新非洲礦產價值鏈中心於Mining Indaba首次亮相

[開普敦,南非 | 2026年2月10日] 隨著全球對轉型和技術礦物的需求激增,全球南方國家必須重新定義其礦產資產,不僅要從國際供應鏈的角度,更要從國內發展的迫切需求來考量。

由非洲礦產價值鏈中心(CAMVaC)開發的連結型關鍵性矩陣(LBCM™)——ESG Frontiers的政策研究部門——為政策制定者提供了一個強大的工具,以優先考慮與當地實際情況和長期韌性相符的策略和投資。

南非的關鍵礦物和金屬策略(於2025年5月發布)是一個大膽的進步,將錳等礦物分類為高度關鍵,並強調創造就業、工業進步和國家安全。然而,與許多區域框架一樣,它依賴出口價值和全球需求,卻未完全量化礦物如何支撐國內就業、基礎設施、知識流動和機構能力。

ESG Frontiers和CAMVaC與工會、研究人員和政策制定者合作,正在推進LBCM™作為補充診斷工具。該工具植根於生產國經濟體——特別是全球南方——通過連結評估關鍵性:後向投入、前向增值、知識/技能、創新、橫向溢出效應和地緣政治槓桿。

「這不是要取代國家策略,」Nedohe強調。「而是要完善它們。LBCM  幫助我們提出問題:如果我們移除一種礦物,什麼會崩潰?必須重建什麼?誰來承擔成本?」

在CAMVaC應用LBCM時,煤炭因其廣泛的連結性,目前仍是南非最關鍵的礦物:提供約80%的電力,支撐Sasol的煤轉液體過程(供應約30%的國家液體燃料),並維持約80,000至110,000個直接採礦工作崗位,並帶來巨大的下游倍增效應。

然而,隨著全球淨零承諾的加速推進,以及預計到2035年動力煤出口將降低約50%,煤炭的關鍵性正在減弱。這個轉折點提升了錳作為新興繼任者的地位:其在LMFP電池中的前向連結可能釋放超過500億南非蘭特的增值,創造超過50,000個新工作崗位,Mintek主導的創新溢出效應,以及擺脫中國加工主導地位的地緣政治槓桿。LBCM量化了這一轉變,將錳定位為綠色工業化的策略橋樑。

LBCM在統計上具有強健性,通過蒙地卡羅模擬在30多個子指標和7至8個維度上進行了測試。這種嚴謹性確保了可重複性,並支撐了基於Python的儀表板的開發,讓政策制定者能夠即時與診斷工具互動。

CAMVaC在非洲最大的採礦活動期間於開普敦進行軟啟動,對研究過程中利益相關者的支持表示感謝——特別是南非礦業理事會、Mintek和區域DMRE辦事處。這些合作夥伴將進一步參與,以確保CMS-SA的下一次迭代在科學上達到世界最佳基準。

「我們需要停止借用那些從未為我們設計的框架,」Nedohe說。「LBCM是開始編寫我們自己框架的一種方式。」

計劃於2026年初與勞工、政府和發展金融機構進行進一步的利益相關者接觸,以完善和實施這一方法。

作為開普敦軟啟動的一部分,CAMVaC也接觸了鄰近國家——包括納米比亞、辛巴威,以及更廣泛南部地區的合作夥伴——以評估意願並開始協調全球南方的礦物關鍵性方法。