INPUT Global 的 Oleg Bevz：價值 7 兆美元的聲譽經濟如何重塑金融科技與 Web3 的信任

聲譽正成為新興科技領域的核心基礎設施——而數據也開始反映這一點。

根據 CEOWorld 的數據,如今企業市值的約 50% 與其執行長的聲譽直接相關。傳播機構 INPUT Global 正即時見證這一現象:在科技、金融科技、Web3 和 iGaming 領域,以創辦人為主導的信任建立需求激增,聲譽管理已成為客戶的首要訴求。

原因很直接。在這個充斥著 AI 生成內容和市場過度飽和的時代,每種企業行銷工具都已被反覆使用,創辦人聲譽是少數仍能真正脫穎而出的領域之一。受眾不僅購買產品——他們認同的是人。對於 B2B 企業、依賴投資者的業務,以及任何從事金融科技或加密貨幣領域的人來說,這種信任並非可有可無,而是交易能夠達成的實際原因。

在與 INPUT Global 聯合創辦人 Oleg Bevz 的對話中,MPost 探討了這一轉變對 2026 年創辦人的真正意義——為何個人品牌現已成為基礎設施、在後捲款跑路時代是什麼推動了加密貨幣和金融科技領域信任優先的轉變,以及聲譽經濟如何增長到估計 7 兆美元。對話還涵蓋了 Voice,即 INPUT Global 的專有框架,用於使個人品牌增長可衡量且可預測,以及為何在 AI 系統中的可見度已成為可信度的新基準。

幾年前,產品和技術掩蓋了創辦人聲譽的重要性。發生了什麼變化?

創辦人聲譽一直是強大的行銷工具,許多人都有效地運用它。想想那些圍繞你熟知和喜愛的創辦人建立的大品牌。它現在受到如此多關注的原因是,許多企業在過度飽和的市場中難以吸引注意力和信任,每種企業行銷工具都已被使用和重複使用了上百次。創辦人行銷是少數仍能真正脫穎而出的方向之一。

在哪些新興科技領域,創辦人聲譽作為基礎設施最為明顯?

首先,這實際上與領域無關——而是與業務類型及其試圖實現的目標有關。在 B2B 領域,創辦人聲譽至關重要。我認識你,我信任你,我付錢給你。這就是全部邏輯。這同樣適用於任何嚴重依賴投資者關係的業務。在那裡,創辦人如何呈現公司才是人們相信它的實際原因。不是簡報。不是數字。而是人。

分層到各個領域:任何企業將資金託付給你的業務——金融科技、加密貨幣、資產管理——都需要以創辦人為主導的行銷。這不是可有可無的。而是基礎設施。大眾消費者強烈傾向於那些感覺熟悉、平易近人且真正有趣的創辦人。這正是為什麼越來越多的影響者不再出售廣告位,而是直接推出自己的品牌。

CEOWorld 稱企業聲譽的 50% 與其執行長相關。未來五年這一比例會增長、下降還是保持穩定?

它會增長。而且我會進一步超越執行長。我們已經看到企業不僅投資於創辦人的個人品牌,還投資於其技術長、業務發展主管、產品負責人和行銷主管的個人品牌——這些實際建立業務的人。這早已不是一個人的表演。它已演變成更具結構化的東西,每位領導者都承載著自己的敘事、自己的目標和自己的受眾。

執行長與投資者對話。技術長與開發者社群對話——如果我們談論 Web3,就是生態系統中的建設者。產品長與零售用戶和更廣泛的大眾受眾對話。他們每個人都創建專門針對該受眾的內容。這不再是一個聲音。而是一個協調的系統。

您提到了 7 兆美元的聲譽經濟預測。哪些細分領域將推動這一增長?

這是一個複雜的數字。一端是影響者、意見領袖和名人利用他們的聲譽建立品牌並直接向受眾銷售產品。另一端是數百萬美元公司的創辦人因為他們是誰而贏得重大合約和達成重要交易,而不僅僅是因為他們的公司做什麼。中間的整個範圍使這個數字成為現在的樣子。

過去三年,加密貨幣和金融科技領域信任優先轉變的主要催化劑是什麼?

這在很大程度上是對大量一日代幣浪潮的反應,這些代幣推出、拉升,然後在幾天或幾週內消失。因此,散戶投資者現在想準確看到他們把錢給了誰。聲譽作為一種制度,至少給你一個保證:一個人只能捲款跑路一次。

您能描述 Voice 的關鍵組成部分以及它如何與實際業務成果聯繫嗎?

