閃電被誤解

閃電網絡是建立在比特幣上最令人興奮和創新的技術之一，但也是最被誤解的技術之一。從早期的草根努力如「PLEBNET」，到雄心勃勃的閃電應用程式（LApps）願景，再到作為路由節點運營商賺取被動收益的想法，圍繞閃電網絡的熱情往往超過了其實際現實。

許多比特幣愛好者期望閃電網絡成為比特幣網絡的無縫、即插即用擴展——就像運行完整比特幣節點一樣具有主權性、去中心化和可訪問性。但現實更為複雜。設置和維護一個連接良好的閃電節點需要技術技能和資金要求，這是大多數用戶無法準備管理的。這不是失敗：這只是閃電網絡設計的反映。

由於這些障礙，許多用戶轉向託管解決方案來獲取閃電網絡的好處。託管錢包和新型銀行如 Strike、Blink、Wallet of Satoshi、Cash App 等提供了閃電 URL、即時低費用交易，以及人們期望從全功能、銀行風格應用程式獲得的可靠性和用戶體驗。對某些人來說，這種對託管方的依賴感覺像是一種妥協，在某種程度上，確實如此。但更重要的是，它揭示了一個經常被忽視的事實：運行閃電基礎設施並非適合所有人。

這裡是有爭議的部分：這完全沒問題。

閃電網絡的批評者，無論是在比特幣社區內部還是在替代幣推廣者中，經常將這些權衡視為閃電網絡失敗的證據，建議應該完全用其他東西替代它。但這種觀點沒有抓住要點。與其將這些限制視為致命缺陷，更準確和有建設性的做法是理解閃電網絡的真正本質：企業級基礎設施。

在這種情況下，「企業級」意味著足夠強大、可擴展和可靠，能夠為關鍵任務服務提供實時、低費用的支付。這不是每個普通用戶都會自己託管的東西。閃電網絡是為專業運營商而建——比特幣交易所、支付處理商、錢包開發者和技術能力強的社區項目。對他們來說，閃電網絡不是妥協，而是競爭優勢。

此外，閃電網絡在許多重要方面補充了比特幣，並且正在與相鄰技術（如電子現金鑄造和其他第二層解決方案）變得越來越可互操作。它作為一個全球性、開源和無需許可的金融基礎設施運作，世界上任何地方的任何認真運營商都可以利用。本質上，閃電網絡正在發展成為連接外部系統到比特幣區塊鏈的可互操作粘合劑。

不是每個人都會運行閃電節點，這沒關係。這一現實並不減少閃電網絡在比特幣擴展路線圖中的重要性。相反，閃電網絡是一個基礎層，使各種工具和服務成為可能。它遠非中心化力量，實際上通過在世界任何地方開放無需許可的支付大門，創造了以前不可能的新型經濟參與者，從而增強了去中心化。

一個很好的例子是肯亞比特幣支付應用程式 Tando。這個應用程式允許用戶使用閃電網絡在任何接受 M-PESA 的商家或服務中消費比特幣。

M-PESA 是由 Safaricom 在肯亞推出的移動貨幣平台，允許用戶通過手機發送、接收和存儲資金，而無需傳統銀行賬戶。截至 2024 年，它在肯亞服務超過 3400 萬用戶，每年處理超過 300 億筆交易，佔該國 GDP 近 60%。

多虧了閃電網絡，Tando 的創建者可以建立一個無縫、程式化的支付體驗，直接與 M-PESA 系統互操作，大幅改善肯亞比特幣用戶的流動性訪問。因為肯亞的每個人和他們的祖母都接受 M-PESA，現在有了 Tando，任何人都可以在肯亞任何地方消費比特幣——甚至在馬賽馬拉。

沒有閃電網絡，鏈上比特幣支付對於日常 M-PESA 交易來說太慢，無法提供實用體驗。鏈上交易確認時間不適合實時支付，尤其是在快節奏的零售環境中。但通過建立直接連接到 M-PESA 錢包的閃電支付網關，Tando 已經改變了肯亞比特幣用戶的支付格局。Tando 證明了閃電網絡為建設者解鎖了真實世界的用例，而無需請求建設許可。閃電網絡能夠實現這一點的事實令人驚嘆。

閃電網絡給企業帶來優勢的另一個絕佳例子可以通過比較兩家全球新型銀行看出：PayPal 和 Strike。

PayPal，這家原始的互聯網支付公司，於 1998 年推出，花了超過 17 年才擴展到 200 多個國家。相比之下，Strike，一個基於閃電網絡構建的更加小眾的應用程式，於 2020 年推出，僅用五年時間就已經推廣到超過 100 個國家，覆蓋非洲、拉丁美洲、歐洲和亞太地區的市場。Strike 的全球擴張不僅在範圍上與 PayPal 相媲美，而且在速度和便捷性上大大超過它，突顯了在現代、無國界基礎設施（如閃電網絡）上構建的獨特優勢。

