往「不知道該怎麼回答」而非英文不好 。這堂課將聚焦於如何用英文向外國人解釋台灣的獨特地位，切中台灣人日益提升的國際認同感。

AI 取代焦慮？敏迪：AI 只能做 Input，搶不走 Output

面對生成式 AI 對內容產業的衝擊，敏迪顯得相當淡定。她透露自己會使用 NotebookLM 等工具進行資料摘要與翻譯（Input），大幅提升吸收資訊的效率，但 AI 完全無法取代她的 Output（觀點輸出） 。

「我試過要想辦法，訓練一個 AI 寫出我的風格的文章，完全不行。」「（受眾）聽我的節目不是為了要真的知道國際新聞，但是他想知道我（敏迪）怎麼想。」 她舉例，在委內瑞拉局勢變化前，她能憑藉經驗預告「快出事了」，這是 AI 目前無法做到的政治敏感度與人設連結。

國際新聞的「贏球效應」

訪談中聊到台灣人對國際新聞的關注度變化。敏迪提出了一個生動的「球隊理論」。

「2018 年以前，你知道臺灣人在國際真的是好可憐，被打壓，像是一支一直輸球的球隊，沒人想看。」但隨著中美貿易戰、疫情防疫成功到半導體產業成為全球焦點，台灣開始變成了「贏球的球隊」。

「我們變得一直在贏球之後，你說臺灣人有沒有越來越重視國際新聞，有。那是因為我們開始在贏球，所以臺灣人覺得比較好看。」敏迪認為，正是這種「配得感」的提升，讓台灣的國際新聞市場從票房毒藥變成了顯學，也讓她有了發揮的舞台 。

Photo Credit: INSIDE / Hueihsin 攝

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責任編輯：Hueihsin 
核稿編輯：Mia 

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