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忘掉銀行帳戶:EY 警告企業必須擁有錢包才能留住客戶

2026/02/07 22:00
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忘掉銀行帳戶:EY警告企業必須擁有錢包才能留住客戶

EY數位資產領導人Mark Nichols和Rebecca Carvatt認為,錢包不再只是加密貨幣工具,而是下一代全球金融的主要策略介面。

作者:Will Canny, AI Boost|編輯:Jamie Crawley
2026年2月7日,下午2:00 (UTC +8)
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EY預測數位訪問之戰是新的金融前沿。(Pixabay, 由CoinDesk修改)

重點摘要:

  • EY的數位資產領導人表示,錢包基礎設施而非僅僅代幣化,將定義市場贏家。
  • 代幣化已在重塑金融市場基礎設施,但真正的顛覆在於資本效率和可程式化交易鏈。
  • 隨著監管跟上步伐以及錢包採用加速,EY認為金融企業現在必須採取行動。

在不斷演變的數位金融領域中,四大會計師事務所EY已鎖定其認為的下一個決定性前沿:錢包。

根據EY負責人Mark Nichols的說法,錢包正迅速成為下一個金融服務時代的關鍵介面,而不僅僅是持有加密貨幣的工具。

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「錢包就是策略,」共同領導該公司數位資產諮詢業務的Nichols在接受CoinDesk採訪時表示。「誰擁有錢包,誰提供錢包,誰就能贏得客戶關係。」

Nichols和他的西岸同僚Rebecca Carvatt認為錢包不僅僅是基礎設施。他說,在金融工具(從支付到私人信貸)日益轉向鏈上的世界中,它們是存儲、移動和管理代幣化價值的門戶。

不僅僅是託管:錢包作為代幣化金融的樞紐

這個願景是廣泛的。根據EY數位資產諮詢業務共同領導人Carvatt的說法,錢包遠非加密貨幣愛好者的小眾工具,而是正在成為更廣泛代幣化金融系統的連接組織。錢包很快將成為散戶投資者、資產管理公司、財務長甚至商業銀行不可或缺的工具。

「它們將成為一切的訪問點——支付、代幣化資產和穩定幣,」她說。

EY的觀點將錢包定位為未來的新銀行帳戶,其服務不僅針對個人,還針對需要與風險系統、合規工具和即時資本流動進行複雜整合的企業和機構投資者。

其含義很明確:誰控制錢包,誰就控制關係。對於已經在加密貨幣原生平台前失利的金融機構來說,這種轉變是攸關存亡的。

超越流動性:代幣化的真正承諾

向代幣化的更廣泛轉變通常被視為流動性的策略,但EY認為這種說法低估了真正的影響。「這不僅僅是關於流動性,」Nichols說。「流動性並非一切,而是關於鏈上金融所實現的效用。」

EY所看到的是區塊鏈作為金融市場即時基礎設施的出現,它允許可程式化交易鏈,並從根本上重塑資本管理方式。代幣化當然能實現原子結算,但其真正的力量在於保證金優化和營運效率。

Nichols指出企業可以使用穩定幣或代幣化資產更頻繁、更精確地滿足保證金要求的情境。這反過來降低了初始保證金要求,釋放了投資資本。「這是關於更好的風險調整和即時資本管理,」他說。「而錢包成為實現這一切的門戶。」

深耕十年:EY在加密貨幣領域的深厚實力

雖然一些公司正在努力追趕,但EY已在數位資產領域建設超過12年。其早期在加密貨幣原生審計和合規實務方面的投資現在涵蓋數千名專業人員,支援從對沖基金稅務申報到代幣化併購諮詢的所有業務。

「我們與各種客戶合作——大型銀行、資產管理公司、交易所、數位原生企業、基礎設施提供商,」Nichols說。「並且在數位資產生態系統中工作超過十年。」

EY的對沖基金審計業務是最早支援加密貨幣的業務之一,其諮詢團隊已協助企業準備公開上市和複雜的監管環境。該公司已開發出量身定制的服務,用於錢包監控、鏈上合規和代幣原生稅務申報。它還持續為傳統金融機構提供如何設計安全、合規的數位資產策略的建議,特別是當它們開始開發或整合錢包基礎設施時。

人人適用的錢包:分層視角

EY明確指出錢包需求並非單一的。消費者想要無縫的用戶體驗以及對支付和加密貨幣的安全訪問。企業需要與財務功能和跨司法管轄區的監管合規進行整合。機構客戶需要安全託管、與去中心化金融(DeFi)和質押產品的連接,以及嵌入式風險工具。

EY認為自我託管不會成為主流。一般用戶或機構不想管理自己的私鑰。相反,值得信賴的錢包提供商將會出現——銀行、金融科技公司或專業託管機構;每個都根據其服務的細分市場量身定制其產品。

因此,提供錢包成為戰略要務。無論企業選擇自己建立、收購提供商還是建立合作夥伴關係,錢包都是金融服務的新大門。現在採取行動的企業將降低未來的客戶獲取成本,並在數位資產生態系統中擁有更具防禦性的地位。

監管:催化劑而非障礙

關於代幣化最持久的信念之一是監管是一個阻礙。但EY的領導人不同意。「我們在核心市場已經有監管框架,並且與更廣泛的行業一起,市場結構立法的通過將使剩餘問題得以解決,」Nichols說。「證券就是證券,商品就是商品。區塊鏈是技術。」

在美國,GENIUS法案和現有證券交易委員會(SEC)豁免為合規的代幣化產品提供了途徑。在全球範圍內,各司法管轄區正在競相以不斷演變的許可制度吸引數位資產創新。雖然協調仍在進行中,但其勢頭是不可否認的。

EY將此時刻視為成熟的號召,一個基礎設施正在趕上願景的轉折點。「我們已經過了實驗階段,」Carvatt說。「現在是關於安全、可擴展的實施。」

從根本上重新思考資產管理

也許代幣化和錢包基礎設施的影響最為深遠的地方莫過於資產管理。典型的基金目前需要分銷網絡、投資團隊、託管人、基金管理人和監管報告渠道。透過代幣化和智能合約,該技術堆疊的大部分變得可程式化,並可能過時。

「資產管理公司只想建立優秀的投資組合,」Nichols說。「區塊鏈讓他們能夠在沒有所有傳統摩擦的情況下做到這一點。」

透過將基金標的代幣化並將邏輯嵌入智能合約,資產管理公司可以自動化分銷、合規和報告等功能。這為降低費用、擴大投資者訪問和新型產品打開了大門,特別是在私人信貸和另類投資領域,成本歷來一直是障礙。

「從沒有銀行帳戶的人到沒有經紀商的人,我們看到更多人獲得了以前無法接觸的資產,」Carvatt說。「這很強大。」

金融的未來在鏈上

無論是加密貨幣、支付還是代幣化資產,錢包都將成為新金融現實的門戶。忽視這一點的企業將面臨無關緊要的風險。那些擁抱它的企業將擁有數位金融核心的基礎設施和客戶關係。

「金融的未來在鏈上,」Nichols說。「而錢包處於其中心。」

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EY獨家錢包代幣化
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