Strike 首席執行官 Jack Mallers 和他的團隊在很大程度上繞過了直接與銀行合作，而是選擇與世界各地已經在其服務市場建立了本地銀行關係的比特幣交易所合作。這些合作夥伴使用閃電網絡即時跨境發送價值。當用戶想要將他們的 Strike 應用程式餘額轉換為當地貨幣時，合作夥伴在後端促成交換。這一策略使 Strike 能夠推出一個由普遍接受的、即時閃電支付驅動的全球支付服務，比以往任何時候都更快。

Strike 利用比特幣和閃電網絡的無國界能力建立了一個真正的全球網絡，將這一技術優勢與強大的業務發展相結合，確保了法幣轉換合作夥伴關係。當傳統參與者仍然受到傳統銀行軌道的瓶頸限制時，Strike 使用閃電網絡即時將價值移動到地球上的任何地方。

閃電網絡不僅為企業開闢了新的大門，還在其他開放協議中實現了大小無限制的無需許可支付。這方面的一個主要例子是 Nostr，一個設計用於支持社交媒體體驗和更多功能的去中心化協議。

在 X 上的一篇帖子中，Jack Dorsey 表示，「比特幣作為日常支付的最大規模例子是 Nostr 上的 Zaps。」在 2023 年接受 Politico 採訪時，他討論了他對 Nostr 和閃電網絡支持的 zaps 的務實樂觀態度：

Nostr 上的 Zaps 從基本的閃電發票系統發展為無縫的微支付功能，很大程度上要歸功於 William Casarin（又名 jb55）的努力。最初，用戶必須手動將比特幣支付請求附加到筆記上。但在 2023 年初，Damus 客戶端的創建者 Casarin 撰寫了 NIP-57，引入了事件類型 9734（zap 請求）和 9735（zap 收據），將 zaps 正式化為即時、由閃電網絡驅動的比特幣轉賬。

基於 Nostr 早期的閃電網絡整合，Casarin 的願景幫助將 zaps 轉變為每個突出的 Nostr 客戶端中的原生、用戶友好功能。zaps 的引入引發了 Nostr 採用的激增：到 2023 年 6 月，Nostr 用戶已經在一個擁有約 50 萬用戶的網絡中發送了超過 100 萬個 zaps。

只需要一個閃電錢包和一個 Nostr 客戶端，zaps 消除了中介機構，使創作者能夠直接接收低費用的支付，用於他們的帖子、流媒體或其他內容。社交互動和比特幣閃電經濟的這種無縫整合重新定義了在線價值交換的方式，一次一個小型或大型交易。

即使普通用戶通常不會管理自己的永遠在線閃電基礎設施，該網絡使小型團隊和技術熟練的個人能夠提供曾經需要銀行才能提供的金融服務。這種動態正在迅速發展成為一個更廣泛的趨勢，推動閃電網絡通過基於社區的基礎設施實現更大的去中心化。

想像一下，如果每個本地比特幣聚會都有人為他們的社區運行一個閃電節點。這可以為一個社區或地區提供一個平易近人、值得信賴的運營商，幾乎像現代信用合作社。在這樣的模式中，閃電基礎設施不會僅由大型企業節點主導。相反，信任和路由將分佈在具有不同激勵機制的較小、本地化參與者之間，這些建設者優先考慮彈性、隱私和可訪問性，而非規模或利潤。

這種動態今天也已經在發生！我親自通過巴西的 Praia Bitcoin 和阿根廷的 La Crypta 等倡議看到了這一點。這兩個項目將草根社區與基於閃電網絡構建的本地管理支付系統配對。比特幣和閃電網絡共同為傳統銀行業提供了一個草根替代方案——這是一件美好的事情。

最後，我不能不提及許多令人難以置信的項目，如 Zeus、Phoenix、Breez、Aqua、Muun 和其他閃電錢包，它們正在創新以創造多樣化的用戶體驗。這些團隊正在構建功能豐富的應用程式，同時不犧牲用戶託管，並在 2025 年仍然野蠻的比特幣支付前沿導航。在一個比特幣和閃電網絡仍然小眾，投機行為比以往任何時候都猖獗的世界中，提供卓越的非託管支付體驗並非易事。雖然不完美，但許多這些項目正在做到這一點。如此多的建設者提供如此廣泛的與閃電網絡互動的方式，為消費者提供了真正的選擇，並最終強化了我的核心論點。