NEW YORK, NEW YORK – 25 JUIN : Cedric Coward (D) serre la main du commissaire de la NBA Adam Silver (G) après avoir été sélectionné en onzième position par les Portland Trailblazers lors du premier tour de la Draft NBA 2025 au Barclays Center le 25 juin 2025 dans le quartier de Brooklyn à New York. NOTE À L'UTILISATEUR : L'utilisateur reconnaît et accepte expressément qu'en téléchargeant et/ou en utilisant cette photographie, il consent aux conditions générales du contrat de licence de Getty Images. (Photo de Sarah Stier/Getty Images)
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Avec une nouvelle attention portée à la profondeur des effectifs, les équipes de la National Basketball Association (NBA) doivent désormais structurer leurs finances différemment si elles souhaitent avoir entre huit ou neuf joueurs de rotation capables de rivaliser en playoffs.
À la rare exception d'avoir construit une équipe à trois stars via la draft, comme l'ont fait les Oklahoma City Thunder, il semble que la stratégie pour la grande majorité des organisations de la NBA sera le modèle à deux stars, dans lequel elles consacrent entre 50 et 70% de leur plafond salarial à deux joueurs, puis complètent le reste du plafond (qu'elles peuvent dépasser) grâce aux exceptions de niveau intermédiaire et aux échanges.
Extensions favorables aux équipes
Plus que jamais, les équipes recherchent des contrats avantageux, même avec le défi de ne pas pouvoir conserver ces joueurs à long terme.
(La limite d'extension pour les vétérans est de 140% de la dernière année salariée d'un joueur, ou du contrat moyen.)
Si un prétendant potentiel au titre peut obtenir un ou deux joueurs nettement en dessous de la valeur du marché pendant quelques années, mais que cela les met en position de véritablement concourir pour un titre, il semble maintenant que les équipes sont prêtes à sacrifier leur flexibilité à long terme afin d'optimiser une courte fenêtre de compétitivité.
On peut en dire autant des extensions des rookies, où nous voyons maintenant quatre équipes en agence libre restreinte (Brooklyn, Chicago, Golden State et Philadelphie) tirer le maximum des joueurs de l'année dernière.
Les équipes ont, simplement, peur de surpayer, car elles savent qu'elles doivent avoir de l'argent pour payer deux rotations complètes, ce qui est coûteux.
La voie à suivre
Pour les équipes qui avancent, les restrictions qui accompagnent les deux seuils de luxe forceront souvent leur main.
Si une équipe dépasse l'un ou l'autre des seuils, elle ne peut pas récupérer un seul dollar dans un échange, rendant littéralement impossible pour deux équipes au-dessus du seuil de conclure un accord, à moins que les salaires ne s'alignent parfaitement.
Pourrions-nous voir plus d'équipes structurer des accords dans lesquels elles offrent à un joueur un contrat avec des chiffres ronds ? Cela rendrait tout échange plus facile à réaliser si deux équipes ont toutes deux un joueur gagnant, disons, exactement 18 millions de dollars, plutôt que 18 793 722 dollars ou d'autres chiffres impairs.
Il existe des moyens pour les équipes d'être créatives de cette façon, mais cela ne change pas le fait que les restrictions sont toujours en place, et en tant que telles, les équipes devront réserver de l'espace pour leur vision ultime, en supposant qu'elles adhèrent effectivement à l'idée de profondeur.
Cela aura un effet intéressant sur la classe moyenne de la NBA, où plus de joueurs pourraient se retrouver financièrement dans la zone Non-Tax MLE, et où le terrain de jeu n'est pas trop biaisé en faveur des stars.
Nous verrons comment les équipes de la NBA décident de planifier l'avenir, mais une chose est sûre. Le paysage financier de la ligue pourrait changer radicalement.
Sauf indication contraire, toutes les statistiques proviennent de NBA.com, PBPStats, Cleaning the Glass ou Basketball-Reference. Toutes les informations salariales via Spotrac. Toutes les cotes sont fournies par FanDuel Sportsbook.
Source: https://www.forbes.com/sites/mortenjensen/2025/09/01/how-new-approach-to-nba-salary-cap-could-change-financial-landscape/