大多數創辦人不知道他們的個人品牌是否真正有效。他們發布內容,獲得一些讚,有人在會議上說「很棒的內容」——就這樣。沒有數字。沒有信號。只有感覺。Voice 的存在就是為了解決這個問題。它給你一個分數:一個數字告訴你你處於什麼位置以及什麼在拖累你。

在底層,它關注五件事:你展示的一致性、你的內容在你自己受眾之外傳播的距離、人們參與的深度、外部來源對你的評價,以及你的影響力是否真正在增長。每個都具有不同的權重,因為並非所有信號都同等重要。整個框架會根據你實際試圖實現的目標進行調整——建立投資者可信度與增長用戶基礎看起來截然不同。

創辦人在建立個人品牌時最常犯的錯誤是什麼?

最大的錯誤是上個十年的行銷人員造成的。他們教導每個人內容為王——但忘記提及傳播為后。知道如何製作好內容毫無意義,如果你不知道如何傳播它:哪些管道、哪些工具、哪些組合真正有效。這意味著合作、付費擴大、播客出現、媒體放置和訪談——加上建立你自己的格式,以自己的方式贏得真正的參與和自然觸及。大多數創辦人擁有不錯的內容,卻渴望關注。內容不是問題。傳播才是。

AI 系統如何解讀內容,以及什麼使某些類型更可見和可信?

AI 不像人類那樣閱讀你的內容——而且它絕對不像 Google 那樣運作。它不會滾動或點擊。它將你的文本分成小塊,為每一塊評分,並決定你是否值得引用。舊互聯網獎勵關鍵詞。新互聯網獎勵兩件事:結構和具體性。直接答案優先,始終如此——不是熱身段落,不是背景。答案在前兩句話中。還有具體性:「市場正在增長」會被忽略,而「市場在 2025 年第三季增長了 23%」會被引用。數字、日期、具體事實。

AI 系統如何已經使用創辦人聲譽信號來對公司進行排名?創辦人忽略了什麼?

AI 通過 E-E-A-T 評估內容:經驗、專業知識、權威性和可信度。這四個信號中有兩個是在個人層面而非公司或品牌層面衡量的。不明顯的部分是系統如何決定你是真實的。它交叉引用:你的名字出現在出版物中、你的引言出現在別人的文章中、你的個人資料與實際憑證相關聯。僅一個維基百科頁面就能將你在 ChatGPT 中的可見度提高 7 倍——不是因為維基百科有聲望,而是因為它是外部驗證。該系統本質上在做任何聰明人在會議前會做的事:驗證你存在、其他人為你擔保,以及你的故事在各個來源中是一致的。

哪些工具將成為 Web3 中創辦人聲譽管理的必需品?創辦人現在應該開始採用什麼?

這個問題假設了錯誤的層次結構。工具和技術是基礎設施——它們幫助你生產更多、更快、更便宜,這是真實的,但它是次要的。個人品牌的基礎不是你如何製作內容。而是你說什麼、你如何說、你如何傳播,以及人們是否真正覺得你有趣。沒有工具能解決這個問題。至於工具本身,市場上已經有數千種,每個月都有數百種推出。最好的建議很簡單:不要依戀任何一種。市場變化太快。不斷測試,不斷切換,不斷尋找適合你具體思考和創作方式的工具。

年輕的金融科技創辦人應該從哪裡開始建立能推動真正信任的聲譽?

三個步驟,它們與我們在 Voice 框架內的思考方式完全一致。首先,弄清楚你是誰——你的故事、你的專業知識、你對行業的特定角度,同樣重要的是,你將如何使它變得有趣。不僅僅是你知道什麼,而是你如何講述它。其次,開始持續發布。選擇一個節奏——每週兩到三次——並堅持下去。僅這一點就足以開始建立真實的東西。大多數人低估了簡單的一致性能帶你走多遠。第三,記住內容為王但傳播為后。規劃你的合作,思考如何擴大你創建的內容,並將其呈現在尚未關注你的人面前。這三個步驟占 70% 的工作,特別是在開始時。從這裡開始的創辦人會建立真正持久的東西。

本文 Oleg Bevz Of INPUT Global: How The $7T Reputation Economy Is Reshaping Trust In Fintech And Web3 首次發表於 Metaverse Post。